整顿施工企业财务管理的体会

我公司所属的化工建筑工程队、化工安装工程队等施工企业都是为化工系统服务的中小型企业。这些企业生产过程零星分散,工作流动性很大,施工项目多变,没有可比性,这就给财务管理带来很多困难。如何加强计划性,加快信息反馈,建立起一套既要适应施工生产实际,又能不断促进开源节流,提高经济效益的财务目标管理,是放在我们面前的一个重要课题。两年多来,我们在这方面作了一些摸索,有了一些体会。 一、从整顿会计基础工作着手,不断完善施工企业的财务管理制度 前几年恢复性整顿时期,各施工企业曾陆续制订过一些财务管理制度,但以现在全面建设性整顿衡量,需要补充、修改和完善。我们逐步建立、完善以下十条财务管理制度:     

关于建立银行稽核制度的浅见

党的十一届三中全会以来,由于认真贯彻执行“调整、改革、整顿、提高”的方针,国民经济健康持续地发展,财政、财务管理工作经过改革,对国民经济的发展起着积极的促进作用。但是,财政、财务管理工作还存在着许多薄弱环节,还不能完全适应经济变革和发展的需要。五届人大常委会第二十三次会议提出的宪法修改草案规定国务院设立审计机构。对     

实行村财乡管 完善管理体制——关于加强村级财务管理的思考

加强村级财务管理工作是保证农村财务更好地服务于农村经济建设的重要方面。村级财务管理的好坏,直接影响着党群、干群关系,影响着社会稳定,影响着农村经济和社会各项事业的发展。近几年,各地对农村财务进行了几次清理整顿,村级财务状况有了一定改善。但是,目前村级财务管理仍存在一些不容忽视的问     

重视财会人员的知识更新

1983年中央二号文件指示整顿好企业,是当前实现提高经济效益,增加企业积累,加速“四化”建设的一项重大措施,中央领导指出,企业财务管理是企业整顿的一个重要组成部份,整顿企业财务管理,建立和健全财务管理制度和经济核算制,是整顿企业的一项重要内容。张劲夫主任指出,财务会计工作没有整顿好,企业整顿工作就不能算结束。并强调要以改革的精神进行企业整顿,在改革、整顿中切实加强财务会计工作,特别在当前推行经营责任制、     

加强村级财务管理的几点建议

一、当前村级财务管理中存在的问题 加强村级财务管理工作是保证农村财务更好地服务于农村经济建设的重要措施。几年来,在财政和农经部门的共同努力下,经过几次对农村财务进行清理整顿,村级财务状况有了一定改善,但目前有些地区村级财务管理仍很混     

村级财务管理亟待整顿和加强

村级财务管理亟待整顿和加强最近，河南省虞城县审计局对该县四个乡镇的六个行政村财务管理情况进行了专项调查。调查发现，目前村级财务管理仍相当混乱，亟待整顿和加强。回．帐目混乱。所调查的六个行政村均没有较健全的帐目，“片帐”、“心帐”、“兜帐”五花八门，有...     

浅析小企业财会工作存在的问题及治理对策

2015年政府工作报告中提到"大众创业,万众创新",鼓励和扶持发展民营小企业成为推动我国经济发展的重要方针,小企业犹如雨后春笋般涌现.如何使小企业在经济下滑时期持续健康发展,并为我国经济发展,改善就业环境做出贡献,唯有从整顿财务管理工作入手,分析小企业财务工作中存在的问题,有针对性的攻破难题,才能使小企业得到长足发展.     

评分检查有利于促进财务整顿的深入开展

从去年初开始,我局所属企业在深入进行财务检查的基础上,开展企业财务整顿工作。为了使企业明确要整顿好财务管理,应该做哪些工作,和考查已经做到的程度,我们根据国家有关部门对企业财务整顿的要求,制发了《整顿企业财务考查提纲》。 《整顿企业财务考查提纲》分为:基本要求、基础工作、成本核算、资金管理、会计工作和财经纪律六大部分,共六十条。为了便于企业之间相互进行比较,《提纲》还规定了评分标准,总分是基本分一百分,加分二十分。对要求普遍做到的内容评以基本分;对存在的问题,扣减基本分。如有长期专项未完工程的、有长期未处理不需用固定资产的,原材料有以购代用及     

大数据背景下财务管理的智能化发展探析

随着信息技术的高速发展,极大的改变了人们生活和生产的方式,尤其是在人工智能技术出现后。财务智能化已经成为了财务管理发展的主要趋势,财务智能技术能够通过模拟人类的思维和意识过程,替代人工完成大量简单重复且具有规律性的财务工作,从而有效减少人工失误,极大的提升财务工作的效率。但是与此同时也给传统财务管理工作模式以及财务管理人员带来了巨大的冲击。这就要求广大的财务管理人员必须要树立危机意识,加强个人和财务管理工作的转型,以此来更好的适应财务智能化发展。为此,本文主要对大数据背景下的财务管理的智能化发展进行了分析和探讨。     

企业基建财务管理及会计核算探究

企业的基建财务管理工作对企业财务管理的运行具有重要意义.国内的企业纷纷从运营方式、生产方针、营销策略、品牌塑造等方面进行了改革,这使得基建财务管理工作越来越成为企业发展的薄弱环节,基建财务管理工作中暴露出来的问题日益严重阻碍了企业的发展.文章分析了目前企业中普遍存在的基建财务管理问题,探究了如何加强基建财务管理工作,希望对企业加强基建财务管理工作有所帮助.     

浅议中小企业财务管理问题

财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营过程进行综合性的管理,财务管理是企业的核心。企业财务管理是企业组织生产和经营活动,确保企业生存和发展的理财工作,已日益被企业所重视。     

加强连锁超市财务管理,实现企业价值最大化

财务管理工作对于企业来说是非常重要的运作环节。企业的生产经营中,资金的筹集、投放、运用以及分配等全过程都需要经过财务的决策谋划、预算控制、分析考核。所以公司的财务管理工作做的好坏是超市发展的落脚点。财务管理工作贯穿超市管理的全过程,对企业的发展有着至关重要的影响,所以做好超市的财务管理工作是非常重要的,本文分析了加强财务管理工作的必要性,还提出了财务管理方面的一些策略,希望对企业有所帮助。     

精细化管理在企业财务工作中的应用探究

财务管理工作是企业在生产经营过程当中的重要组成部分,企业的生存与发展与财务管理密不可分。财务管理工作的好坏甚至会决定着企业是否具有长久生存能力。随着市场竞争压力的不断增大,企业对于财务管理工作越来越重视。现如今,精细化的财务管理是企业发展的趋势,有助于企业优化内部管理工作,增强企业的市场竞争能力,实现可持续发展。本文主要以企业财务管理工作为基础,探讨精细化管理在财务工作方面的应用,以及进行精细化管理的相关措施。     

强化会计基础工作规范化促进财务管理上水平

为进一步贯彻落实《会计法》，《天津市会计基础工作规范化考核实施办法》，加强会计基础工作，整顿会计工作秩序，有组织、有目标、有步骤地提高会计工作水平，使会计工作更好地为实现“两个根本性转变”，天津无线电元件六厂（以下简称“元六”）结合本企业实际情况，做了大量扎实有效的工作，全面加强了基础工作和制度建设，整顿了会计秩序，从而提高了会计信息质量和财务管理水平。     

深化企业财务管理对策研究,持续提升管理水平

财务管理工作在油田企业生产经营过程中居于核心和枢纽地位。随着油田企业经营形势的日益复杂,财务管理如何发挥服务生产、引导经营的职能,合理配置资金,对于保持生产持续高效运行、维系油田稳定发展十分重要。其中内部财务控制是企业管理的核心,是其生存和发展的关键。加强油田企业的内部财务管理与控制,对提升管理水平并确保企业目标的实现至关重要。     

浅析如何强化煤炭企业的财务管理

煤炭企业一直面临着激烈的市场竞争,财务管理工作直接关系着企业的经济效益,也是企业获得竞争优势的关键。在煤炭企业生产经营的全过程中,财务管理始终发挥着重要的作用,它以效益最大化为目标进行对企业财务的管理和调配,越来越受到各企业的关注和重视。本文首先明确煤炭企业财务管理的现状和加强财务管理的意义,然后分析了目前煤炭企业财务管理中存在的问题,最后重点提出了强化财务管理的有效措施,对煤炭企业财务管理工作的进行以及企业自身的发展有一定的借鉴意义和参考价值。     

内部审计在央企财务管理中的影响

当今社会经济处于高速发展的阶段,而央企的生产规模也正在不断扩大,目前央企已经成为国民经济当中不可或缺的支柱之一,央企在扩大规模的同时,财务管理工作也要随着央企的扩大而提高管理水平,因此内部审计工作显得尤其重要。目前不少央企已经重视内部审计在央企财务管理当中的作用,只有合理地进行内部审计,才能促进央视财务管理工作的有序发展。本文就央企财务管理的现状进行了分析,旨在为提高央企财务管理水平贡献力量。     

基于业财融合视角的国有企业财务管理转型研究

随着经济社会发展水平不断提升,国有企业面临着更加严峻的生产经营形势,企业加快业财融合与财务管理转型对企业实现高质量发展具有重要意义。本文在分析国有企业财务管理转型意义的基础上,为企业加快财务管理转型提出了针对性的建议,为国有企业开展相关工作提供参考。     

对加强财务基础工作的思考与分析

伴随着世界经济一体化进程的不断加快以及市场经济体制的不断完善，我国企业所处的生产经营环节发生了重大变化，所面临的竞争压力越来越大，所受到的不确定性因素也越来越多，这些都对单位的日常管理提出了更高的要求。在这其中，财务管理工作是重中之重，财务管理工作的好坏对单位管理水平具有重要的影响。正是基于此，单位管理者应当进一步强化财务管理工作，及时发现和解决单位财务管理中存在的薄弱环节，积极协调单位财务管理跟其他管理的关系，切实提升单位财务管理整体水平。依靠加强财务管理工作质量来提高财务管理的效益和效率，为单位长期健康发展提供切实保障。本文围绕财务管理，分析了财务管理中常出现的问题和不足，并就如何强化单位财务管理基础工作提出了针对性的建议和措施。     

论新时期我国企业财务管理的发展

<正>财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性的工作。财务管理是服务于经济活动,所以它的发展也必须适应时代经济的发展。