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在竞争中求发展的市场经济中,许多地方和企业都制定了名牌战略,力争创造出自己的名牌企业和名牌产品,意在开拓市场,赢得客户,获得效益,壮大自己,在竞争中立于不败之地。但应该看到,目前在名牌创造和发展中存在着“五多”与“五少”,致使名牌之路曲折蜿蜒、步履艰难。 相似文献
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这是一个讲求品牌消费的时代,市场越集中,消费越向强势品牌靠拢;在一个供求平衡甚至生产过剩的时代,对一个企业来说,激烈的竞争首先是价格竞争进而演变成了技术与质量的竞争--品牌竞争,品牌意味着产品的地位、特色与个性,意味着产品优势与地位的凸现.然而不少中国企业在口口声声创名牌时,却悄悄地做着真正名牌的“模仿秀“;到头来企业虽赚取了不少蝇头小利却失去了创造自己企业名牌的机会,自己所做的一切努力只是“为他人做嫁衣裳“.一个真正想有所作为的企业,在创造企业品牌时,必须依照企业本色,走适合自己的名牌之路.…… 相似文献
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九十年代的市场竞争是品牌的竞争,谁拥有叫得响的名牌,谁就拥有市场竞争的主动权,谁就会赢得发展和提高的空间。为了在激烈竞争的市场中尽快占有“一席之地”,国内企业争做“名牌”文章,纷纷采取“名牌延伸”策略。 名牌延伸,诱惑多多 “名牌延伸”已成为当今企业走名牌之路的一条捷径,它以其特有的魅力,吸引着国内众多厂家。 “娃哈哈”已从营养品延伸至一般饮品,从儿童食品延伸至成人食品,大有覆盖饮品市场之势。“亚都”也不再为加湿器所独有,矿泉壶、空调乃至营养保健品都有“亚都”的一 相似文献
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章瑞忠 《北京市经济管理干部学院学报》1998,(2)
名牌是经济发展到一定阶段的必然产物.在市场经济条件下,名牌既是竞争的结果,更是竞争的手段.它是企业综合实力的集中体现,企业的科技水平、设计水平、工艺水平、创造水平、管理水平和营销水平都物化于名牌之中.同时名牌又是不断增值的无形资产.事实证明,名牌越多,市场越广;名牌越多,经济实力越强.因此,企业必须创名牌、发展名牌,各行各业都应该创造出国家级乃至世界级名牌产品.一、名牌是一种精神商品品牌既是一种经济现象,又是一种文化现象,具有经济效益和社会效益双重价值.所以,创造名牌、发展名牌和保护名牌的过程,不仅是积累物质财富的过程,而且是培养人才、铸造精神的过程.一个名牌就是一枚精神徽章.名牌首先体现出的是一种创业精神.任何产品都是劳动创造的,名牌就更来之不易.它体现出员工对产品质量和服务的严格要求,是劳动和智慧的结晶,是企业长期奋斗的结果.在一定意义上说,一个著名企业的发展史,就是一部艰难而又辉煌的名牌创业史.据有关资料介绍,驰名中外的“张小泉”刀剪,已有三百多年历史,销售网点遍布各地.其经久不衰,靠的就是它坚持数百年的创业精神. 相似文献
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现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争。创造名牌是企业立足之本,实施名牌战略是振兴民族工业的重大决策也是我国发展市场经济的客观要求和参与国际市场竞争的必由之路。目前,与先进国家相比,我们的名牌在数量、质量和声誉方面都明显缺乏竞争能力,因此,中国企业的当务之急是实施名牌战略。但目前出现的各种问题都严重地影响着名牌战略的顺利实施。因此,需要加强对名牌战略的研究和引导。在创名牌中出现的“速成名牌”、“泡沫名牌”名牌战略的重要性已获得企业界的共识,但观察一下近几年企业名牌的具体行为方式及实际成果,应… 相似文献
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名牌之于企业,如同生命对于一个人一样重要。国内许多知名企业都视名牌产品为企业的生命。大凡成功的企业都有自己的名牌产品。如今,越来越多的企业都在刻意追求、创造名牌产品。然而,有不少企业在市场竞争中感到牌子难亮,名字难扬,有的甚至经不起风浪,自愧相形见绌。究其原因,笔认为系缺乏“名牌员工”意识所致。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业面临着国内国际市场的激烈竞争,这既是机遇,又是严峻的挑战.企业要能够在市场经济海洋中搏击,在竞争中求发展,这就要求企业家必须具有高瞻远瞩的战略眼光,审时度势,根据不同企业的特点,制定和实施名牌战略,这是一项十分紧迫的任务.1、要确立确的名牌意识.名牌意识是同市场经济相伴的竞争意识.在过去计划经济体制下,企业的经济活动听命于政府部门的安排,人们往往不重视自己企业的商标和品牌.有些产品即使被上级部门评为“金牌”、“银牌”,也很少给企业带来实际效益,因而谈不上名牌意识.随着市场经济的发展,这种情况已经发生了根本变化.一个产品一旦成为广告大消费者认可的名牌产品,就必然会给企业带来巨大的经济效益.在社会主义市场经济条件下,企业的根本出路在市场.市场竞争就是名牌竞争.创名牌也是同行业企业在参与市场竞争中经受优胜劣汰法则的考验.所以说,名牌是企业的灵魂,名牌是无形的资产;名牌引导时尚,名牌激励创新,名牌是企业各项工作综合实力的重要标志.一个名牌产品最能反映一个企业的综合素质,其内涵是十分丰富的.它包含了企业文化、职工队伍素质、技术进步、必要的投入、先进的基础管理等因素.由于名牌是企业形象的一个突出表现点,因此必须全 相似文献
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丁树青 《广西质量监督导报》2004,(5):38-38
名牌之于企业,如同生命对于一个人一样重要,国内许多知名企业都视名牌产品为企业的生命。但凡成功的企业都有自己的名牌产品,如今,越来越多的企业都在刻意追求、创造名牌产品。然而,有不少企业在市场竞争中感到牌子难亮,名字难扬,有的甚至经不起风浪,自愧相形见拙。究其原因,笔者认为缺乏“名牌员工”意识,恐怕是很重要的原因。 相似文献
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当今市场竞争已突出了名牌产品竞争。名牌是生产经营者和消费者的共同追求。对于名牌的开创与形成,我们还刚刚起步,而欧美等发达企业走过了较早的历程,他们在运用名牌竞争中,有成功亦有失败,研究海外知名企业的得失,分析他们名牌竞争的辩证行为,对我们具有积极的指导价值。 一、名牌市场的定位与延伸 美国企业普通认为市场竞争中存在“名牌定位”与“名牌延伸”的客观规律性,注重在竞争中处理好定位与延伸的关系。 美国派克公司制造的派克钢笔,曾是享 相似文献
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<正>随着市场竞争的不断激烈,名牌在市场竞争中越来越占据着独有的竞争优势,因而如何去争创名牌、开发名牌、扩展名牌、保护名牌都被时下不少的工商企业列入了企业的中长期发展战略规划。然而,值得一提的是,时下一些企业由于对争创市场名牌缺乏正确的认识和科学详尽的了解,致使企业在实施名牌发展战略和营销策 相似文献
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《城市技术监督》1998,(9)
我国名牌面临种种问题,有客观的,也有主观的;有企业本身的原因,也有企业外部的原因。如何对症下药,祛除杂病,振兴国产名牌?笔者认为,当前应处理好以下几个问题。一、切实转变观念,增强名牌意识。任何企业都避免不了激烈的市场竞争,而市场竞争往往是品牌的竞争;企业要在竞争中取胜,必须创造和发扬自己的名牌,占有最广泛的消费者。因此,企业必须适应环境变化,不断增强名牌意识,长期作战以精心培植自己的品牌。在企业面临困难时,对拥有的老字号名牌更要悉心保护;对企业拥有的商标要尽快注册,名牌商标,还要到国际上注册,及早获得国际商标权。对好名牌,我们要居安思危,要有紧迫感和忧患意识,不断改进,不断革新,永葆名牌。 相似文献
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现代企业已经迈入了品牌竞争的时代,名牌业已成为企业在竞争中克敌制胜的“利器”。可以说,没有名牌“拳头”产品,就没有竞争力,随着中国加入WTO,海外名牌产品纷纷抢滩登陆,大量涌入国内市场,对国内企业形成了更加严峻的挑战。 相似文献
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任国华 《山东工商行政管理》2001,(12):52-53
名牌,是指在市场上具有较高知名度和较强竞争力的商品或服务品牌。在现代激烈的市场竞争中,名牌产品的地位和作用越来越被更多的人们所认识。名牌是企业的旗帜,是进入国际市场的通行证,谁若能创出名牌产品,谁就能在与同行业对手的竞争中取胜。崇尚名牌、创造名牌已成为企业和社会的共同追求。因此,实施名牌战略,以名牌产品为依托,依靠产品知名度和美誉度的不断提高,开拓和占领市场,增强企业实力,成为企业竞争的有力武器。 相似文献
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《上海标准化》1995,(1)
薄一波论名牌战略 为贯彻国务院领导提出的关于“创造名牌产品,提高国际竞争能力”的指示精神和“质量兴国”的方针,推动全国实施名牌战略,开展创名牌、保名牌和发展名牌的活动,振兴我国经济,’94中国质量高层论坛会于94年9月25~27日在北京举行。薄一波同志给论坛会的贺信指出:“改革开放的中国,要求大力发展外向型经济,这必然要加入世界级名牌产品争夺战,保护和发展我国的民族工业,保住和扩大国内市场,要靠名牌;而扩大出口,开拓国际市场,更要靠名牌。”“名牌不是靠自封,而是靠自创。制定和实施名牌战略不仅是企业的任务,也是各级政府经济工作中的一项重要任务。企业、地方、部门要共同努力。大力配合,为创名牌、保护名牌、发展名牌多做贡献。” (据《质量管理》94.11) 相似文献
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为了使企业能够持续地发展、壮大,为了促进房地产业的发展、提高行业的整体地位,当前许多房地产企业都在思考和实践着这样一个课题:怎么样才能成为一个“百年老店”、造就“地产名牌”?实施“精品战略”、“人才战略”、“文化战略”——由王和平任董事长的无锡润地利建设发展有限公司亮出了自己的答案。一、实施“精品战略”润地利公司成立于1998年。它是由江苏润华建设集团投资、业内专业人士共同组建的。作为一个刚刚组建的企业,如何在已经发展到一定阶段、充满竞争的市场中立足并发展,王和平以其长期在建筑业工作所积累的丰富的管理经验… 相似文献