"黑马"黄光裕

尽管外界对于国美电器的实力有所认同,但是黄光裕的荣登榜首还是出乎多数人的意料,特别是在国美的老对手苏宁电器未能上榜的情况下,黄光裕的首富地位更加受到各界质疑.     

"包容性增长"的考验——国美控制权之争启示录

9月28日,国美特别股东大会并没有出现"鱼死网破"的结果,即使黄光裕不会善罢甘休,也必须"包容"陈晓的留任.     

黄光裕神话破灭:企业家难逃"第一悖论"

2008年11月23日,内地媒体开始报道国美电器董事局主席黄光裕因涉嫌经济刑事案件,正接受公安局调查.而所谓的"经济刑案",据中国证监会有关负责人说,是指也是北京鹏润投资公司实际控制人的黄光裕,涉嫌利用该公司操纵三联商社和中关村的重组和资产置换.     

黄光裕对国美电器控制权面临削弱

几经周折的黄光裕案终于暂时画上句号。黄光裕夫妻如何支付10亿元的“天价”罚金,对国美电器控制权能否在14年刑期内保持不被稀释,成为业内最关心的问题。分析人士认为,黄光裕未必愿意将国美电器股权套现偿罚,但漫长狱期内其控股权会否被稀释,恐怕也由不得他：     

国美欲十年内称霸全球

4月15日,国美董事局主席黄光裕首次向外界公布了国美未来十年发展规划:国美集团将在十年内实现销售总额全球第一的宏伟目标。黄光欲说,国美目前已在全国250个城市拥有860家家电连锁门店,根据发展计划,国美力争今年销售额突破1000亿元,门店数超过1000家,利润额力争实现23亿元以上;未来5年内,     

国美电器的经典资本运作——借壳上市研究

今天,大家耳熟能详的广告就是“有国美,生活美”。国美电器目前在我们大家的生活中有着举足轻重的地位,它的创始人黄光裕也为国美电器增添了些许传奇色彩。黄光裕创造出来的“国美模式”更是深入人心。国美电器成立于1987年1月1日,是中国大陆的家电零售连锁企业。鹏润投资有限公司下属企业为国美电器、鹏润地产和鹏泰投资,其中国美电器主营业务为零售业,鹏润地产主营房地产,鹏泰投资主营业务包括项目投资管理、投资咨询等。即黄光裕在从事电器行业经营的同时,通过房地产进行辅助扩张,这些业务为国美产生庞大的利润,去支持国美的快速增长。2004年,国美电器在香港成功上市。本论文详细论述国美的发展背景、借壳上市研究以及在房地产行业的资本运作。     

国美的商业奇谋

随着一场在人民大会堂举行的全球招商说明会,国美集团高调宣布正式进军时尚产业,斥资38亿元打造鹏润国际时尚中心(下称"EIFM"),表明继电器、地产之后,国美集团开始进军服装流通领域.对黄光裕来说,这不啻是一次全新尝试,黄光裕对EIFM的定位是服装业为主体、将时尚流通与地产结合的新商业模式,并宣称将成为中国时尚服饰品牌总部基地、整个丰台地标性时尚商业地产.     

黄光裕搭唱资本大戏

2006年的7月属于国美的黄光裕。仅仅48小时内，他的个人财富就暴涨了10亿元，黄光裕又一次让人们见识到了他的厉害。国美就像一个资本魔方，在他的手里不断创造着财富奇迹。     

黄光裕输给了自己

国美靠截留供货商的应付账款,为国美的快速扩张奠定了资金基础,也为黄光裕做大地产和投资其他行业提供了资金上的来源。在资本市场,黄光裕得心应手,尝到了甜头,心态也开始变得急躁和狂妄。这就是野蛮生长带来的弊端。     

中国首富出自零售业说明了什么?

美国富豪榜的榜首是沃尔玛的山姆·沃顿家族,胡润中国富豪榜的榜首是国美的黄光裕。世界五百强中零售企业的比例占到10%,胡润中国富豪榜的100位中,来自零售业的有9位,比例接近。零售业等第三产业的发展说明了中国市场经济成熟度正在跳跃式前进。     

"国美案例"背后的逻辑

从黄、陈之争的起因、过程和中国民营企业如何从中吸取教训来分析、观察国美案例,留给人们的尚有许多值得思考之处.而纵观国美事件前后的舆论分析.大多着眼干中国家族企业的治理结构和建立现代企业制度的关系.但我认为:国美案例不仅对家族企业、民营企业有吸取教训的地方,也是上市公司建立现代企业制度案例的一笔宝贵财富,给我们国内外商学院和经济学家,企业家提供了丰富的研究内容.     

以历史的宽容看待民企的“原罪”

2006年11月2日《,福布斯》2006中国富豪榜正式发布,国美电器控股有限公司(0493.HK,下称“国美”)董事长、鹏润地产董事长黄光裕以人民币180.9亿元资产居首。而此前不久,包括黄氏兄弟在内的29人以及“两系”旗下的39家公司,被中国政府列入摸查名单。初步官方调查结果显示,民营的     

黄光裕,从电器老板到资本玩家

虽然黄光裕很抗拒资本动作这种提法，也不愿意被人称为资本运作高手，但通过国美借壳上市，实现自身资产证券化膨胀然后套现融资，一连串动作无不显露着一个资本玩家的本色。熟悉黄光裕的人认为，他具有狮子一样的性格——即有足够的耐心为将来的机会做准备，又能抓住时机迅猛出击以获取猎物。     

中国企业家的"窄门"

备受关注的黄光裕一案,在经过长达一年半的时间后,终于在3月底进行非公开的庭前质证.此前,检方指控黄光裕涉嫌的罪名有:非法经营罪、内幕交易及泄露内幕信息罪、单位行贿罪.     

金融

A股人均亏损7．55万;主板IPO6月重启;国美稀释黄光裕股权;全球企业500强市值蒸发40％;通用：一个时代的没落.     

张大中：我是“首席店小二”

黄光裕、陈晓、张大中,这三个中国家电连锁的风云人物,从3月9日开始先后拥有一个共同的身份：国美电器董事会主席。被任命为国美电器董事局主席之后,一直远离媒体视线的张大中。在3月28日国美电器香港发布2010年度业绩会议上顺利完成了国美第三任董事局主席的首次公开亮相……     

国永合并，苏宁迁都——家电连锁业步入后三国时代

7月25日，应该是国美掌门人黄光裕最为高兴的一天。国美电器宣布以52．68亿港元的“股票＋现金”形式并购永乐电器，由于此前永乐正在并购大中电器，因而国美此举可谓一箭双雕。从此以后，国美、苏宁、永乐三足鼎立的局面将不复存在，后三国时代，谁将续写神话？     

揭密国美王朝赢利价值链

国美“掌舵人”黄光裕用3万元贷款从家电营销起家,本着“互动、互助、互补”的经营理念,利用电器零售、房地产和资本运作多元化的经营构建起了一个强大的商业帝国。本文对黄光裕赢利价值链进行了全面解析,相信中小企业经营者能够从中得到启迪和帮助。     

编辑部声音

<正>阅读提示:1.在非交易领域中,社会生活靠什么运转?市场的力量进不去,因为这不是市场活动。政府调节只规定了界限,社会生活不能违背法律。事实是多数场合还是在道德力量的调节之中。2.国美电器靠截留供货商的应付账款,为其快速扩张奠定了资金基础,也为黄光裕做大地产和投资提供了资金来源。黄光裕在资本市     

“黄光裕案”判决将对中国惩治行贿犯罪带来深远影响

中国家电连锁销售巨头国美电器前董事局主席黄光裕本周二被判有期徒刑14年,罚没个人财产8亿元,其中．因犯“单位行贿罪”被判处有期徒刑两年。政法分析人士表示,法院对黄光裕“单位行贿罪”的判决,显示中国加大对行贿犯罪的惩治力度,有利于全方位治理腐败。