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随着"互联网+"技术的广泛运用,公司财务报销工作也需要进行信息化转变.通过信息化技术的运用,能够防范手工控制中的风险漏洞,优化财务报销流程,提高工作效率和财务报销业务操作的规范性.财务报销信息化要覆盖整个财务报销流程,包括报销信息的提交、 报销单据的审核、 会计凭证的编制及报销资金的收付等. 相似文献
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高校科研报销审核作为高校财务管理和科研经费管理的关键环节,已逐渐影响了高校科研资源的优化配置效率。文章以高校科研工作者和财务审核人员的行为利益为出发点,运用博弈理论,构建高校科研工作者和财务审核人员的科研报销行为博弈模型,深入分析高校财务科研报销流程中行为主体之间经济行为的作用机制,以期为解决高校财务报销流程中的问题提供有效的建议和对策。 相似文献
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目前,高校网络报销的一般流程是,报销人员登陆网络报销系统,在网络报销系统中准确了解自己的报销资金使用范围,计算出报销的总金额,按要求填写网络系统中的报销单据后,通过网络预约现场报销,并按约定时间进行报销;财务审核人员进行单据审核和复核,检查单据是否存在错误、缺漏等不符合要求的情况,之后将审核无误的单据数据录入到网络报销系统中,按财务流程对报销单据进行处理,同时将审核无误的单据凭证粘贴在报销单据上面,提交给上级管理人员;财务人员根据审批成功的报销单据,采用无现金支付的方式进行付款.但在实际运行中,笔者发现高校网络报销环节中仍存在一些不足需要完善. 相似文献
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简论财务报销工作的信息化发展 总被引:1,自引:0,他引:1
财务报销作为财务会计的一项基础管理工作,是会计人员票据审核、录入凭证和资金收付等环节工作的统称,是联系报销人经济业务活动与财务会计信息反映的财务业务活动。传统的财务手工报销方式已不适应当前企业信息化的业务发展,迫切需要改革财务报销的工作方式。 相似文献
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陈默 《财会研究(甘肃)》2015,(2):45-47
财务审核工作是高校财务工作的重要组成部分。审核工作中出现的问题直接关系到财务工作的开展乃至整个高校的运转。文章就目前高校财务报销审核岗位中存在的问题进行分析探讨,找出"报账难"问题的成因并提出解决方法。 相似文献
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高校财务报销流程存在的问题和优化思路 总被引:11,自引:0,他引:11
财务“报销难”问题一直困扰着不少高校,由于财务报销流程存在着弊病,阻碍了报销业务的顺利进行。本文从财务审批程序的不合理、报账人员频繁变动、报销手段落后等方面分析了影响财务报销的因素,提出了优化财务报销流程的思路。 相似文献
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本文首先分析了高校传统财务报销业务流程的局限性,然后运用流程再造理论,基于无现金报账模式提出高校财务报销业务的流程设计思路,并提出流程再造中需要注意的若干问题。 相似文献
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高校财务报销审核中的问题与对策 总被引:2,自引:0,他引:2
随着高等教育事业的蓬勃发展,学生规模的扩大,经费总量有较大幅度地增加,财务也承担着越来越重的任务.高校财务的报销审核作为高校财务的基础性工作,面临着许多新的挑战.文章就目前高校财务报销审核存在的一些问题,分析形成的原因,提出相关对策建议. 相似文献
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费用报销作为员工与企业的重要连接,贯穿于企业各个部门和业务环节.在"大智移云物"等新兴技术快速发展的背景下,如何依托先进的技术手段进行费用报销流程的合理再造与资源的有效配置已经成为财务领域的热门话题.本文以高新技术企业Z公司为例,在分析其费用报销业务流程及管理诉求的基础上,对Z公司利用自动化、智能化技术实现智慧费用报销"五部曲"(智能采集、智能填单、智能投递、智能审核、智能分析)及其系统建设价值进行深度剖析,以期为更多企业智慧费用报销系统建设提供参考借鉴. 相似文献
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随着我国高等教育事业的快速发展,经费来源持续增加,财务部门的核算量越来越大,财务人员配备不足,计算机水平较低,报账的规章制度宣传不及时不到位,报销时间过于集中,报销的票据不规范等诸多原因导致不少高校出现了"报销难"的问题。要解决高校"报销难"的问题,就要增加财务人员配备,提高人员素质,完善财务制度,规范报账流程,搞好财务信息化建设,加快校园一卡通扩展功能的开发应用,创新服务方式和工作方法,建立起一套完整的高效快捷的财务服务体系,高校报销难的问题才能缓解并逐步解决。 相似文献
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青岛市气象局原使用气象系统研发的财务核算业务系统进行财务报销管理,即采取普通网银支付方式,其基本流程是:填制系统报销单(报销人登录财务报销管理系统填写财务报销单,按要求录入报销事由、报销金额、对方账户名称、账号、开户行等信息)→会计初审→单位领导审批→会计复核→出纳网银制单并记出纳日记账→会计网银审核→会计打印网银交易... 相似文献
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高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障. 相似文献
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高校财务报销"难"一直以来是伴随着高校财务管理发展的"永恒性"话题,新冠疫情的发生,给高校财务报销新增了"难点",在高校财务信息化不断推进下,如何保证规范安全,进一步提高报销效率,实现"无接触式"报销,既是解决师生长期以来报销"难"的有效措施,也是疫情常态化阶段的积极应对之策.本文以财务信息化建设为基础和契机,提出构建线上线下一体化财务报销服务模式,并从强化财务管理理念、加强校内各部门横向沟通协助、全面梳理业务流程以及加强财务人员学习能力等方面提出具体对策建议,为线上线下一体化财务报销服务模式的顺利实施提供支撑保障. 相似文献
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明确财务报销审核的内容和不同财务开支审核程序下的责任划分,提高财务报销审核(批)的质量,增强财务开支审核(批)责任的措施。本文就财务报销审核(批)责任问题作一探讨。 相似文献