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平衡计分卡:一种战略性的企业经营业绩评价方法 总被引:10,自引:0,他引:10
传统的企业业绩评价方法基本上是采用财务指标体系对企业业绩加以评价。平衡计分卡是适应20世纪90年代以后的企业内部条件和外部环境的新变化而诞生的,是通过建立一整套财务与非财务指标体系来对企业业绩和竞争状况加以综合评价。该方法的提出及应用使传统的企业业绩评价方法受到了严峻挑战,被西方财务界誉为企业业绩评价中的一场重大革命。 相似文献
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本文在对企业经营绩效两种常用评价方法(传统财务指标绩效评价方法和EVA财务指标绩效评价方法)分析的基础上,提出了企业经营绩效财务评价时应注意的问题及以EVA价值管理为导向的创新财务方法,结合明峰建材集团股份有限公司(以下简称“明峰建材”)案例进行了具体的解读,并提出了相关实施建议,希望能够对企业经营绩效的科学评价提供有益的参考和借鉴。 相似文献
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一、现行企业绩效审计评价体系存在的问题 1.过于偏重财务评价,使评价体系难以全面、真实地反映企业绩效。现行企业绩效评价体系中的8个基本指标和16个修正指标都是财务指标,只有8个评价指标是非财务指标。过多地采用财务指标有以下弊端: 相似文献
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业绩评价是企业管理的一个重要方面 ,是有关报酬激励机制的基础 ,也是及时评价、总结企业经营管理 ,采取措施提高效率的重要环节。随着经济的发展 ,业绩评价的方法也发生了较大的变化 ,总的趋势是由单一的财务指标转向财务指标与非财务指标并重 ,由偏重短期业绩评价转向短期目标与长期战略目标的实现并重 ,由偏重有形资产转向并重无形资产和知识资产 ,由会计收益逐渐趋向于经济收益。一、单一的财务指标进行业绩评价的缺陷首先 ,容易产生短期行为。以财务指标作为考核企业业绩的标准 ,而不考虑顾客满意度、市场占用率和产品质量等非财务方面… 相似文献
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完善企业业绩评价体系的探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
一、企业业绩评价的新发展20世纪的最后10年进入了信息时代,企业的生存、发展和财务目标的实现不能单靠提高企业内部管理水平和生产效率来达到,而应转向企业战略性竞争优势的形成。显然,单一的财务指标体系已不能满足企业对战略经营业绩评价的要求,只有将财务指标和非财务指标结合起来,才能全面、系统的评价企业的经营绩效。近10年来,出现了很多各具特色的、容入非财务指标的业绩评价系统,具有代表性的有:1.德鲁克以改革为核心的观点。德鲁克认为,每一个企业组织都有一个核心能力:评价企业改革的出发点不能仅从其自身业绩出发,而应仔细评估… 相似文献
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根据中国物流企业的特点及物流企业核心竞争力的特征,物流企业核心竞争力的构成要素可以归纳为人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力.每个要素都有相应的财务评价指标,这些财务指标构成了物流企业核心竞争力的财务指标体系.层次分析法(AHP)是评价这些财务指标的一个好方法.文章通过用层次分析法(AHP)对三家物流企业进行实证研究,并对它们的综合核心竞争力进行排序,从中选出最优的企业,同时,对落后企业提出建议,以便进一步提高其核心竞争力. 相似文献
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一、引言(一)平衡计分卡的基本思想平衡计分卡是哈佛商学院的罗伯特.卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫.诺顿通过大量的实践经验,建立起来的一套管理系统。平衡计分卡主要从财务、客户、内部业务流程、学习和创新四个角度,财务指标和非财务指标两个方面来评价企业的业绩。 相似文献
10.
首先概述了物流企业竞争力构成的基本因素及其相应的财务评价指标,从物流企业的人力资本运营、核心产品服务的生产经营能力、营销服务管理能力以及技术创新能力等方面分析了影响其竞争力大小的重要变量,接着应用AHP层次分析法构建了物流企业竞争力的财务评价指标体系,以上述竞争力因素作为一级评价指标分解和衍生了细化的二级可量化的财务指标,以此作为下一步实证研究的矩阵构造向量,最后基于AHP层次分析法对物流企业竞争力从财务指标评价的视角进行了实证研究。 相似文献
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首先概述了物流企业竞争力构成的基本因素及其相应的财务评价指标,从物流企业的人力资本运营、核心产品服务的生产经营能力、营销服务管理能力以及技术创新能力等方面分析了影响其竞争力大小的重要变量,接着应用AHP层次分析法构建了物流企业竞争力的财务评价指标体系,以上述竞争力因素作为一级评价指标分解和衍生了细化的二级可量化的财务指标,以此作为下一步实证研究的矩阵构造向量,最后基于AHP层次分析法对物流企业竞争力从财务指标评价的视角进行了实证研究. 相似文献
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高科技企业的财务指标评价方法 总被引:2,自引:0,他引:2
高科技企业的财务指标评价方法科技企业是知识经济时代最具有发展前景的市场主体之一。科学地对高科技企业的财务指标性进行定量分析是正确评价高科技企业经营绩效的关键。本文对建立高科技企业财务评价体系进行了探讨,为进一步推进这项工作打下基础。一、财务评价指标体系作为一个独立的经济主体,高科技企业的资金运用同时分布在研究与开发活动、生产活动、营销活动等各个经济过程中。提高企业经济效益,是高科技企业成长的根本落脚点,引入财务核算指标体系对高科技企业进行评估是完全必要的。根据我国高科技企业具有较多不确定因素的特… 相似文献
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平衡计分卡:企业经营业绩评价的新方法 总被引:4,自引:0,他引:4
<正>美国著名管理会计学家罗伯特·卡普兰和现任复兴方案公司总裁戴维·P·诺顿提出的平衡计分卡这一绩效管理体系,将企业的战略与远景置于管理重心的同时,科学地整合了企业的财务及非财务指标,为我国企业业绩评价提供了借鉴。 相似文献
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在当前形势下,生产型企业绩效评价的发展从传统的财务指标体系为主逐步转变为非财务指标和财务指标相结合的评价体系,从静态过程向动态过程转变。构建生产型企业综合绩效评价体系,可以最大限度地满足利益相关者的需求。本文首先阐述了低碳经济与生产型企业的概念,然后探讨了低碳经济背景下生产型企业构建绩效评价体系的重要性,并提出了低碳经济视角下生产型企业绩效评价体系的构建路径,以供参考借鉴。 相似文献
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黄甜 《中国乡镇企业会计》2014,(7):111-112
由于选择不同的指标体系,企业社会责任与财务绩效存在不同的关系。本文基于利益相关者理论的财务绩效计量模式,参考文献资料和分析总结已用的指标体系,尝试设计新的指标体系,从政府、债权人、员工、供应商、客户这五个维度衡量企业社会责任,选择一组财务指标全面评价财务绩效,分析企业社会责任与财务绩效的内在逻辑关系。 相似文献
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基于BSC的航运物流企业绩效灰色综合评价模型研究 总被引:1,自引:0,他引:1
采用改进的平衡记分卡(BSC)的方法,从企业的内外环境、财务与非财务指标相结合来设计航运物流企业绩效评价指标,最后通过改进灰色关联法进行算例验证,算例检验结果表明这种评价模型具有现实可行性。 相似文献
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企业关键绩效指标(KPI)评价体系是在企业战略目标分解基础上形成的,用于动态掌握企业战略达成情况,是企业管理决策控制系统的重要组成部分。本文对电网经营企业建立关键绩效评价体系的必要性及其设计原则进行了阐述,并在对电网企业价值链分析的基础上,提炼了包括财务指标和非财务指标在内的电网企业关键绩效指标(KPI),以引导和控制企业战略的实施。 相似文献
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张军波 《财会研究(甘肃)》2008,(19):61-63
文章在比较分析现行的企业业绩评价体系的基础上.把财务指标分析扩展到为实现该方面财务目标所需的各种非财务指标中去.从而构建一个以出资者为主体的企业业绩评价指标体系。 相似文献