国企“老板”的10条“军规”

作为国企的一把手，我根据自己这些年来工作，总结了我认为很重要的10条，姑且把它叫作国企“老板”10条“军规”吧。     

“用人”宜从“四长”入手

按理讲,一个部门单位整体水平的高低取决于这个部门中每个个体素质的高低,同样,团队整体实力强弱也是由个体队员的素质水平所决定的.     

落实“三抓两严” 完善“六项建设” 推进“四好班子”创建工作

在"四好班子"创建活动中,燃气厂党委认真贯彻执行两级党委关于深化创建"四好班子"活动文件精神,在去年创建活动的基础上,进一步层层推进,以深化创建活动为契机,落实"三抓两严",完善班子"六项建设",增强了班子的凝聚力、战斗力和创造力,促进了各项工作的顺利开展,全面实现了各项生产经营目标,其中加压煤气耗电、TRT发电、高焦煤气放损率等4项指标均创同行业前1—3名。     

“以貌取人”并非无稽之谈

虽然“以貌取人”不是一种理性的分析方式,但其并非完全没有科学依据。 近1000名《新科学家》的读者上传了自己的照片,并用“幸运”“虔诚”“幽默”和“值得信赖”4个词语对自己的性格进行了描述。     

“以貌取人”并非无稽之谈

虽然"以貌取人"不是一种理性的分析方式,但其并非完全没有科学依据。近1000名《新科学家》的读者上传了自己的照片,并用"幸运""虔诚""幽默"和"值得信赖"4个词语对自己的性格进行了描述。专家利用相关程序对性格描述相同的人们的面部进行了合成,生成了4个代表不同性格特征的男女模     

领军国企责重如山—浅论国有企业的“一把手”意识

不久前，笔参加了一次“怎样当好‘一把手’”专题研讨会，这是一次佼佼的聚会，尽管本人非“一把手”，但应主办之邀，笔在会前也围绕此进行了一番思考。由于工作关系，我曾与许多“一把手”有过近距离接触，对其喜怒哀乐有所了解，故对此题目亦有相当的体会，现冒昧浅论如下，以就教读。     

抓好三项工作 创建“四好”班子

近年来，乌龙泉矿党委认真开展创建“四好”领导班子活动，通过“树领导班子形象，创一流领导班子”主题教育，认真抓好三项工作，增强了班子的凝聚力、战斗力、向心力，促进了武钢乌龙泉矿的改革、发展、稳定，生产经营呈现良好发展势头，2005年盈利700万元，创建了一个和谐、绿色的新矿山。     

以“五个一”保持企业战斗力

用轴承作比：内圈就是阵地,是向心力所在;滚动体就是队伍,是凝聚力所在;外圈就是战场,创造力所在。只有让阵地越牢固,队伍越强大,那么战场上我们将无所畏惧。     

底比斯“圣军”——历史上唯一的同性恋军队

不久前,美国总统奥巴马表示将废除军队中的同性恋禁令,该禁令要求同性恋士兵对自己的性倾向保持沉默,否则将被开除。然而,在历史上,却曾有一支纯粹由同性恋组成的军队。和同     

创建学习型班组 争当知识型员工活动要突出“四性”

国家电网公司系统开展“创建学习型班组、争当知识型员工”活动，是自觉适应公司新的发展形势和新的发展目标的一项重大部署，是增强企业凝聚力和战斗力的重要途径和载体，可谓意义重大，影响深远。但要确保“创争”活动稳步推进和取得实效，我以为，还必须突出“四性”，即：紧迫性，广泛性、多样性、持久性，使“创争”活动成为企业和广大员工的共同责任和自觉行为。     

华为研发中的“指导员”制度

中国共产党是世界历史上最厉害的政党,成功实现了从没有军队到有一支强大的军队;从没有地盘,到拥有了全中国。党领导下的军队,为什么会有如此坚强的战斗力？为什么能实现从无到有,从弱到强的发展？华为的研发体系管理和党管理下的军队,在诸多地方都有相似之处。     

企业副职领导的“人和”艺术

在企业领导班子中,副职是举足轻重的职位。由于他们处在“一人之下、众人之上”的特殊中介位置,工作中必然会遇到来自上下左右、方方面面的矛盾和问题。因此,在工作实践中,副职必须讲究方法,努力提高“人和”艺术,使自己纵横披阖,工作得心应手,发挥粘合上下左右、沟通方方面面的桥梁纽带作用。一、和上之术:找准位置,甘当绿叶扶红花在企业领导班子中,正副职的关系能否有机协调,直接影响到班子的战斗力和凝聚力。在这个双方协调过程中,往往更需要副职维护正职的核心地位,因此副职在处理同正职的关系中负有重要责任,尤应注重在思想、组织、工…     

中国核潜艇创业发展的“四个阶段”

中国核潜艇从1958年开始预研,经历了从无到有、从小到大,直至今天形成一支具有强大战斗力的核潜艇部队,走过了50多年的历程。中国核潜艇在研制初期是绝对保密的,直到1982年10月12日,当一枚中国自制的运载火箭从水下发射成功后,中国才首次掀开核潜艇的神秘面纱。     

“党员关怀”调动一线党员积极性

“党员关怀”作为一项创新工作,是在构建社会主义和谐社会大背景下构建和谐的党内关系、和谐的基层党组织的必然要求,是建立党员先进性教育长效机制、增强基层党组织凝聚力和战斗力的有效手段,是巩固党的阶级基础、扩大党的群众基础的强大动力。     

工会工作重在“品牌”建设

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带。当前，增强工会组织的凝聚力、战斗力和向心力，扩大影响面，就必须要发挥自身优势，体现自身特色，构筑起自己的工作品牌。     

亦谈“下岗分流与减员增效”

<正> 随着企业改革深化,国有企业逐步建立起“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。企业为市场的法人实体和竞争主体,依法自主经营、自负盈亏。企业在市场竞争中或因经营管理不善,或因经济结构调整等等遇到困难甚至资不抵债而破产是在所难免的,下岗分流,减员增效也就成为必然;有些建厂较早的企业,原本机构臃肿,人浮于事,改制后形成精干高效的用人机制,部分人员下岗也在情理之中。     

团购“刺猬”杜一楠

团购是日新月异的行业,经常遇到没有足够的时间、信息来支持判断的情况,作为领导者的一个核心素质是在方向不明确的时候,有能力去做这种艰苦的判断,所以直觉、方向感很重要。领导力=自律＋直觉     

亦谈中国汽车的“穷摆阔”

众所周知:中国虽然地大但物不博,尤其又是一个石油缺乏的国家,自上世纪九十年代初就成为石油纯进口国。我国石油一次能源的消费比重占20%,而进口石油占石油消费量的比重已达35%。中国作为世界第三大石油消费国和第二大石油进口国,对进口石油的依存度在不断上升。2000年的石油进口量已超过5000万吨,2002年达到7000万吨,2003年预期将达到8000多万吨。据保守估计,到2010年进口将达至1     

创先争优实行“亮化”与“量化”的探析

如何深入开展中央部署的创先争优活动、在电力企业中怎样巩固和扩大创先争优活动成果？这是目前企业面临的新课题。本文简要探讨通过集中采取“亮化”和“量化”重点配套方法及举措,探索提升电力企业创先争优综合素质的有效途径。 “亮化”树风塑形 创先争优活动为电力企业干部员工打造了发掘优秀潜力、展现光明美好风采的平台。