浙江省省属企业外派监事会工作指引

浙江省国有企业外派监事会工作起步于2002年，2010年正式确立了外派监事会制度，2011年实现了外派监事会对省属国有企业的全覆盖。经过十余年的实践探索，浙江国企监事会工作不断改进与完善，促进了省属国有企业的改革发展。为进一步规范外派监事会工作，浙江省国资委依据《公司法》、《企业国有资产法》等现行法律法规和国资委出台的相关工作文件.     

完善监事会制度建立高效有序的国资监管工作闭环

一、外派监事会在国有资产监督中发挥了重要作用 国有企业实行外派监事会制度,是党中央、国务院的一项重大决策,也是坚持和完善基本经济制度、促进国有经济健康发展的重要举措. 外派监事会适应社会主义市场经济发展需要,不断改革创新,探索了一条中国特色国有企业监督的路子.     

浅谈如何提高国有企业外派监事会财务监督效率和质量

国有企业外派监事会制度运行以来,以财务监督为核心的国有企业外派监事会制度,在规范企业经营管理、提高财务信息准确客观性以及推进企业发展、维护出资人权益、促进国有企业资产的增值保值、预防资产流失等方面发挥了重要作用。但在实际运行中,仍存在一些问题制约着国有企业外派监事会财务监督效率和质量的提高,结合监事会多年工作实践,就如何提高国有企业外派监事会财务监督效率和质量进行探索。     

进一步完善外派监事体制 推动监事会工作再上新台阶

一、积极创新，建立具有深圳特色的外派监事体制机制 （一）立足适用性，创新外派监事管理体制我国的外派监事会制度是从早期稽察特派员制度的基础上演变而来，具有其独特的历史背景，对于国有独资企业特别是大型国有企业不失为一种有效的监管方式和手段，目前依然发挥着重要作用。     

切实履行监督职能 促进企业科学发展

湖南省外派监事会于2001年底由省人民政府派出至今,已经走过十年历程,十年的探索实践,外派监事会在国资临管中的地位越来越重要,     

浅谈重庆建工集团外派监事会制度的实践

外派监事会制度是我国企业治理和改革的一个突破和创新。国有企业外派监事会制度的执行有效的维护了出资人的利益,规范了企业财务活动及企业负责人的经营管理行为,防范了国有资产流失,保障了国有企业的增值保值。文章就国有企业外派监事会制度的必要性,结合重庆建工集团监事会的工作模式,予以相关探讨,以期能为国有企业监督机制的进一步完善提供一些有益的参考。     

增强国有企业监事会监督有效性的几点思考

一、坚持独立性 外派监事会区别于内设监事会的最大特点在于外派监事会独立性较强。《国有企业监事会暂行条例》从单纯事后监督的角度，为保证监事会的独立性做出了较为完备的制度安排。     

省属企业监事会工作体制机制的探索与实践

一、推行“五位一体”的领导体制与工作机制 一是坚持省政府领导,确保监事会的权威性。湖北省国资委成立以来,省政府对组建国有企业外派监事会高度重视,并纳入重要议事日程,科学谋划国有企业监事会组建工作,外派监事会数量不断增加,监事会主席由政府直接任命,监事会派驻企业调整由政府下文,每年监督检查工作完成后专题向分管省长汇报监事...     

外派监事与企业职工谈话工作探析

根据从事监事会的实际工作经历,文章从谈话前要做好功课、营造良好的谈话环境、注意谈话的方式技巧等方面,针对国有企业外派监事的谈话工作过程、方法等进行了讨论,指出不断实践和总结外派监事的谈话工作艺术,可更好地履行监事会的工作职责。     

国有企业外派监事会与内部审计运行机制耦合分析

国有企业外派监事会与内部审计运行机制之间既有密切联系,又有明显区别。二者均属于经济监督,其监督目的具有一致性,主要是查错防弊,改善国有企业经营.提高国有企业管理水平及经济效益,促进企业实现国有资产保值增值。二者监督侧重点有所不同,外派监事会是以财务监督为核心,对企业的财务活动及企业负责人的经营管理行为进行监督;而内部审计主要是监督本企业财政财务收支情况、财经法纪执行情况以及经济效益情况。     

国有企业外派监事会工作的探索和思考

甘肃省国有企业外派监事会工作2007年8月正式启动,发展经历了四个阶段：第一阶段是筹划准备。甘肃省政府国资委成立后,2006年省委、省政府通过《甘肃省国有工业企业监事会暂行办法》,决定实施外派监事会制度,向省属16户骨干企业派出监事会。第二阶段是实施启动。     

关于国企集团外派监事会制度的探讨

我国现行外派监事会制度起源于1998年稽察特派员制度,建立于2000年3月《国有企业监事会暂行条例》颁布之日。根据我国《公司法》和上述《暂行条例》,由国务院、省、市国资委分别向央属、省属和市属国有企业派出监事会。国有企业集团外派监事会以财务监督为核心,代表股东对国有资产保值增值状况实施监督,并向股东会报告和负责。     

对国有独资公司外派监事会的思考

本文就国有独资公司外派监事会工作中存在的一些问题,结合笔者的实际工作经验谈几点个人的看法.     

广州国企今年试行监事会制度

广州市将于今年上半年在国有大型企业试行外派监事会制度。随着改革的不断深化,广州市产权机制和企业家的职责范围正逐渐明晰。政府对国有大型企业的管理正由直接管理变为间接管理,由微观转向宏观;对国有大型企业主要管理人员的激励机制、约束机制、监督机制正在形成。此次外派监事会制度是在去年8月,广州市率先在全国实行向     

依法履行职责 科学规范运作 努力把监事会工作提高到一个新水平

一、“十一五”时期监事会工作情况介绍 “十一五”时期,是河北省国有企业外派监事会不断探索、不断创新、不断发展的五年。五年来,全省国有企业外派监事会坚持“围绕一个中心,抓住一条主线、加强两项建设、实现新的突破”的工作思路,即：紧紧围绕国资委中心工作,抓住国有资产监督这条主线,加强制度建设,实现规范运作;加强队伍建设,提高整体素质;     

国有出资人外派监事会机制的问题与思考

一、外派监事会机制存在的主要问题 1．适用范围较窄,不符合国有经济布局总体发展的要求。目前国资委向国有企业派驻监事会主要的法律依据是《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》及《国有企业监事会条例》三个法规,外派监事会的适用范围是国有独资企业、国有独资公司,在目前国有资本结构布局结构调整尚未完成的情况下,这种方式有较     

对国有独资公司外派监事会的思考

本文就国有独资公司外派监事会工作中存在的一些问题,结合笔者的实际工作经验谈几点个人的看法。     

国企整体上市中出资人监督机制应解决的几个问题

在我国企业制度转轨或并轨背景下,国有企业整体上市中出资人监督机制应解决以下几方面问题:重构出资人监督机制以避免两种不同法律性质的监事会衔接的困难;外派监事将面临监督或负责对象、问责机制等变化带来的法律障碍及风险进一步研究;外派监事会治理机制内生化的合理性及有效性;相关法律法规体系之修改与完善也刻不容缓;如果要推进国务院国有资产管理委员会直接持股实践,应尽快解决其法律地位和功能重新定位以及民商事主体意识和能力提高等问题。     

外派监事会效绩评价的探索与思考

从2001年初开始,山东烟台市政府先后向17户市级国有企业派出了7组监事会,并由国资部门履行对外派监事会的业务指导和管理考核职能。现结合山东烟台市的实践,对外派监事会的效绩评价做初步的研究和探索。 一、监事会效绩评价的原则 监事会效绩评价体系的科学性、实用性和可操作性是对监事会效绩客观、公平评价的前提。烟台市在对监事会效绩评价体系的设计上遵循了“内容全面、方法科学、制度规范、操作简便”的基本原则。“内容全面”,就是要将反映监事会业绩的各种因素、     

积极探索有效的国有控股企业监督体制

建立适应市场经济要求、符合我国国情的国有企业监督制度是深化国企改革的一项重大任务,也是完善国有资产监督管理体制的一个重大课题.实践证明,现行由政府向国有独资企业和国有独资公司派出监事会,即通常所说的国有企业外派监事会制度是具有中国特色的行之有效的国有企业监督制度.