浅议中小企业内部控制制度建设

一、中小企业内部控制现状（一）内部控制制度不健全多数中小企业的内部控制制度不够全面,未建立完整的内部控制体系,内部控制制度的设计未覆盖所有的部门与人员,未参与到企业各个业务领域及各个操作环节。由于企业会计工作秩序混乱、核算不实等造成会计信息失真、由于管理制度缺位造成各部门之间缺乏相互约束与牵制、由于企业负责人的内部控制意识淡薄造成制度的执行不力,上述种种现象和问题在中小企业中都普遍存在。如不少企业原始凭证的取得或填制本身就不合法,以此为依据编制的记账凭证、登记的账簿、出具的会计报表及一系列的会计分析等也就毫无意义。还有一些企业销售部门隐瞒其他业务收入,脱离财务监管,设置“小金库”,“账外账”等。     

浅议中小企业内部控制制度建设

一、中小企业内部控制现状(一)内部控制制度不健全多数中小企业的内部控制制度不够全面,未建立完整的内部控制体系,内部控制制度的设计未覆盖所有的部门与人员,未参与到企业各个业务领域及各个操作环节。由于企业会计工作秩序混乱、核算不实等造成会计信息失真、由于管理制度缺位造成各部门之间缺乏相互约束与牵制、由于企业负责人的内部控制意识淡薄造成制度的执行不力,上述种种现象和     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

浅谈中小企业内部控制制度建设策略

作为在我国国民经济中占据着十分重要地位的中小企业,在其自身的发展过程中却存在着诸多的问题,尤其表现在企业内部控制制度薄弱这一环节上。因此,如何使中小企业通过优化设计其自身的内部控制制度来达到更好的适应外部环境和应对风险能力的目的就变得尤为重要。本文根据中小企业在内部控制制度上存在的不足来进一步研究这一问题的应对策略。     

中小企业内部控制制度建设问题研究

中小企业是推动国民经济发展,构筑市场经济主体,促进社会稳定的基础力量,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等方面,均发挥着重要的作用。但是,许多中小企业的内部控制制度亟待完善,各种问题非常突出严重影响了中小企业的经济效益。中小企业的发展在一定程度上由内部控制的完善程度所制约,从当前实际     

民营中小企业内部控制环境建设研究

一、内部控制环境及民营中小企业现状(一)内部控制环境根据财政部、审计署、证监会、银监会、保监会联合制定的《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7号),企业内部控制主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与监督、内部监督等要素,其中内部环境是内部控制的前提和基础。内部控制     

中小企业治理与内部控制制度建设

一、研究背景 民营企业经过十几年的发展．其规模逐渐分化．少数成长为大型企业．而为数众多的仍然是中小企业。在民营企业迅猛发展的背后．因为体制的、传统的等各方面的原因，民营企业也暴露出自身一些先天的不足．这其中尤为突出的表现就是企业家的管理能力不强、企业治理模式不完善、企业内部管理制度欠缺。目前中小企业其治理结构的规范往往是形式上的规范．需要落实到操作层面．真正实现完善的企业治理机制．     

中小企业加强内部控制制度建设的探讨

本文主要通过对现今中小企业内部控制制度现状进行分析调查,研究现有企业内控现状的不足之处,结合内控制度的规范化要求,为中小企业建立健全内控制度指出方向,让内控制度为中小企业的发展壮大发挥保驾护航的作用,使中小企业可以充分发挥其在国民经济中的积极作用。     

浅析中小企业内部控制制度建设

<正>中小企业作为市场经济的主要参与者,在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可替代的作用。目前,我国中小企业的比重达到95%以上,吸收了就业人口的60%以上,随着经济的不断发展,中小企业在经济增长中的贡献率会越来越大。尽管中小企业发展迅速,在国民经济中的作用不可替代,但同时我们看到许多中小企     

加强中小企业内部控制建设问题研究

促进中小企业平稳健康发展是我国长期坚持的重要方针,我国中小企业发展迅速,但内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点,优化控制环境,明确控制目标,改善控制技术,并不断完善内部控制系统,提高内部控制的效果,因此,内部控制制度建设在中小企业管理中尤为重要。     

浅谈中小企业内部控制

企业经营的成败、会计信息的真误在很大程度上依赖于企业内部控制的完善与缺失。安然公司的破产、巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等都因会计造假案例而起，这些案例的发生都可从其内部控制存在的问题中找到原因。它们给中小企业这样的启示：要想在激烈的竞争中开拓市场、求得生存，必须重视内部控制的建设与完善。     

浅析企业内部控制制度的建设

内部控制是指经济单位与各个组织在经济活动中构建的一种互相制约的业务组织形式与职责的分工制度。内部控制是一个企业的各层管理人员,为了保护公司的利益,资产的完整性、内部会计信息的准确性,保证经营活动的经济性、效率性与效果性而在企业内部采取的自我约束、调节的一种管理手法。企业实施内部控制的最终目的就是实施有效的经营管理,促进企业的发展,提高企业的经济效益。内部控制制度贯穿了整个企业管理过程,因此,要不断加强与完善企业内部制度。笔者主要对内部控制制度的重要性、原则、制度中存在的问题,提出相关的解决措施进行探讨,从而促进企业的发展。     

加强中小企业内部控制之我见

从财政部发布《内部控制规范——基本规范（试行）》至今已十多年,经过多年的探索和实践,一些大型企业在企业领导的重视下,企业内部控制的开展已收到效果,或者说大企业的内部控制工作已经步人了健康、稳定的发展轨道。但笔者发现中小企业的内部控制依然存在很多问题,急需改进。在此笔者就加强中小企业内部控制,提高企业的经济效益提出一点想法,希望能引起中小企业管理层的重视。     

浅析中小企业内部控制制度建设

中小企业是我国经济发展中的一支重要力量。从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,严重影响了经济效益,阻碍了其可持续发展,完善和加强中小企业的内部控制制度具有重要的意义。     

中小企业建立内部控制制度探讨

内部控制制度它是现代企业对经济活动进行管理时所采用的一种手段,是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分.中小企业应该根据各自的具体情况建立科学、完善的内部控制制度.本文针对中小企业建立内部控制时应注意的问题及对策进行探讨.     

谈中小企业内部控制制度

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强中小企业的内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。笔者从中小企业内部控制的现状,提出了加强内部控制的措施。     

中小企业内部控制的常见问题分析

中小企业在规模、组织结构和业务管理等方面与大企业有不同的特点,因此在构建内部控制体系时,不能简单照搬大企业做法,为帮助小型公司建立高效经济的财务报告内部控制制度,COSO在2006年6月份发布《小型上市公司财务报告内部控制指南》. 一、中小企业内控与大型企业内控特点的差异 中小企业一般规模较小,盈利能力有限,更加关注增加企业收入、降低生产成本、扩大市场份额等指标,对于不能立即带来经济效益的内控工作不够重视.     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

论中小企业文化建设与内部控制制度的执行

国内市场经济体制改革的不断深化,促使国内各类型企业所处的市场环境发生了非常剧烈的变化,为了在未来的市场竞争中获得更广阔的发展空间,中小企业的管理工作中必须加大内部控制力度,并以此实现企业运营以及财务的科学管理,有效加强自身规避诸种风险的能力,进而优化企业发展环境,帮助企业完成规模升级。本文主要对中小企业文化建设与内部控制制度的执行进行研究。     

论企业文化与企业内部控制建设

本文从企业文化与企业内部控制建设的内在联系出发，具体分析了两者之间的相互关系和相互影响，阐明了企业文化对企业内部控制制度建设与贯彻执行的基础作用。