关于工程承包中索赔问题的探讨

为了更好地进行合同管理,实现与国际贯例的顺利接轨,从而提高国内建筑承包商(公司)参与国际竞争的能力,必须正确认识索赔问题。 一、索赔在工程承包中的作用 在现代工程承包中,索赔以成为许多承包商的经验策略之一。由于国内国际建筑市场竞争激烈,众多的承包商为取得工程,只能压低标价,以低价中标,而业主则利用其优势,常常在招标文件中附带一些苛刻的要求,将风险转移到承包商,使之处于不利地位,所以合同条件苛刻,工程利润减少是普遍现象,而索赔作为合同管理的重要内容,可以减少和转移工程风险,从而保护承包商利益,如果承包商不注重索赔,不熟悉索赔业务,不仅会失去索赔机会,经济上遭受损失,而且会导致一系列的责任纠纷,从而造成精力、时间和经济的损     

工程承包中的索赔

在执行工程承包合同的过程中,因一方违反合同规定,直接或间接给另一方造成损失,而这种损失又是投标报价或履约保证金所无法弥补的,此时受损方通过合法的途径和程序,要求违约方补偿其所受损失的     

中国对外援助工程索赔技巧

（一）索赔可以分为工期索赔和费用索赔两类：一、工期索赔的处理原则 1．不同类型工程拖期的处理原则工程拖期可以分为“可原谅的拖期”和“不可原谅的拖期”。可原谅的拖期是由于非承包商原因造成的工程拖期，不可原谅的拖期一般是承包商的原因而造成的工程拖期。这两类工程拖期的处理原则及结果均不同，详见表l。     

工程索赔检查中的博弈分析

一、引言 在如今的国际承发包市场上,施工索赔在很大程度上决定着工程项目的经济效益,一些工程项目的索赔金额达到了项目合同价的10％。对承包商来说,施工索赔应是他们减少承包风险、防止经济亏损的基本手段,而绝不意味着谋取份外的收入,也绝不是认为索赔事项多多益善。相反,施工合同的双方,应该自始至终地信守合同,使项目实施顺利进行,把索赔的次数压到最低限度。但在国际工程承包事业激烈的竞争中,承包商有时不得不按“低门槛”进入原则降低竞争报价,然后期待利用大量索赔手段来弥补损失,从而获得盈利。承包人以获得赔偿金为目的,用各种手段致使业主陷于错误,从而让业主向其支付赔偿金,这种索赔的欺诈行为已成为业主重要的风险之一。     

国际工程项目实施中的索赔实务

论述了国际工程项目管理中的工程承包索赔的类型和索赔理由，探讨了工程承包索赔的运作方法与技巧，通过实证分析，说明国际工程承包索赔的重要意义和可行性，具有一定的实际应用价值。     

国际工程博茨瓦纳马地雷洛商场项目承包合同索赔浅述

工程合同索赔包含工期索赔和经济索赔。工期索赔的目的首先是延长工期，避免遭受工期延误罚款；其次是给经济索赔的合法性奠定合同基础。合同索赔是目前建筑市场中承包商利润主要来源。做好合同内索赔不但能提高承包商对国际工程施工管理的能力，而且能够给建筑商带来可观的经济效益。     

核电工程停工的索赔处理探讨

针对不可抗力引起工程停工的索赔处理问题,以某核电站建设项目为例,梳理索赔处理的工作流程,重点探讨承包人运用实际费用法计算停工期间的各项费用,阐述索赔谈判方案的策划、分析与评估,以期保障合同各方合理的经济利益,促进建设工程索赔的健康发展。     

简述工程索赔及其在项目中的实践应用

在国际经济竞争日益激烈的时代,工程施工竞争也成为了施工招标不可避免的产物,施工单位为了能够获取工程的施工许可,往往低价竞标、低价中标,而在工程施工过程中寻求机遇挽回损失,这就出现了低中标高索赔,工程索赔自然而然就成了项目管理中必要的和重要的环节,说它必要是因为每一个工程都或多或少的存在工程索赔,说它重要是因为索赔的好坏直接影响着项目的经济利益,很多施工企业已经把它作为投标、施工     

工程索赔管理和防范

工程索赔是一项涉及面广、学问颇深的专业技术。而在工程施工管理中能否及时、全面地发现潜在的索赔事件、控制索赔事件发生，是每位索赔工作人员的重责，所以索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各个环节，通晓各种建筑合约和建筑法规，并具有一定的财会知识，才能全方位地控制潜在的索赔事件。实际上，工程索赔事件存在于项目施工的全过程。本文结合自己多年来的工作经验，就施工索赔谈一些粗浅认识。     

浅谈EPC总承包项目变更管理和索赔技巧

随着石油产品和天然气的需求越来越大,长输管道建设又迎来了新一轮的建设高峰,也迎来新的发展机遇和挑战。长输管道建设具有技术复杂、涉及专业多、关联范畴广、投资额度大、建设周期长、风险巨大的特点。因而石油化工工程建设项目管理模式也逐渐由业主自己成立工程指挥部进行管理的传统模式向EPC工程总承包的专业化管理模式转变。EPC总承包模式以其建设项目投资省、工期短、技术质量水平高、业主承担的投资和风险小等优势,逐步被工程建设业主所接受。因此,对于EPC总承包单位来说,因此能否处理好变更索赔管理对工程尤为重要。     

海外工程承包项目中的保函

根据中国石化集团公司党组的总体部署，在过去的几年中直属工程建设企业积极实施“走出去”战略，参与中东、东南亚、北非、南美等国家和地区的炼油化工项目跟踪和投标报价。其中2005年中国石化国际炼化工程新签合同额3．52亿美元，中国石化在国际炼化工程承包市场中的声誉逐步在提升。     

闯出项目承包管理的新路子

在我国转变经济发展方式、建筑业走低碳经济发展之路的新形势下,项目管理出现了新走向.创新项目管理的思路和措施对工程项目部的定位思考.工程项目部是企业的基本生产单元,受企业法人委托,在授权范围内对工程项目进行管理,接受企业对项目部的监督服务,实现企业对业主的合同承诺.项目部运行健康与否直接关系到公司的经济效益和社会效益.     

国际工程无捷径可走——当前国际工程承包项目中存在的主要问题及对策

据统计,我国目前有对外经营权的企业2000多家。大量的工程承包企业涌向国际建筑市场,显示了我们强大的国力,但同时,许多企业由于自身问题,兴致冲冲地出去,垂头丧气地回来,不但经济利益受损,很大程度上也影响了国家的形象。本文主要对目前我国企业在国际工程管理中存在的若干问题及对策加以探讨,旨在同相关企业共同努力,提高我国国际工程承包企业的国际竞争力。     

对施工项目索赔的认识

在市场经济条件下现行招标项目中广泛采用最低价中标原则,使施工企业在工程项目的建设中盈利占很少的部分,甚至有时还会亏损,所以利润的获得很大一部分往往需要凭借优化设计和费用的索赔。     

国际承包工程索赔处理经验

在执行国际承包工程项目时,施工索赔尤为重要,需要自始至终贯穿这个概念。同时,施工索赔也需要多方面的知识和实践经验,是合同双方斗智斗勇的焦点。国际工程承包涉及面较广,是不同国家、不同民族、不同法律、不同制度、不同语言、不同文化层次的人们共同参加的大合作,而这一合作的基础就是FIDIC合同条款和双方（承包商与业主）签署的协议书、合同书。     

工程索赔实践的注意事项

本文主要从八个方面重点介绍了在工程建设过程中承包商进行工程索赔实践时应注意的相关事项。     

完善索赔机制合理调整工程价款

索赔是工程承包合同履行中当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的义务,或者发生错误以及应由对方承担责任的其他情况,造成工期延误和（或）经济损失,要求对方补偿损失的活动。调整工程价款是按照承包合同规定的计算方法计算工程价款,包括施工过程中出现的劳务和材料费用的变更,后续的法规及其他政策的变化导致的费用变更等。施工索赔作为工程建设管理的重要内容,对于维护业主与承包商双方权利,提高承包方的经济效益和业主有效控制投资起着至关重要的作用。     

浅谈施工项目索赔技巧

施工项目索赔是指在工程项目施工过程中,承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。施工项目索赔是一门涉及面广,融技术、经济、法律、管理、财会、公共关系为一体的边缘学科,又是一门艺术,因此说索赔具有技巧性。灵活运用索赔技巧是索赔成功与否的关键。 我们知道,承包商提出索赔的依据是业主签定的施工合同,索赔发生在合同签定后的履行期间。如果我们以签订施工合同为分界线,把承包商完成一个施工项目划分成两个阶段——签订合同期阶段与履行合同期阶段,就不难看出,索赔与这两具阶段工作密不可分,前阶段工作是索赔的依据与基础,后阶段工作是索赔的手段与途径。索赔技巧也据此可分为埋伏技巧与作战技巧。     

浅谈工程延期索赔

延期索赔不同于其它索赔,它是单向的,因为一般合同中都规定有延期罚款条款,由于承包商的原因造成工程延期,业主可直接对承包商进行罚款,不存在业主向承包商提出延期索赔的情形.承包商进厅延期索赔的目的有两个:一是免去或推卸自己对己产生的工期延长的合同责任,使自己不支付或尽可能少支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔.一、工程延期及索赔的分类分析延期索赔,必须首先对工程延期进行分类.一般说来,接引起工程延期的原因分类,工程延期的类型大致有以下五种: