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俗话说,股票上涨要有理由。这里的“理由”往往指中短期公布的重大题材,如整体上市、资产注入、业绩预增等,题材有可能使个股在短期内突然爆发,而不利的消息也可能使个股股价在短期内像直升机般坠毁,找出这些中短线个股,将为投资者提供短线获利良机。 相似文献
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懂得如何让你的观点被接受,在经营管理上是一件重要的事。举例而言,你曾经多少次苦于不知如何让听众支持你的目标,或让老板相信你的建议应该列为第一优先? 根据许多研究的汇总,以下各种不同的有效途径对你应有帮助: 不要让他人做结论,除非他们对这方面有足够的知识。如果由你为听众做结论,将可以说 相似文献
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青年商业领袖,应该做引领者,引领这个国家商业思想和商业实践向上、再向上,而不是向下、再向下首先,要祝贺你被称为青年商业领袖,至少表明:你还年轻,至少在50岁以下,还能广义地被称为青年;你在商业领域应该是非常成功、独领风骚的。在一个13亿人口13亿个财富梦想的国度,在一个赚取财富远胜于"立德、立言、立行"的时代,你的一切肯定已经被赋予了不同凡响的意义。 相似文献
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作为一个汽车生产企业,应该具有强烈的社会责任感。什么是社会责任感,就是你关注的不仅是产品利润,更要关注使用产品的客户,看重社会效益。在市场的打拼中,我们体会到,只有实实在在为用户创造价值企业才能迅速做强做大。这 相似文献
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《IT经理世界》2005,(9)
最后,让我们来看看过去几年里我听到过的有关招聘的6个常见问题。1.在招聘时,您是如何进行面试的?我会立即回答:永远不要完全依赖一次面试!不管你的时间有多紧迫,或者不管某个应试者的表现有多么积极,你都应该多安排几名公司的人与每一位候选人做多次接触。随着时间的推移,你会发现在自己的组织中某些人具有识别明星和假货的特殊才能,那么招聘时就要更多地依赖他们。(例如比尔·康纳狄,我的人力资源负责人,就是这方面的能手。不论是应试者的一次握手、一个微笑,还是关于自己家庭的一段谈话,求职者的情况都会一目了然地展现在他面前。)还有,如果某位值得信赖的同事告诉你,他对某个求职者有不好的直觉,那你应该认真倾听。通常情况下,这种说不清楚的感觉会是一种信号,它告诉你那个候选人其实并不是表面上那么回事。 相似文献