大力加强企业家队伍的建设和管理

企业经营者是一支专业化队伍，是一种独立职业。企业家是企业经营者中的住位者，他们同科学家、教育家、军事家、艺术家、文学家一样，是所在行业中的优秀成员，能在经营中取得明显的经济效益和社会效益，对促进经济繁荣、推动社会进步，成绩卓著、贡献突出。有人说，“企业家是企业的法定代表人”。按此说法，凡是企业的经理或厂长都是企业家。显然，这种观点是片面的。第一，降低了企业家的标准。如前所述，企业家是企业经营者中的俊仁者，而所有的经理、厂长都可称作为法定代表人，可他们却不可能都是使住者，如同科学工作者不都是科学家…     

信息整合提升企业竞争力

目前中国社会经济发展面临着两大趋势，一是经济的全球化，二是社会信息化，这对国内企业是机遇，也是挑战。抓住机遇，赢得胜利的关键，除具备资金、技术、市场等实力外，最重要的一点是企业信息化。是企业对信息技术的应用和对信息的应用。现如今，一个成功的企业一定是一个信息化程度较高的企业，一定是一个善于利用信息技术的企业，一定是一个善于使用信息的企业，一定是一个可将信息整合、细分的企业。     

“中间件”：互动传播打造强势品牌

什么是工业品？工业品是指那些以社会再生产为用途的产品。在此，需要强调一个关键词——社会再生产，即用于工业生产或商业服务。当然，再生产的结果可能是有形产品，也可能是无形产品服务；再生产的结果既可能还是工业品，也可能是消费品。对于工业品，可以分为两大类：第一类工业中间品，也可以称为中间型工业品，主要是原辅材料、零部件，诸如柴油机、杜邦莱卡、彩棉、AMD处理器等等，服务于下游工业企业或商业企业，但最终产品可能是工业品也可能是消费品，并且消费品可能是耐用消费品也可能是快速消费品；第二类是最终工业品，主要服务于工业、工程或服务业，但亦有可能是民用产品。     

“避实击虚”与企业的市场开拓──《孙子兵法》与企业经营谋略

“避实未虚”是《孙子兵法》提出的重要策略原则之一。《虚实篇》云：“夫兵形象水，水之形，避高而趋下；兵之形，避实而击虚。”《势篇》亦云：“兵之所加，如以假（石头）投卵者，虚实是也。”从兵战上看，所谓“虚”是指兵之力弱势虚，亦即孙子所说的怯、弱、饥、乱、劳、惰、寡、无备等；所谓“实”，是指兵之力强势实，亦即孙子所说的勇、强。治、饱、佚（逸）、众、有备等。“避实击虚”就是要求经过境密调查和反复研究，准确无误地判断敌人的虚实布局，在攻击方向上避开敌人的坚实强点，攻击敌人的赢虚弱点，以保证战争取得胜利。市场竞争中，就企业本身而言，所谓“实”，是指企业有钱、有势、有人才、有技术。有名牌、有专利、有经验、有市场。所谓“虚”，是指企业无钱、无势、无人才。无技术、无名牌、无专利、无经验、无市场。市场空间取决于买卖双方。买方就是顾客，即顾客的需求、顾客的购买力和顾客的购买欲。卖方就是商品和服务的提供者。就市场而言，所谓实，是指供过于求，出现买方市场；所谓虚，是指供不应求，形成卖方市场。在整个市场范围内，总是有虚亦有实：这里实，那里虚；这个产品实，那个产品虚；今日实，明日虚。市场是一个虚实变化不定的动态市场。市场是企业的生产和销售...     

浅谈促进和谐家庭建设

家庭是社会的最小细胞，是和谐稳定的基石，是亲情的纽带，是停泊的港湾。古人云“家和万事兴”。家庭的和谐与否，既影响社会稳定，更影响企业持续发展。尤其在人口数量已经得到有效控制、80后家庭逐渐增多、离婚率大幅提升的社会大环境下，文明幸福家庭建设是推进企业和谐、社会文明的一项重要举措。为此，作为人口和计划生育组织，促进和谐家庭建设，构筑企业持续稳定人文堡垒，是当前计划生育工作的基本任务、大势所趋、形势所迫。     

知识经济的发展趋势

知识经济既可以看作是一种静态图式，更应该看作是一种发展趋势，它是文化、知识、经济的一体化，是文化知识经济一体化走向和运行轨迹c知识经济在知识方面呈现出三个发展趋势：一是知识商品化。其一是文化商品化。由于知识具有商品属性，比如绘画、雕塑。文稿。书刊、报纸、杂志等等。不但丰富了人们的精神生活，为社会公众的文化消费提供源源不断的知识商品，而巨，知识商品与高技术相结合，已使传统的知识商品更加丰富、新颖、美观。其二是知识物业。由知识物业所代表的知识物化，比如北京大观园，山东周易文化城等。其三是文化知识经济…     

加快我国行业协会的发展

我国社会主义市场经济体制已经基本建立，行业协会是市场经济体系中极为重要的环节。完善市场体系，消除阻碍生产力发展的体制性障碍，按照市场经济要求，发展行业协会，是需要认真研究与对待的一件大事。一、行业协会的产生与发展是社会化大生产和市场经济的必然分析市场经济国家社会中介组织，大体上有三类，一类是行业协会，实质上是行业的业主协会；一类是职业协会，如会计师协会、工程师协会、律师协会、医师协会等；一类是鉴证、咨询、评估等中介服务组织，如会计事务所、律师事务所、各种咨询公司、评估机构等。１．行业协会是社会大…     

建立心理疏导机制的几点看法

近年来，随着改革的深化、社会的变化，人们工作生活节奏加快，各种矛盾也日益凸显，企业员工的思想问题不仅表现在日常工作中，而且较多地体现在享受政策、福利、分配、下岗、分流、解困等问题上。产生这些问题，原因很多，有的是思想观念跟不上，有的是没有正确理解政策，有的是现实问题解决不到位，有的是正当的要求没有通过正常渠道解决，有的是处理问题方法欠妥当而使矛盾激化等等。凡此种种，传统的思想政治工作方法遇到了障碍，客观上要求思想政治工作方法推陈出新，与时俱进。     

努力开创标准化工作新局面

企业标准化工作是企业管理中一项重要的技术基础工作，是推进技术进步，保证和提高产品质量、工作质量，把科技成果转化为生产力的重要手段。标准化工作涉及到生产、经营、管理等各个方面和各个管理工作岗位。搞好标准化工作是执法的需要，是企业生存和发展的需要，是市场经济的客观要求，是入世后，企业走向世界的先决条件。由此可见，搞好标准化工作，其意义十分重大。     

对县级供电企业文化建设的探讨

建设企业化，是企业生存．和发展的需要，是打造企业形象、树立企业品牌、盘活企业无形资产，把企业真正做精、做优、做强的需要，是建设一流企业的需要。“努力超越、追求卓越”是国家电网公司的企业精神，是供电企业化的精髓和灵魂。优秀的企业化是切合企业实际、富于企业个性的化。因此，供电企业化建设必须从实际出发，符合供电企业的特性。加强县级供电企业化建设是建设“一强三优”的迫切需要，[第一段]     

用好的作风选人 选作风好的人

毛泽东同志曾经说过，领导干部的责任归结起来，主要是出主意、用干部两件事，这其中，出好主意是根本，用好干部是关键。是否用好干部，是事关决策能否得以顺利实施，事关企业长远发展的关键。在用人、管人方面我的体会是，要紧密结合企业实际情况，立足企业长远发展，借助现代化管理的先进手段，不断探索、大胆创新、慎     

劳模不要人工的，还是自然的好

选劳模，引出一串怪现象，相信这肯定不是评选劳模的初衷。劳模，是劳动模范，是典型，是楷模，是对劳动者的高度褒奖。随着时间的推进，劳模评选的标准和程序也发生了些许变化，从最早的舍己为公，无私奉献的伟大、高不可攀的格式化，到现在跷跷脚够得着的平民化，把劳模从神回归到了人，把曾经的典型人物变成了常规的标准件，看不到太离谱儿的事迹。要在以前，他们各个形象突出、事迹突出、腰间盘都突出，而现在，不显山不露水、其貌不扬、宠辱不惊。变。是变了。     

企业经营要十分重视风险管理

我国深化经济体制改革，迅速把企业推向市场，必须十分重视风险管理，提高决策的科学性，防止失误，这是当前企业经营管理的一个新课题。风险，一般是指某件事情发展预期的不确定性。就工业企业来说，它们面临的风险是多方面的，主要是与投资、开发研制、生产、销售相关的市场不确定性。这是企业经营者必须承担的、不可规避的风险，称之为经营风险。在市场经济条件下，企业的风险与效益是并存的，风险大则效益可能高，但是，如果决策失误，也会出现风险大无效益或低效益的局面。企业在经营过程中也还会遇到另外的风险，诸如利率、汇率、证券…     

弘扬核工业精神永葆党员先进性--解读"四个一切"的核工业精神

我国核工业的50年，是为中华民族的伟大复兴而团结奋斗、积极进取的50年，是艰苦创业、无私奉献的50年，是成就巨大、人才辈出的50年。核工业是构筑我国大国地位的基石，是支撑民族自强的脊梁，是我国高新科技崛起的标志。在半个世纪的历史进程中，我们在创造辉煌业绩的同时，还铸就了“事业高于一切，责任重于一切，严细融入一切，进取成就一切”的核工业精神。     

树立科学的成功观

对科学的成功观作了阐释：拥有名利、金钱和地位并不就意味着成功，成功是对生命意义的感受，是事业和生活的价值体现。是由人品、学识铸就的事业和建树；成功在功名之外，与成功相伴的是艰辛、寂寞、奋斗甚至牺牲；成功是每一个人都可以实现的境界，成为某一方面的行家里手，在某一方面有所建树同样是成功；成功是一个动态的、积累的过程，只要不放弃努力，从大处着眼，小处着手，一步一个脚印，就能达到成功的彼岸。     

军民结合 寓军于民——航空工业发展的长远方针

军民结合狭义是指军工企业既生产军品又生产民品，广义是军用科技工业和民用科技工业的相互促进和协调发展。军民结合是国家、国防工业研究的永恒课题，也是航空工业研究的永恒课题。军民结合国外如此，国内如此，国际形势紧张时如此，国际形势和缓时更是如此。军民结合、平战结合是不变的发展规律，是以军为主、还是以民为主，是寓军于民、还是寓民于军，这将视各国不同的国家和国内外形势以及企业、产品结构具体情况而决定。     

不妨学学松下精神

当一个企业或一个人，遭受困难和挫折时，是怨天尤人、萎靡不振、畏缩不前，还是总结教训、振奋精神、勇往直前，将会是两种不同的结果和命运。日本松下电器公司的发展史告诉我们，不畏艰难、知难而进，是获取成功的唯一途经。     

以资金管理为中心 发挥财务管理的作用

从广义上讲，财务的内涵是资金的筹措和运用，财务管理的对象是资金。财务管理是有关资金的筹集、投放、分配和回收的管理工作。财务管理的对象是资金的循环和周转。资金是企业生产经营的血液，是企业赖以生存和发展的必备条件。就财务的本质而言，它是企业的资金运动，即从筹集资金开始到回收后再投入这一周而复始、不断循环过程的反映，也是生产经营全过程的反映；就企业生产经营的实践而言，各方面、各层次、各环节管理的共同需求是资金，管理的目的是资金耗费最小化，其产出资金最大化，提高资金的投入产出比。因而在企业管理中、在生产…     

汽车售后服务为何难尽人意

汽车售后服务主要包括维修、养护、救援、信息咨询、保险等内容。就目前国内情况而言，所谓的售后服务还主要是维修、保养服务。从总体上看，还有许多不尽人意之处，消费者反映较多的问题主要有维修技术差、服务人员素质低、管理落后、配件假冒伪劣、收费混乱等。生产、销售、维修的脱节是根本原因 在整个汽车产业链中，从经营关系上讲，生产、销售、售后服务应该是一体的，但目前，国内许多汽车品牌的生产、销售、售后服务是脱节的，这种脱节是汽车售后服务不尽人意的根本原因。 首先，部分厂家与经销商的关系不是很紧密，仅仅是一种经济利…     

浅谈企业领导者人格形象

新形势下如何加强和改进思想 政治工作，树立领导干部的人格形象至关重要。常言道：人格是智慧、道德、意志和体魄的总和，换句话讲就是一个人性格、气质、能力、道德的总和，他们四者之间相互关联，辨证统一，是一个有机的整体，缺一不可。仅有智慧、道德、体魄，没有意志办不成事。仅有道德、体魄和意志，没有智慧办不了事。仅有意志、体魄和智慧，没有道德办不好事。仅有意志、智慧和道德，没有体魄办不完事。但在这里需要指出的是，道德是首要的，意志是重要的，作为企业领导干部要德智体意全面发展，注重自己的人格形象塑造。 “打铁先…