环球石化

世界石油石化业兼并联合重组又升温２００１年以来，世界经济发展减速，石化产品需求减慢，石化装置生产力增长过快，造成供过于求，市场疲软，许多石油、石化和化工公司经营业绩下滑，以增强竞争实力、发展优良资产、优化资本结构，实现可持续发展为目的，新一轮的兼并联合重组又升温。继２０００年底美国第二大石油公司雪佛龙购并美国第三大石油公司德士古，创建了世界第四大石油公司雪佛龙德士古公司，成为继埃克森美孚和BP之后美国第三位油气生产商以后，２００１年初，美国第六大石油公司菲利浦斯也斥资７４．９亿美元兼并了美国最大…     

世界石化业加速大型重组

据报道，随原油价格暴涨，石化原料成本大增，致使企业构筑从原料开始的一体化生产体制并扩大优势领域规模，追求强化经营，欧美石化业界相继进行大型M＆A（兼并与联合）。2007年荷兰Akzo Nobel收购英国ICI案为首，超过100亿美元的有3件达成一致意见或完成，这种趋势还在继续。有丰富财力的投资公司和原料供应能力强的中东产油国企业，今年以后将主导石化业界重组。     

世界石油化工业重组持续升温

2003年以来,世界石油、石化和化工业继续实施联合、收购和重组战略,旨在增强企业竞争实力、发展优良资产、优化资本结构,以实现可持续发展。合并联合,增强竞争能力日本昭和电工与协和发酵工业公司于2003年初联合各自的醋酸乙烯业务,新的合资企业将成为亚洲最大的醋酸乙烯生产商,第2、3、4位依次是台湾李昌荣化工公司、bp子公司韩国醇类工业公司和千叶醋酸乙烯公司(窒素公司的子公司)。4月,俄罗斯尤克斯石油公司与西伯利亚石油公司合并为尤克斯-西伯利亚石油公司,新组成的公司成为俄罗斯第一大、世界第四大私营石油公司。两家公司2002年石油…     

国外石油石化公司面向新世纪的发展战略

世界石油石化公司为迎接新世纪的挑战，采取了诸多发展战略：兼并联合重组，建立战略联盟，产业结构调整，全球化经营，规模经济，技术创新，高效利用天然气，开发石油替代能源，环境保护，发展电子商务等。     

我国石油石化业竞争适度

最近，国内三大国有石油石化企业被推到“风口浪尖”，被一些民企和媒体指责为“垄断”。一时间，国企“垄断”问题成为社会上关注的一个焦点。鉴于此，国资委主任李融荣明确指出：我国石油、电信、电力已经形成了一个基本竞争的格局，这些行业当中几乎没有哪一家是垄断的。当前全球50个石油大国，76％的国家国内只有1家石油公司，其中20％的国家是1个国家有少数几家石油公司，一般不超过3家。中国有中国石油、中国石化和中国海油3家，竞争是适度的。     

切实转变观念搞好石油石化企业战略重组

九届人大一次会议通过的国务院机构改革方案决定:将化学工业部和石油天然气总公司、石油化工总公司的政府职能合并,组建国家石油和化学工业局,由国家经贸委管理;石油和石化两个总公司下属的企业,按照上下游结合的原则,分别组建两个特大型石油化工企业集团公司。这一战略性调整是在吸取了我国多年来石油行业管理体制改革经验教训基础上,面向国际竞争的需要和建立社会主义市场经济体制的需要而作出的重大的战略选择。     

21世纪初世界石油石化工业发展趋势

２１世纪初世界石油石化工业面临巨大挑战和诸多机遇，从全球格局新变化、优化资源配置、可持续发展、技术创新等方面，论述新世纪石油石化工业的发展趋势。     

全球石油石化业兼并联合热潮透视

１９９８年世界各大石油公司与石油化工企业强强联合,组成超大型跨国公司。分析这些兼并联合的特点,可以看出,全球一体化进程正在加快,只有具备相当的竞争力,才能在未来的市场上立足。     

2006年:石油石化业是否"景气"依然?

对于全球石油石化业来说，2005年是一个景气冲天的大好年景，国际油价继续不断刷新历史纪录，最高突破了每桶70美元。虽然目前的各种数据还没有出来，但可以预计，世界石油石化业的主要经济指标都会创历史纪录，国际石油石化大公司又将迎来一个丰收之年。那么，2006年石油石化业的前景又如何呢？     

中国石油石化产业持续重组与《反垄断法》

中国石油石化产业处于寡头垄断下的有限竞争状态。世界石油石化产业的发展历史和现状表明，由于资本密集和技术密集及规模效益显著等特点、寡头垄断是石油石化产业在市场和法律作用下的必然选择。在世界经济全球化不断加强的背景下、竞争超越国界、强强联合和跨国兼并成为国际大公司提高国际竞争力的战略选择。中国已经加入WT0、而我国企业在经济实力、管理水平、营销水平、科技水平和运营体制上同跨国公司都有较大差距，加之力量相对分散，使我国企业在跨国公司的强势竞争面前陷于被动，进一步整合国内石油石化产业是短时间内快速提高国内企业国际竞争力的重要途径。为此，我国在制定《反垄断法》时，要充分考虑到加入WT0后国内市场国际化的新情况，要以国际竞争为出发点，以有利于提高“国家队”的国际竞争力为前提，以克制行政垄断和地区垄断封锁为重点，防范跨国公司在我国市场形成垄断，而不要对有益的产业重组设置障碍。     

对提升我国石油石化工业竞争力的几点看法

概述了国外石油石化公司为提高国际竞争力而实施的战略措施，分析了我国石油石化企业与国外大公司的差距，提出我国石油石化企业要参与国际竞争，除了从技术上采取许多措施外，还需转变观念。积极开展国际合作，参与国际油气资源的开发，引进海外有真才实学的专家以及加快管理体制的改革，以此来提升我国石油石化工业的国际竞争力。     

中国石油石化工业资源与需求的竞争能力分析

中国油气资源相对不足，但油气和石化产品消费迅速增长。中国石油消费仅次于美国和日本，是世界第三大石油消费国，石油进口依存度将从现在25%上升到2010年30%、2020年50%以上，加大进口石油、天然气（和液化天然气）已势在必行。乙烯表观消费量也逐步增加，乙烯装置中 小规模多，竞争能力弱。三大石油石化公司-中国石油天然气股份公司、中国石化股份公司和中国海洋石油总公司在世界上的竞争力正在逐步增强，但与跨国大公司相比仍存在较大差距，进一步提高竞争力和经济效益任重而道远。     

我国石油石化产业聚集现状及发展策略

分析了我国石油石化产业的空间聚集现状.表明:石油开采与加工业有一定的相关性,但并非起决定作用;石化产业的聚集明显依赖于区位和市场因素,以化纤为代表的石化产业将会在长江三角洲进一步聚集;产业聚集的地区其区位商一般都大于1,但也有特殊情况.与发达国家比,我国石化产业聚集的规模总体来说还不算高.石化产业聚集有利于综合利用资源,提出今后以化工园区的模式,进一步加强我国石油石化产业的空间聚集,推动产业发展.     

我国石油石化行业物流发展模式探讨

在我国石油石化物流快速发展的今天,对现代物流进行研究,了解第三方物流及第三方物流的运营方式,分析现代物流管理模式的特点,指出物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,拓展新型物流服务形式,对于探讨我国石油石化行业的物流发展模式有着非常重要的意义。同时指出,物流服务企业必须不断改进和优化企业的经营模式,拓展新型物流形式,以促进石油石化行业的快速发展。     

煤炭形势跟踪研究及煤炭行业并购重组机遇分析

在综述近期煤炭市场一些主要预测观点的基础上,分析了影响煤炭价格的规律性因素及最新形势,预测了2014下半年至2015年煤炭及相关行业市场走势。在此行业背景下,探讨了煤炭行业新一轮并购重组的机遇,以及提高产业集中度的可能,并对煤炭行业并购重组战略提出建议。     

世界主要跨国石油石化公司的发展之路

为实现在未来20年里把中国石油和中国石化建成具有较强国际竞争力的跨国公司这一发展目标，文章从宏观角度研究和探讨世界主要跨国石油公司的发展历史、现状和趋势，总结出可供中国石油、石化可借鉴和吸取的共性经验和经营策略。     

低成本战略和新世纪中国石化工业的风险规避

随着亚太地区正逐渐成为新的全球能源消费中心，我国炼油、石化企业有较大的发展，我国的石油资源供需缺口和对外依存度正在逐年上升，由此带来的资源风险也在逐年提高。文章通过对国际油价变化的市场和政治因素的分析，提出了21世纪的中国石化工业在石油资源、能源消耗、氢资源利用以及资产投资等方面需要采取的低成本战略，以规避石化行业各种风险的到来，保障我国石化工业以致整个国民经济的健康发展。