非对称信息下逆向供应链协调机制研究

通过建立非线性供给下的两级逆向供应链模型,利用博弈论和委托—代理理论,分别讨论了对称信息和非对称信息下逆向供应链的协调机制;分析了非对称信息对逆向供应链协调机制的影响;并进行了数值分析和模型验证,最后得出了研究结论。     

引入自有品牌的供应链激励机制设计研究

针对引入自有品牌的供应链激励机制设计问题,首先在对称信息和非对称信息下建立由两个制造商和一个零售商组成的供应链激励机制模型,接着分析引入自有品牌的供应链激励机制均衡结果,最后对自有品牌引入前后的均衡结果进行比较.通过分析发现,零售商在制造商品牌上的努力水平始终不超过其在自有品牌上的努力水平;在对称信息下,零售商引入自有品牌肯定会使制造商受到损失,而在非对称信息下制造商可能会从中获利.     

引入自有品牌的供应链激励机制设计研究

针对引入自有品牌的供应链激励机制设计问题,首先在对称信息和非对称信息下建立由两个制造商和一个零售商组成的供应链激励机制模型,接着分析引入自有品牌的供应链激励机制均衡结果,最后对自有品牌引入前后的均衡结果进行比较。通过分析发现,零售商在制造商品牌上的努力水平始终不超过其在自有品牌上的努力水平;在对称信息下,零售商引入自有品牌肯定会使制造商受到损失,而在非对称信息下制造商可能会从中获利。     

存在自营店的供应链薪酬激励机制研究

针对存在自营店的供应链薪酬激励机制设计问题,首先在对称信息和非对称信息下建立了由制造商、零售商及自营店组成的供应链薪酬激励机制模型,然后分析存在自营店的薪酬激励机制设计结果及其信息价值,最后对自营店引入前后的模型结果进行比较。研究表明,在对称信息和非对称信息下,零售商在零售店中的努力水平始终不超过制造商在自营店中的努力水平;制造商通过引入自营店可以获得额外的期望收益,并且产出系数越大、努力成本越低,制造商所获得的额外期望收益越多。     

存在自营店的供应链薪酬激励机制研究

针对存在自营店的供应链薪酬激励机制设计问题,首先在对称信息和非对称信息下建立了由制造商、零售商及自营店组成的供应链薪酬激励机制模型,然后分析存在自营店的薪酬激励机制设计结果及其信息价值,最后对自营店引入前后的模型结果进行比较.研究表明,在对称信息和非对称信息下,零售商在零售店中的努力水平始终不超过制造商在自营店中的努力水 平;制造商通过引入自营店可以获得额外的期望收益,并且产出系数越大、努力成本越低,制造商所获得的额外期望收益越多.     

销售商成本信息不对称下的两阶段供应链协调

以往的文章研究了由单个供应商和单个销售商组成的供应链协调问题,给出了双方合作时的供应链协调模型,这些都是以信息共享为基础,但是现实中信息不对称使得供应链协调模型的有效性受到了冲击。为避免这种现象的发生,论文在双方合作的基础上建立了供应链双方在需求信息不对称情形下的协调模型。该模型在供应链双方协商分享供应链利润的条件下,运用激励机制使销售商诚实申报成本信息,在实现供应链利润最大化的同时使供应链成员实现双赢。     

非对称信息供应链激励机制模型研究

针对单个制造商和单个零售商所组成的二级供应链,基于市场需求为指数形式,分别建立了对称信息下的供应链模型以及以零售商的单位营销支出为类型的非对称信息激励模型。首先,研究了对称信息情况下的集中控制模型和分散模型的最优解;其次,在对称信息的基础上,运用极值原理得到了激励模型的最优解;最后运用数值仿真对模型进行分析。结果表明,所设置的激励机制对整个供应链的收益有改善作用。     

非对称信息供应链激励机制模型研究

针对单个制造商和单个零售商所组成的二级供应链,基于市场需求为指数形式,分别建立了对称信息下的供应链模型以及以零售商的单位营销支出为类型的非对称信息激励模型。首先,研究了对称信息情况下的集中控制模型和分散模型的最优解;其次,在对称信息的基础上,运用极值原理得到了激励模型的最优解;最后运用数值仿真对模型进行分析。结果表明,所设置的激励机制对整个供应链的收益有改善作用。     

供应商激励机制下信息共享模型

在供应链管理中,供应链上各个节点之间的信息共享是影响供应链整体效益的关键。通过博弈理论,首先分析了供应链中供应商激励机制下的信息共享问题,建立了供应链中信息共享博弈模型,其次根据模型分析了不同情况下供应商的信息共享情况,最后根据模型分析结果,提出了加强供应链管理中加强供应商信息共享的相关策略。     

非对称信息下的协调供应链研究

针对m个供应商与n个零售商构成的分布型供应链,其中供应商作为主导者确定批发价,零售商确定各自的零售价,市场需求量由零售商的价格弹性需求决定的问题,利用逆向归纳法的方法研究具有Stackelberg博弈特征的定价决策,同时给出由信息非对称分散控制供应链转化为信息对称集中控制供应链的协调条件。研究表明,在信息非对称条件下,当零售商利润占总利润比例在一定区域范围内时,零售商可以和供应商信息共享,从而达到供应链系统协调下的“双赢”。最后通过实例验证给出了结论。     

供应链协同管理模式下的信息共享机制研究

首先分析了传统供应链管理中存在的问题,通过研究供应链协同管理的内容,提出不同合作层次企业的四种协同管理模式。在此基础上,构建了供应链信息共享的组织结构,建立了信息共享的激励与约束机制。最后对信息共享机制下的供应链效益做出经济分析。     

基于非对称信息的闭环供应链激励合同策略研究

在价格敏感的随机需求量和与回收努力敏感的回收量条件下,假定供、销双方销售价格和分销商回收努力程度信息不对称,建立基于销量和废品回收量的双重激励机制,给出供应商为吸引分销商选择对自己最有利的售价和努力程度而设计的最优激励合同,比较了不同信息条件下供销双方的策略。     

论绿色农产品供应链效率增进及实现——基于农户与公司多对一两级供应链

针对目前对农产品供应链及其多对一两级供应链协调研究的不足.以绿色供应链上的两个重要的功能主体—原料供应者(种、养殖户)与农产品加工厂商(公司)为研究对象,通过对信息对称和信息不对称下两级供应链的协调进行博弈分析.得出一些有价值的结论。     

需求信息不对称下的供应链协调

分析了单供应商和单零售商组成的供应链在需求信息不对称下的协调问题。当市场规模和价格敏感系数同时预测偏差时．为使供应链收益最大,提出了调整生产计划和零售价格的协调机制。进一步证明了利用数量折扣机制可协调需求预测偏差下的分权供应链．而且该机制还实现了供应链收益在供应商和零售商间的任意分配。最后进行了实例分析。     

基于委托代理理论的军用软件定价模型

对于军用定制软件,通常采用成本导向法进行定价。但是,现有方法在设置成本分担率这一参数时,没有考虑道德风险的影响,导致无法有效激励承包商降低成本。文章分析了军用软件采办中的委托代理关系,利用委托代理理论,分别在信息对称和信息不对称两种情况下,建立了军用软件的目标成本激励定价模型;通过模型的优化,确定了使军方期望效用最大化的成本分担率参数;最后给出了一个算例,并对相关参数变化对采办费用的影响情况进行了分析。实例分析表明,在信息不对称的条件下,可以通过在合同中引入激励机制,使承包商做出更大的努力,以达到控制采办费用的目的。     

基于信息共享的供应链违约风险的防范与控制

在分析了信息共享对供应链违约风险的防范控制作用的基础上.设计了基于激励机制的信息共享模型.给出了有效的信息共享激励方式。最后指出了供应链违约风险研究存在的问题.并提出供应链违约风险的研究趋势。     

Quality incentive contract design in government procurement of public services under dual asymmetric information

In the process of government procurement of public services (GPPS), adverse selection and moral hazard caused by dual asymmetric information can damage public interests and negatively affect the quality of public services. To improve the quality of GPPS, in this study, quality incentive contract models under the condition of dual asymmetric information are designed. These models are based on the optimal incentive contract model in principal–agent theory. The results show that under dual asymmetric information conditions, incentive contracts designed for a continuous type of service capability can identify and stimulate the service abilities of social organizations.     

资格后审中激励机制对业主和承包商的博弈影响

随着建筑业的发展,工程中的合同形式也越来越多元化,而不同的合同形式业主和承包商所承担的风险也是不同的,业主为了减少风险更多的在合同中采取激励机制。文本主要站在业主的角度,运用不对称信息博弈理论,探讨了在招投标过程中采用资格后审的情况下,业主采取激励机制所可能承担的风险和损失,并据此提出了几点建议,有助于业主和承包商双方最终达到双赢的局面。