国有大型企业股份制改革问题及重点方向探析

股份制是企业资产的一种组成形式,近些年来于企业建立和改革过程中应用范围较广。我国大型企业多为国家控股或国资独有,为迎合市场经济发展需求,国有大型企业开始施行股份制改革以增强其市场竞争力,但是随着改革的不断深入,一些弊病也开始显现,一定程度上牵制了中国整体改革进程。针对此,本文主要通过对国有大型企业股份制改革问题的分析,从经济学角度出发提出解决策略。     

企业改制中股权设计的成功密码

如何成功进行国有大中型企业的股份制改造？如何合理设计国有大中型企业改制中的股权结构呢？笔者通过剖析一家国有大型设计院（以下简称“A设计院”）改制中股权设计的成功经验与做法，试图为国有大中型企业找到改制中股权设计的“成功密码”，提供一些启发与借鉴。     

湖南太子奶

中讯软件集团董事长王志强说.中讯志在两年内成为中国最大的外包软件企业。说话时为2002年底,NEC投资1200万港元。不过半年,这家被称为北京市最大的本土软件出口企业的公司再次获得联想投资2400万港元的注资。中讯软件成立于1995年,是一家以信息技术为核心的高科技企业,为中国软件出口行业中的大型企业之一,软件出口占中讯     

菲达集团有限公司

菲达集团是国家大气污染治理行业的龙头企业，我国环保机械行业唯一一家国家重大技术装备国产化基地，大型国有独资企业，下辖23家子公司，设有国家认定企业技术中心、国家级博士后科研工作站、浙江省环保科技创新服务平台、工程设计研究院及七个研究所。是目前国内唯一同时具备30万千瓦及以上大型燃煤发电机组除尘、输灰、脱硫系统环保大成套和城市污水处理大成套能力的环保装备企业，能实现项目总承包，     

一位具有赤子情怀的信息企业家——记复旦光华信息科技公司首席科学家张世永教授

初访张世永，是金色秋天的一个下午。漫步穿过杨浦科技公园，身旁有清澈的河水潺潺流过。虽是新建的公园，却已是青草成茵，绿树成林，芳花溢香，石径通幽。公园的北面有一幢四层楼高的建筑，通体玻璃幕墙，楼顶上醒目地矗立着四个红色大字：复旦光华。这就是被一些媒体称为“复旦光华梦团队”的大本营。作为复旦光华信息科技股份有限公司的领头人，张世永是全国“五一”劳动奖章获得，两届上海市劳动模范，上海市科技精英。     

加快营造科技品牌 提高自主创新能力

上海中大科技发展有限公司成立于1998年，是一家以“实验室经济”为依托的跨地区的民营高科技企业，业务涉及特种纺织品、生物医卫材料、感光性高分子材料、纺织品检测、文化信息等多个领域，是上海市专利试点企业、上海市工业企业知识产权工作先进集体、上海知识产权示范（培育）企业、中国纺织企业文化建设知名企业、中国纺织十大品牌文化企业、中国优秀民营科技企业。拥有上海市企业技术中心、上海市著名商标、上海市名牌产品。     

辽宁华福印染股份有限公司

辽宁华福印染股份有限公司是一家具有独立开发设计、生产、营销为一体，国内外知名的大型股份制家纺印染企业。公司拥有大规模的设计生产基地，世界级的印染及前后处理设备。     

规范性管理:软件企业发展的必经之路--访创智集团董事长丁亮

创智是一家致力于以软件和服务为核心，提供行业应用软件和服务、通和及个人软件、软件出口、网络产品和嵌入式软件、电子商务和信息服务的高科技上市公司。作为国家火炬计划首批四大软件产业基地之一，旗下已拥有18家子公司和分支机构，多家与著名大会合建的研发机构臁2家海外机构。     

亚都——十六华年竞风流

北京亚都科技股份有限公司是集技工贺为一体的国家大型二级企业，是国内唯一一家专业从事人工室内环境保护的高科技企业，生产规模居全国之首，年度新产品问世率居行业第一，主打产品全国市场占有率超过80％，亚都公司连续七次获得“重合同守信誉”和“优秀新技术企业”称号，是全国科技百强企业和北京市科技二十强企业，也是北京市现代企业制度试点企业。亚都商标是北京市著名商标。     

加强对国有股权代表管理实现国有资产保值增值

加强对国有股权代表管理实现国有资产保值增值江西肖条根国有股权代表（以下简称代表），是在国有股份制企业里负责经营国有资产的国有股东代理人。他的职责是提高国有资产的运营效率，实现国有资产的保值增值。目前，国有股在绝大多数股份制试点企业里处于控股地位，代表...     

转轨改制的有益尝试——马钢实行股份制情况调查报告

改革开放的实践经验告诉我们,要加快国民经济上台阶,关键是要深化改革,增强国有大中型企业活力,以适应社会主义市场经济发展的新形势.从长远的发展趋势看,搞股份制是大部分国有大中型企业深化改革的方向和出路.在这方面,马钢抓住时机,先走一步.从1992年6月下旬开始到去年10月份股份制试点工作已告一段落,体制改革、机构设置安排就绪,股票已在海内外上市发行,并成为冶金系统第一个由国家体改委报经国务院批准的股份制规范化试点的大型钢铁联合企业.他们的做法对于准备搞股份制试点、正在试点和已经运行但不够规范的大中型国有企业具有现实的借鉴和参考作用.为此,我们专程去马钢,就股份制企业如何加强党的建设、正确处理党政关系等问题进行了重点调查.     

技术领先 成绩斐然——访上海博科资讯股份有限公司高级副总裁付勇

上海博科资讯股份有限公司是一家以管理信息化为经营核心，以软件研发、咨询服务、教育培训为主要业务的股份制高科技企业，是中国自主软件版权最多的管理软件厂商之一，也是中国首款平台化管理软件和中国首款企业管理集成套件的拥有者，该公司的管理软件实施成功率、物流软件市场占有率都居同行业领先地位。     

人民电器挺进中部市场

中国，人民电器集团是一家以工业电器为核心产业，集科技、工业、商贸、金融、信息、房地产及水电开发于一体的全国无区域性大型企业。公司开发、生产、销售高低压电器、成套电气设备、电线电缆、防爆电器、母线槽、电缆桥架、仪器仪表、建筑电器、高压电力变电设备等80多个系列12000多种规格的产品。拥有上海、浙江、江西、山东四大生产基地。     

试析商业银行集团客户风险管理

随着我国国有大型企业的改制重组、民营企业与连锁企业规模的扩张。企业集团化经营正成为我国大型股份制企业的一大运作方向，不少企业纷纷通过购并、联合走上了集团化道路，规模庞大、发展稳健的企业集团不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志，也日益成为商业银行竞相争夺的客户群体。     

在股份制改革试点中发挥监督作用

我们吉林省送变电工程公司是专营超高压输电线路建设和大型变电所安装的国有大型施工企业。公司原设有四个送电工程处、一个变电工程处和一个机械化工程处。为适应电力施工企业走向市场的需要,在不断完善和总结内部承包经营责任制的基础上,坚持以公有制为主体,调整所有制结构,以试点推动内部股份制改革,于1994年对原送电第二工程处进行了股份制改造的尝试,将其改造成为注册资本200万元(其中国有股120万元)的长春北龙电力建设有限责任公司。在对原送电第二工程处进行股份制改造试点过程中,我们是这样发挥审计监督作用的:     

股份制企业审计的内容与方法

股份制企业审计应以股份制企业正常的运行程序为线索，从股份制企业的设立、运作和利润分配三个环节入手，抓住关键，突出重点，这样既防止面广量大而不知从何下手，又不至于挂一漏万。具体地讲，股份制企业审计应从以下三个方面进行：一、股份制企业设立程序的审计。旨在监督股份制企业按照国家颁布的《股份制企业试点办法》、《股份有限公司规范意见》、《股份制试点企业国有资产管理暂行规定》、《股票发行与交易管理暂行条例》等规范要求进行运作，主要审计内容为：1．审查企业设立情况。主要审查企业改组为股份制企业的程序是否合规…     

欣欣向荣的“美欣达”

美欣达集团是一家以生产纯棉服装面料为主的大型民营股份制企业集团，公司创办至今已有十余年，通过十多年的发展，企业从一家小规模的私营企业发展成为目前的民营股份制企业，企业的规模得到了扩大，并取得了较好的经济效益和良好的社会效益。     

从优秀走向卓越之路——上海阿波罗机械股份有限公司推进卓越绩效模式记

上海阿波罗机械股份有限公司是一家高科技股份制企业．专业为核电配套，成立于2001年，是上海市培育型科技小巨人企业．已获得国家核安全局颁发的《民用核安全设备设计／制造许可证》，并获得了2009年度上海市质量金奖。     

关于企业内部控制体系构建及实践研究

近年来,随着大数据技术、信息技术、5G智能技术等的快速发展,我国政府对信息技术行业的支持力度也在不断加大,在国家的大力扶持下,信息技术企业发展正处于黄金发展阶段。软件企业是信息技术行业的一部分,是我国实现市场经济蓬勃繁荣发展不可缺少的环节之一。但是随着市场经济的快速发展,软件企业发展的竞争环境日益严峻,落实内控势在必行。本文以软件企业为研究对象,从软件企业内控的特点、原则和重要性着手,分析软件企业构建内控体系的步骤,并提出构建内控体系的相关策略,以期对软件企业发展有所借鉴。     

TCL跨国并购之痛——中国企业跨国并购警示录

TCL集团（全名为TCL集团股份有限公司）创办于1981年，原为地方国有小企业，但没有国家资本金投入。后经改制，获得迅速发展，至20世纪90年代末期，已发展成为一家特大型国有控股企业，业务涉及家电、信息、通讯、电工等四大行业，集研究、生产、销售于一体，名列全国电子信息“百强企业”第六位，是国家重点扶持的大型企业之一。