如何加强地勘单位内部控制

随着市场经济的发展和地勘单位结构调整的不断加快,地勘单位由过去单一的地质勘探,逐渐发展为多元化的地勘管理体系。作为事业性质的地勘单位,它长期肩负着国家经济和社会发展的基础性工作。当前,地质勘探单位在内控制度的建立及执行等方面还有很多不完善的地方,切实改进和加强地质勘探单位的财务管     

地质勘探企业文化建设要有特色重实效

企业文化建设是地质勘探单位发展的灵魂,是推动地质勘探单位创新发展的原动力。搞好地勘单位文化建设对地勘单位的经济建设和精神文明建设具有极大的促进作用,尤其是随着市场经济的发展,地质勘探单位各项工作的开展都必须融入到市场经济发展的潮流中。只有坚持将企业文化建设融入到企业管理中,才能更好地推动地质勘探单位工作实现科学发展。     

物流企业信息化及内部控制研究

随着经济的发展,信息技术的飞速更新换代。现代的信息技术产业改变了消费方式和生产劳动结构。传统的物流企业也在逐渐的变革中进步和发展,信息化是发展的方向和趋势。文章围绕着当代物流企业的信息化管理进行探讨,阐述了在物流企业管理中的问题和应对措施,以及如何优化物流企业的内部管理系统,逐渐实现企业迅速的经济发展。     

物流企业信息化及内部控制研究

随着经济的发展,信息技术的飞速更新换代.现代的信息技术产业改变了消费方式和生产劳动结构.传统的物流企业也在逐渐的变革中进步和发展,信息化是发展的方向和趋势.文章围绕着当代物流企业的信息化管理进行探讨,阐述了在物流企业管理中的问题和应对措施,以及如何优化物流企业的内部管理系统,逐渐实现企业迅速的经济发展.     

浅议内部控制在地勘单位中的重要性

随着市场经济的发展和地勘单位产业结构调整的要求,地勘单位的管理方式也由过去依靠行政管理向着经营管理化方向转变,内部控制作为地勘单位管理的一个手段,通过检查和评价各管理环节的控制程序所实施的再控制,改善经营管理绩效,从而为实现地勘单位目标服务.     

中小企业质量管理体系的演进与创新研究

企业质量管理体系被认为是当前国内外企业运行体系当中最为主流的体系,同时也是众多企业在试运行的一种标准体系,对于提升企业的管理水平和管理质量起到十分重要的作用。随着我国中小企业发展面临的内外环境逐渐发生变化,企业质量管理体系也在逐渐发生变化,并凸显出诸多弊端。所以,探讨国内外中小企业质量管理体系的发展历程,重点分析质量管理体系的发展路径,之处路径存在的局限性,并提出在保留体系内部存在优势因素的前提下,不断创新企业质量管理体系,确立体系框架及运作方式。阐述了企业质量管理体系演进过程,不断创新我国中小企业质量管理体系,健全并完善其内容,解决企业质量管理体系存在的问题。     

浅析地勘企业人力资源的管理

随着市场经济的发展，地勘企业的竞争日趋白热化，并逐渐上升到了人力资源的高度上。本文将从人力资源管理的重要性、存在的问题、对策等三方面对人力资源管理在地勘企业中的意义进行阐述，以期企业能实现人力资源的合理利用。     

论保险企业的财务预算理

随着市场经济的发展，企业以实现整体效益最大化为目标，在现代财务管理过程中．保险企业也建立了以预算管理为主线的现代企业管理体系．通过权责分散、监督集中的方式，建立健全内部约束机制，规范财务管理行为．创造持续的竞争优势。     

内部审计成果的转化方式

随着国有企业改革的不断深入和现代企业制度的逐步建立,内部审计日益成为企业管理体系中的重要组成部分,其作用也在逐步扩大,越来越成为企业进行内部有效控制、强化监督和完善管理的重要方式。企业内部审计作为管理层面的参谋和助手。必须站在企业未来发展的高度,加强审计成果转化,更好地促进企业管理水平和经济效益的提高,增强企业持续发展的能力。     

基于ERP系统环境的企业内部控制研究

近年来随着时代发展与社会进步，我国综合国力不断增强，与此同时经济水平也在不断提升，数字化经济发展背景下，我国各产业蓬勃发展，且数字化背景下数据资源汇集共享与开发开放的发展模式逐渐形成，发展格局也在不断打开。另外随着信息技术大发展与普及应用，我国数字信息化的应用水平也在不断提升，ERP系统的出现为系统企业可持续发展与良性管理提供了更加专业的发展平台，在一定程度上创新了传统企业内部的控制制度，实现了企业内部控制制度的优化与完善，并在此基础上显著提升了企业的风险防范能力与企业管理能力。     

能源企业成本管理与控制机制研究

能源行业是资源密集型行业,也是资金密集型行业,是国民经济发展过程中的关键一环,对经济的健康稳定运行起到至关重要的作用。随着社会主义市场经济的发展和现代企业管理体系的不断完善,能源企业开始追求规模化效应和集约化生产,成本控制问题逐渐受到能源企业的普遍关注。能源企业需要根据自身成本构成特点,优化成本管理方法,改善成本控制体系,提高经济效益。     

地勘单位财务管理及内控建设研究

在新形势下,对企业的财务管理工作提出了合理化、标准化、精细化的需求,省财政厅与地质主管单位对 地勘单位财政性资金的利用、监管、预算等内容有了越来越细致化的需求,现阶段实行财务核算产生的问题也逐渐凸 显出来,内部控制管理工作落实不到位,促使统筹监管能力大大降低。所以,本文主要对地质勘探单位内控建设与财务管理进行分析,指出...     

对于会计信息化下企业内部控制的研究

随着信息技术的发展,企业在发展过程中也逐渐认识到会计信息化的重要性。由于内部控制是现代企业管理体系中必不可少的重要手段,在会计信息化环境下,如何加强企业内部控制成为企业要解决的首要问题。本文在分析会计信息化对企业内部控制的影响的基础上,探讨了会计信息化下加强企业内部控制的措施,以期指导会计信息化下的企业内部控制。     

地矿企业内部控制体系的构建探究

随着社会经济的不断发展,地矿企业以财务管理为中心的各项管理工作有了较大的提升,在促进与保障地勘事业的发展等方面,也发挥出了重要的作用。然而目前,地矿企业的管理理念以及手段还不够完善,还不能与企业化管理要求相适应。因此,建立健全一个财会内部控制体系便显得越来越重要了。笔者根据目前地矿企业财会内部控制体系的现状,进行了比较周翔的构建思考与研究,提出了一些具有针对性的策略。     

地质勘探集团公司财务管理模式的思考

地质勘探事业单位改革正在全国地勘行业有条不紊地展开,面对复杂的地勘行业组织架构,按现代企业制度的要求,成立地勘企业集团公司已成行业共识,地勘企业财务管理如何顺应地勘集团公司的管理要求,本文提出了地勘企业集团多层次财务管理模式的新观念,并根据地勘企业集团的特点和现状,分析了地勘企业各种情况下财务管理模式,拓展了普通财务管理模式的外延.     

施工企业内部组织绩效管理体系的建立

随着企业组织规模的日益扩大,企业管理向多层次、多角度的方向纵深发展,绩效管理也越来越受到现代企业重视.绩效管理是对企业所要达到的整体目标建立全体员工共同理解的过程,以使企业整体的绩效不断提高,但科学、和谐、实用的绩效管理体系的建立并非易事.     

物流企业内部控制与管理的可行性方法刍议

物流企业的发展历来都深受关注,尤其是随着我国电子商务经济的快速发展以及网络技术的多元化运用,物流产业发展逐渐成为热门话题。物流企业也要像普通企业一样开展内部控制与管理方面的研究,并实施有效的举措。文中正是以此为切入点,着重论述了新时期物流企业加强内部控制与管理的可行性思路、方法及对策。     

内部控制管理视角下企业财务管理能力的提升策略

随着社会经济的不断发展,市场体系逐渐完善,国际经济交流日益增强,企业经营面临着严峻的挑战.在此背景下,要想促进企业稳定发展,需要根据市场环境变化的情况及竞争要求进行调整与优化,建立完善的企业管理体系.在企业管理体系中,基于内部控制管理开展企业财务管理工作具有极大的作用.文章主要分析了内部控制管理视角下企业财务管理存在的各项问题,并提出了提升企业财务管理能力的策略.     

地勘单位应在四个方面做好财务管理

<正>地勘单位长期以来一直靠国家地勘经费预算拨款从事国家地质找矿工作,随着社会主义市场经济改革的深入,地勘单位实行企业化经营,是国务院对地勘单位管理体制改革方案所确定的基本方向,也是在社会主义市场经济你条件下,自我生存与自我发展的客观需要和必然选择。因此,提高企业管理水平,对地勘单位就显得更为紧迫和重要。而财务管理历来是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域,各个环节之     

内部资金转移定价在企业资金管理中的借鉴意义

资金管理作为企业核心管理内容,一直被赋予重要管理职责和管控目标,企业管理者也一直探索资金管理的有效方法和策略。本文以河钢集团为例,探讨集团企业加快转换新旧动能,培育内部资金管理新模式,创新借鉴并引入金融机构的内部资金转移定价(Funds Transfer Pricing)管理理念和运营方式,构建现代工业企业新型资金管理体系的方法和路径,形成独具特色的大型企业集团资金管理体系模式。