中国石油石化竞争实力及竞争能力分析

1.中国石油石化竞争实力 我国石油石化业以三大石油石化公司为产业核心,即:中国石油天然气集团公司(中国石油)、中国石油化工集团公司(中国石化)和中国海洋石油总公司(中海油),重组改制后增强了竞争实力。 中国石油天然气集团公司跻身于世界石油大公司行列: 该公司于1999年实施内部重组改制,将优质资产分离成立股份公司,2000年完成上市,融集发展资金28.9亿美元。2001年实现销售收入3401亿元、利润总额     

奥运经济与中国石油石化工业

申奥成功，令北京成为全球瞩目的中心。在经历巨大的兴奋之后，经济界人士开始认真研究凸现的“奥运经济”新课题。 　　毫无疑问，北京举办 2008年奥运会将给各行业创造巨大的商机。奥林匹克运动发展到今天，已经与经济结下了不解之缘。奥运， 促进了举办城市和所属国家的经济，经济反过来又推动了奥运，这一良性循环推出了“奥运经济”新概念。据专家研究认为，奥运经济从申奥到取得举办权，到准备奥运，再到举办奥运约为 7～ 8年左右，举办奥运后取得相关的后续影响和效益期还有约 5～ 7年，整个奥运周期前后约为 12～ 15年。如何乘奥运…     

中国石油石化工业的业绩和部分竞争能力分析

我国石油石化业以三大石油石化公司(中石油、中石化、中海油)为产业核心。其竞争实力，正在快速跻身于世界石油大公司的行列。但尚存在较大差距，跨国经营程度、企业经营效益、企业规模、加油站营销水平等均不如国外大企业；石油资源的接替矛盾十分突出，石油可储采量低于采出量。因此，加快开发和增产国内原油，开拓和利用海外油气资源，跻身跨国经营行列，发展炼油石化的规模化经营，建立战略石油储备体系，减员增效，是实施中国石油工业可持续发展的战略所在。     

我国石油石化工业发展的八大战略

随着经济发展对石油石化产品需求的迅猛增长，石油越来越成为世界普遍关注的热点，引起各国政府的高度重视。我国石油石化工业取得了举世瞩目的巨大成就，原油年产量从建国初期的12万吨增长到2004年的1．7亿多吨，位居世界第五，原油一次加工能力达到3亿多吨／年，位居世界第二，乙烯生产能力达到565万吨／年。位居世界第三，     

对提升我国石油石化工业竞争力的几点看法

概述了国外石油石化公司为提高国际竞争力而实施的战略措施，分析了我国石油石化企业与国外大公司的差距，提出我国石油石化企业要参与国际竞争，除了从技术上采取许多措施外，还需转变观念。积极开展国际合作，参与国际油气资源的开发，引进海外有真才实学的专家以及加快管理体制的改革，以此来提升我国石油石化工业的国际竞争力。     

如何提升中国石油石化工业国际竞争力

新中国建立50多年来,中国石油石化工业取得了巨大的成就,整体素质和国际竞争能力都有了显著提高,但与发达国家相比,在石油后备资源、技术装备、规模经济、盈利能力、管理体制和运行机制等方面仍然存在较大差距。提升中国石油石化的国际竞争力,应着眼于国际石油石化发展的趋势,有针对性地从深化改革入手。一、积极统筹两个市场、两种资源,解决中国石油资源短缺问题。近几年,中国石油产量基本处于徘徊不前的状态,中国现已具备一支技术素质较强的队伍,应实施“走出去”战略,分享国外油气资源。二、实施规模经济战略。要真正从思想上明确,我们的…     

加入WTO后我国石化工业面临的竞争环境

通过对国内外宏观经济环境分析和我国加入 WTO后国内外石油石化工业面临的竞争环境分析 ,指出了中国石化工业可能面临的机遇和挑战。     

中国石油需求增长正处在加速期

石油需求预测是一项重要的基础性研究.通过对部分国家石油需求发展过程的研究发现,石油需求的增长大致呈现卧S型走势,发展过程可以划分为开始期、加速期、转折期、减速期、饱和期五个阶段.基于对各个阶段的石油需求特点和决定因素的分析和归纳,结合当前中国经济状况(发展程度、经济结构、经济增长速度)、中国汽车市场的发展现状以及石油需求增长的特点,认为目前中国石油需求增长正处在加速期.预期未来一段时间中国石油需求仍将较快增长,但需求增速将低于以往多数同样处在加速期的国家;"十二五"期间中国石油需求增长将进入转折期.运用趋势法、弹性系数法以及综合法预测,2010年中国石油需求量将达到4.55亿吨,2007-2010年年均增长6.5%.     

我国石油石化产业聚集现状及发展策略

分析了我国石油石化产业的空间聚集现状.表明:石油开采与加工业有一定的相关性,但并非起决定作用;石化产业的聚集明显依赖于区位和市场因素,以化纤为代表的石化产业将会在长江三角洲进一步聚集;产业聚集的地区其区位商一般都大于1,但也有特殊情况.与发达国家比,我国石化产业聚集的规模总体来说还不算高.石化产业聚集有利于综合利用资源,提出今后以化工园区的模式,进一步加强我国石油石化产业的空间聚集,推动产业发展.     

入世后我国石油石化业的竞争环境和竞争对策

加入WTO后，我国的石油石化企业面临着跨国大公司的竞争，形势相当严峻。我国的油气资源相对缺乏，为此，应该采取充分利用国外的油气资源、建立石油储备、发展规模经济、强化品牌意识、扩大合作，加快技术创新步伐、提高营销水平、降低生产成本等措施来提高竞争能力，并充分利用WTO的有关规则来保护自己。     

新世纪世界石油石化业兼并联合重组态势

进入新世纪以来，许多石油、石化和化工公司，通过联合，兼并，重组方式，进行重组改制，增强竞争实力，扩大优良资产，调整产业结构，以实现可持续发展。     

21世纪初世界石油石化工业发展趋势

２１世纪初世界石油石化工业面临巨大挑战和诸多机遇，从全球格局新变化、优化资源配置、可持续发展、技术创新等方面，论述新世纪石油石化工业的发展趋势。     

我国石化企业的产权多元化改造思路

我国石油石化行业国有经济比重高，国家股占绝对控股地位，“一股独大”的特征十分显著。在国家行业政策的保护下，几大国有企业集团在获取较高利润的同时，竞争力却严重不足。加入WT0后，我国石化企业面临的是一个保护不断缩小和开放不断扩大的政策环境。逐步实行产权多元化，是保持已有的市场地位并逐步获得与国外竞争者相抗衡实力的重要途径。     

对1998年石油经济的思考

１９９８年我国的石油化工行业经受了严峻考验,虽然取得了完成３４．２亿元利润的成绩,但也暴露了在国际金融危机中抗风险能力较差等问题,这些问题的存在与我们在认识上存在着一些误区有关,中国的石油经济,只有勇敢地面对未来,才有希望在世界市场上找到自己的落足之地。     

国外石油石化公司面向新世纪的发展战略

世界石油石化公司为迎接新世纪的挑战，采取了诸多发展战略：兼并联合重组，建立战略联盟，产业结构调整，全球化经营，规模经济，技术创新，高效利用天然气，开发石油替代能源，环境保护，发展电子商务等。     

我国石油石化行业物流发展模式探讨

在我国石油石化物流快速发展的今天,对现代物流进行研究,了解第三方物流及第三方物流的运营方式,分析现代物流管理模式的特点,指出物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,拓展新型物流服务形式,对于探讨我国石油石化行业的物流发展模式有着非常重要的意义。同时指出,物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,拓展新型物流形式,以促进石油石化行业的快速发展。     

世界主要跨国石油石化公司的发展之路

为实现在未来20年里把中国石油和中国石化建成具有较强国际竞争力的跨国公司这一发展目标，文章从宏观角度研究和探讨世界主要跨国石油公司的发展历史、现状和趋势，总结出可供中国石油、石化可借鉴和吸取的共性经验和经营策略。