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2008年5月23日,国家宣布新一轮的电信重组方案,原有的6家通信运营商合并为3家。2009年1月7日,国家工业和信息化部向中国移动、中国电信、中国联通三家通信运营商分别发放了全业务牌照,全业务牌照包括了基础电信业务牌照和第三代移动通信业务牌照(即3G牌照),随着3G牌照的发放,中国电信业正式进入了3G时代。 相似文献
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2008年5月23日,电信重组方案全面亮相,原来的5家运营商变成了3家,其中中国铁通并入中国移动,中国电信吃遴中国联通C网,联通G网合并中国网通,重组后的备电信运营商均具备了全业务运营的能力,语音、数据、无线、固网、视频均被纳入电信视野之内,电信业进入全新时代。 相似文献
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2009年1月7日,工信部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信(3G)牌照。至此,我国移动通信市场已经形成了三家全业务电信运营商的竞争格局。随着3G业务的快速发展,分析各个移动通信运营公司所以面临的竞争环境,找出适合自己的竞争优势策略成为一项有意义的研究课题。永州电信作为中国电信的地市级重要基层经营单位,主要是面向广大的地市客户,分析其3G业务所面临的竞争环境,采取相对应的策略取得竞争优势具有明显的现实意义。 相似文献
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中国移动、中国电信和中国联通三家运营商随着国内电信运营商的重组形成了竞争激烈的场面。中国电信本在移动业务领域没有优势,但是它通过购买联通CDMA网络进入了移动业务领域,成为全业务运营商。中国电信目前处于一个非常不利的局面,主要表现为固定电话持续下跌、固定宽带业务增长速度放缓,要想实现其收入结构和业务的转型,就一定不能在移动业务领域落后于其他的运营商。电信业要想不通过价格来获取用户,就必须拥有一个强大的移动业务品牌,只有依靠品牌竞争才能取得成功。电信行业品牌建设是个非常重要的项目,所以本文将品牌营销活动规划和执行作为阐述和分析的重点。虽然我国电信企业取得了一些成功,但是中国电信企业的总体实力与国外先进的电信运营商相比还有很大的差距,主要表现为中国电信企业的执行力度不够。电信运营商的品牌营销活动贯穿于企业的日常运作,不仅在理论上有研究的价值,而且和实际联系紧密。 相似文献
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随着中国电信的改革和重组 ,中国电信业的市场环境发生了根本性变化 ,中国电信服务市场逐步形成了从最初个别运营商垄断市场到数家大运营商主导 ,新运营商不断加入的电信市场竞争新格局。中国加入世界贸易组织 (WTO)以后 ,一些世界级的电信巨头也将通过多种手段逐步渗透到中国电信市场 ,国内电信运营商将面临更加严峻的竞争局面和竞争格局。所以 ,实施客户关系管理必将为中国联通带来一场企业文化、管理机制和营销理念的变革 相似文献
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《21世纪商业评论》2014,(1)
正近年来LTE商用网络数根据GSMA在2013年8月末发布的全球4G LTE网络发展现状来看,目前全球已经有79个国家部署了206张商用LTE网络,另有10个国家/地区的运营商宣布建设52张LTE试验网,全球4G用户已经超过了1亿。2013年12月4日,工信部向中国移动、中国联通、中国电信三大运营商同时颁发了"LTE/第四代数字蜂窝移动通信业务(TD-LTE)"经营牌照,标志着中国移动通信业正式步入到4G时代。4G标准包含FDD-LTE和TD-LTE两种。TD-LTE不仅被认为是具有我国自主知识产权的4G标准,而且还被认为是中国移动摆脱3G颓势的重要工具。2014年,我国4G投资预计达到1000亿元,中国移动将建成TD-LTE基站超过50万个,中国电信和中国联通也将开展TD-LTE规模网络建设和FDD-LTE网络技术试验。2014年底前,预计实现超过300个城市覆盖4G网络,用户超过3000万。 相似文献
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刘福妹 《现代营销(创富信息版)》2010,(3)
<正>从2009年初到现在,3G牌照发放一有一年时间。中国移动、中国电信和中国联通相继推出了3G业务,广告铺天盖地,运营商、中小配套企业都想借此东风,大赚一笔。不过,从目前的情况来看,3G市场发展速度与估计相去甚远。 相似文献
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当前,电信市场的竞争日趋激烈,中国移动、中国电信、中国联通、中国网通作为四大电信基础运营商,业务相互渗透,产品同质化竞争倾向更加明显。各电信运营商在发展过程中,更多强调了新增市场的开发,量收失衡的现象越发突出。其实,电话话务市场包括新增市场和存量市场、电话放号、用户数增加只是完成了新增市场的开发,关 相似文献
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中国电信品牌营销策略分析 总被引:2,自引:0,他引:2
随着3G通信时代的到来,在2008年底,中国通信行业进行了全面重组,将原来的五大运营商整合为都具有移动和固网全业务的三大运营商,中国移动、中国电信、中国联通,并在资源上进行了强弱搭配,建立了三足鼎立的通信市场竞争环境。本文从分析这三大运营商竞争环境的形成入手,以中国电信为切入点,重点分析了其在品牌和营销方面的策略。 相似文献
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<正>2008年-中国电信运营行业全业务运营元年,电信重组方案的正式宣布客观上给每家运营商赋予了三张业务网(固网-2G-3G),市场格局将进入三家全业务运营商竞争的时代。传统模式是多网络分立的状况,对于下一代全业务 相似文献
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电信业南北拆分之后,电信市场已演变为中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通和中国铁通为主,众多增值业务提供商和 ICP 参与竞争的市场格局。中国电信以前的政府职能已由信息产业部电信管理局行使。中国电信已不再是原来意义上的国家主体电信企业,只是众多电信运营商中的一员。面对新的市场格局,中国电信决定改变。目标是"全面创新,求真务实,努力奋斗,力争用5年左右的时间,把中国电信建设成为世界级的现代电信企业集团"。改变是从标志开始的,从表开始,试图由表及里。舍弃了沿用7年的中字标志,皇帝换了新装。然而,是否需要改变标志?标志的改变如何?是否由表及里?是否表里一致?是否达到目标? 相似文献