漫谈企业文化

企业文化对企业就好比个性之于人。它是企业成员共有的相对稳定的价值观念、思维方式和行为方式的总和。企业文化作为一种精神资源,对氽业物质资源(人、财、物)的利用效果具有巨大的反作用。正因为如此,国际上各个著名大公司无不重视企业文化建设。     

美格科技股份有限公司企业文化建设

企业文化是伴随着企业发展而产生的客观现象。企业文化对企业发展具有巨大的影响,积极进取的企业精神、完善的企业物质生活环境和良好的企业形象是企业生存和发展的强大动力。以＂三简＂原则为核心的企业文化已经构成美格科技股份有限公司竞争力的重要方面。＂三简＂原则的企业文化表明企业文化建设应注意以人为本、突出个性、不断创新这三个方面。     

企业文化,企业的"软实力"

一、企业文化的内涵企业文化内涵非常丰富而广泛,它是由企业物质文化和精神文化两个层面组成的。企业物质文化是企业中的物质载体,其中包括企业的文化设施、厂房设施、原材料、产品,甚至还包括企业名称、标志、知名度和美誉度等方面的内容;精神文化是以人的精神世界为主体的各种文化现象,包括企业领导和员工的思维方式、     

企业文化对企业组织创新影响的内在机理分析

企业组织创新是企业创新的重要组成部分,是企业一切创新活动的基础和保证。企业文化对组织创新的内在作用机理表现在对企业组织创新的阻碍和促进两个层面:企业文化的塑造、维护以及改变所需要的巨大心理成本和物质成本使得企业文化形成后具有相对的稳定性和惰性,约束了组织创新;良好的企业文化为企业组织创新提供了良好的氛围,企业文化影响企业组织创新的内容,作为企业文化核心和精髓的企业价值观影响企业创新精神的强弱。     

企业理念识别系统的构建

企业文化包括精神层、制度层、物质层。企业文化的精神层即理念识别系统是物质层与制度层的思想内涵，是企业文化的核心与灵魂。企业理念识别系统应建立在对企业理念概念及其特征认识和解析的基础之上，其内容应是企业价值观、企业精神、企业宗旨、企业目标、经营理念、管理理念等一整套观念性因素的综合。     

创建有移动特色的企业文化

企业文化是企业在长期的生产经营实践中所形成的价值理念、规范准则和物质成果，是企业改造自身和改造自然的文明结晶。它由精神文化、制度文化和物质文化三个层面构成。     

企业财务文化与财务管理目标选择

财务文化是企业在一定的社会环境下,由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和,包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化.它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响.企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应,同时还要加强自身财务文化的建设.     

试论金融企业文化

金融企业文化是推动金融企业发展的群体意识和行为规范的综合体现,它不仅塑造人,而且塑造企业的整体形象. 一、企业精神是金融企业文化建设的精髓 一个人、一个民族,都要有自己的精神支柱.一个金融企业也同样需要强有力的精神支柱.在金融体制改革不断深入,银行商业化进入市场的过程中,其生存和发展就要凭借自己的竞争能力.而支持一个金融企业竞争能力的,既有物质的支柱,又有精神的支柱.当金融业陷入困境或者处在大步向前发展的关键时刻,都需要通过企业精神把广大员工的积极性很好的调动起来,使精神的力量转化成巨大的物质力量.     

略论路桥企业文化建设

路桥企业文化是路桥企业物质文化和精神文化的总和。构建优秀的路桥企业文化不仅是知识经济的适时需要,而且是路桥企业发展壮大、提高竞争力的本质要求,因此,路桥企业必须做到以人为本,树立诚信,加强领导,倡导学习。     

论文化在企业管理中的作用

在全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的历史进程中,作为经济组织的企业举足轻重.而企业文化是企业在生产经营、管理活动中所创造的物质文化和精神文化的总和,对企业持续、稳定和健康发展起积极的推动作用.     

日本企业文化的制度建设与精神核心

人们瞩目于日本企业文化始于80年代初。本文试图剖析日本企业文化的制度文化(经营体制)层面与精神文化层面及其关联,以寻求有益于我国企业文化建设的若干启示。 企业文化是一定社会文化在企业中的具体化和个性化。一般认为是由表层的物质文化,中层的制度行为文化,核心层的精神文化三大层面构成。日本企业的制度文化以终身雇佣制为基本内容,体现了日本传统与现代经营相结合的特色,又作为基础条件,从中演化出灿烂的企业精神文化。     

企业文化与企业实力的内在制约机理分析

企业文化是企业物质文化、制度文化和精神文化的有机统一,本质上具有实践性、过程性.企业实力是实体性要素与非实体性要素的有机统一,核心问题是企业产品问题,企业实力本质上是企业产品实力.企业产品生产是企业文化形成发展的基础,企业文化是企业实力发展提升的主导灵魂.     

浅议企业家精神与企业文化的关系

本文就企业文化、企业家精神以及企业家精神与企业文化的关系进行探讨。一、企业文化的内涵企业文化是20世纪80年代以来企业管理学中分化出来的一个新理论。就一般意义上说,企业文化有广义和狭义之分。广义的企业文化是指企业所创造的物质文化和精神文化之和。狭义上的企业文化是指企业在一定的社会经济环境中,为谋求自身的生存和发展,在长期生产经营活动中自觉形成的并经绝大多数职工认同信守的经营宗旨。美国哈佛商学院教授约翰·科特所著的《企业文化与经营业绩》一书中,将企业文化的建设归纳为两个基本方面,一是企业的价值观,二是企业的…     

企业文化建设辩证观

企业文化强调精神因素的作用,但并非轻视制度建设,而是在物质文化基础上的制度文化与精神文化的有机结合。故此,应把握好以下几方面的辩证关系。1.软硬兼备观。企业文化建设应软硬兼备,软即精神文化、企业价值观、企业精神、企业道德等,硬即规章制度。做到软硬兼备,刚柔相济,以柔补刚。     

新时期下我国石油企业文化建设的探索与思考

石油企业文化是指我国石油企业在长期的生产经营和发展过程中总结出来并被企业员工一致认同的一系列石油企业物质文化、制度文化、行为文化和精神文化的总和。建设具有时代特点的石油企业文化,是石油企业保持和发展核心竞争力的有力保证。本文探讨了新时期下我国石油企业文化建设的现状和存在的问题,提出了相应的对策建议。     

低碳时代下湖南省旅游饭店绿色企业文化的构建

旅游饭店是一个高消费场所,需要耗费大量能源,并产生大量废弃物.在低碳经济背景下,饭店构建绿色企业文化是时代所需,是一种对社会责任的响应,也是饭店可持续发展的需要.旅游饭店构建绿色企业文化必须从建设绿色制度文化、建设绿色精神文化和建设绿色物质文化三个方面实现.     

浅谈如何加强企业文化开发建设

在市场经济大潮中,企业的经济与文化结合越来越紧密。从宏观上讲,现代企业文化是我们新文化的生长点,是经济振兴和文化复兴的结合部,从微观上讲,企业的文化开发是现代企业发展的必要保证。它是企业职工同心同德、战胜困难、奋发向上的“精神支柱”,是凝聚企业内部各种力量的“粘合剂”,是激励职工锐意进取的“冲击波”,是推动企业物质文明建设和精神文明建设的“加速器”。企业的生产过程,就表面来看,是一种纯粹的物质生产过程,但就深层意义而言,则是一种精神文化和物质文化的创     

企业文化是确保现代企业科学发展的经营哲学理念——关于酒钢集团公司企业文化建设方面的创新带给我们的一些启示

从独特的企业文化发展史中提炼企业文化精神,体现精神价值高于物质价值并在积淀中提升企业的总体价值。从企业文化建设中体现人的价值高于物的价值,展示对人性的尊重。实践表明先进的企业文化对于推动企业的发展进步起着驱动器和稳定剂的作用,企业的经济发展促进企业的文化建设,企业的文化建设促进企业的深化改革。企业的兴衰成败、生死存亡,根本取决于其经营实践活动是否合理。在任何一个企业中,都有一个指导企业经营实践的根本思想,这个根本思想就是企业的世界观和方法论,也就是企业哲学。企业哲学是企业人格化的基础,可以认为,企业文化、企业灵魂、企业经营管理是企业进行总体设计、总体选择的综合方法,也是企业一切行为的逻辑起点。企业文化哲学的概念十分广泛,可以说是一个集合体,其核心是企业的价值观、企业精神和企业管理者的哲学信仰。纵观中外企业,优秀的企业文化虽然各不相同,但都具有不同的鲜明个性,企业文化表象彰显于它的精神层面,而实质追求的是物质利益。不管企业建立什么样的核心价值,打造什么样的企业精神,对于企业文化建设起决定性作用的是企业自身的文化底蕴。所以,企业文化战略的实施,首先要把企业已经沉淀了的文化底蕴转化为现实的文化。     

儒家“和而不同”的思想与企业家精神的培育

我国入世后,国际市场的进入与国内市场国际化的趋势日益强化。传统企业文化受到了巨大冲击,对于许多方面有待完善的我国企业而言,如何进行有效的企业家精神的培育是一个巨大的挑战。企业家精神是指企业家组织建立和经营管理企业的才能表述方式,它是一种重要而特殊的无形生产要素。儒家的"和而不同"思想对培育企业家的精神有重要的意义。企业家必须充分发挥其企业家精神的创新本质,使"和而不同"的思想付诸实践,以它博大精深的文化底蕴和由此产生的巨大道德力量去完善它、升华它,使之适合中国市场经济的发展需要。     

浅谈保险公司的企业文化建设

改革开放以来,面对保险业日趋激烈的竞争,建设优秀的企业文化已成为保险公司突破增长瓶颈的重要挑战。本文主要对企业文化进行了探讨,指出了保险公司企业文化的核心内容;认为保险公司的企业文化建设应从精神层、制度层和物质层三大层面进行,并在此基础上提出了一些建议。