现代企业物资采购模式分析

降低采购成本是企业创造利润的手段之一，尤其对煤炭企业来说更是提高效益的重要途径。要从机制入手探讨各种采购模式，其中招标、质价比较、资质认证、联合、综合等采购模式不谛是最佳选择。     

企业采购管理增大利润

众所周知，公司的根本目标是追求利润最大化，而良好的采购将直接增加公司利润和价值，有利于公司在市场竞争中赢得优势。采购管理涉及内容繁杂，大致可以从制定采购计划、采购过程管理、采购成本分析、采购安全和保密等方面对采购管理加以了解。     

基于总拥有成本的环保企业设备采购成本管理

对于环保企业而言,嗲低设争采购成本不仅可以为环保企业创造较为可观的利润,还能促进其运作管理的稳健进行,是环保企业的利润源泉和圭尊保障。因此,孽专在总拥有成本的视角下探讨如何降低设备采购成本,有效实现设备采购成本管理。并以YH环保公司为案例来进行分析,以期对YH环保公司自身以及其它环保企业的设备采购成本管理提供一定的参考与帮助。     

高校物资设备采购中成本与效率的管理分析

物资设备是高校正常教学和发展的重要基础,它和人力资源一样都是高校教学活动的重要保证。而所有的物资设备都是通过采购来实现,物资设备的采购管理是高校管理的重要内容和重要方面,对于高校的管理水平具有直接的影响。另一方面,高校物资设备采购管理的效率和质量,将影响着高校管理的效率和质量,很大程度上决定了高校的综合实力和综合竞争力,所以新时期的物资设备采购管理要引起我们充分的重视。在保证采购成本管理的同时还要兼顾管理的效率,保障成本和效率的兼顾运行,促进高校的正常运行和发展。本文也将从物资设备采购管理的相关论述出发,对于影响因素进行简单的分析,然后对管理的策略进行了简单的分析。     

物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率

物资设备采购,是企业生产和经营活动中的工作重点之一。物资设备采购与管理,更是提升企业核心竞争力,提高企业经济效益的前提。本文针对企业物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率的问题进行探讨,并针对影响企业物资设备采购与管理的因素提出几点兼顾成本与效率的企业物资设备采购与管理建议。     

石油企业物资采购成本的管理——对中石化安庆分公司集中采购的探讨

物质采购是各个企业所共有的职能,是企业经营的起始环节,同样也为企业创造价值,它是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对石油企业物资采购的现状进行了分析,并以中石化安庆公司为例,提出了加强石油企业的物资管理,从实际操作出发,对相应的物资实行集中采购,可在很大程度上节省资金,促使石油企业的物质资源得到更为有效的利用等观点。     

医疗设备采购项目预算绩效评价指标探究——以Z公立医院医疗设备采购为例

医疗设备是临床学科工作的基本要素,是进行医学诊断的重要工具。近年来,随着国家对公立医院的财政投入逐年平稳增长,根据实际运营及发展需求,各大公立医院将财政资金用于医疗设备采购的案例越来越多。文章通过对财政资金用于购置公立医院医疗设备采购项目预算绩效评价指标的研究,结合《部门整体支出绩效评价共性指标体系框架》,建立了一套适合公立医院的绩效评价指标,从而更好地分析财政资金在公立医院医疗设备采购项目中的绩效评价,使财政资金在发挥作用的同时,帮助公立医院建立一套较为完善的设备运营效益分析体系。     

浅析电力成套设备企业的物资采购成本控制——以YL公司为例

电力成套设备制造企业的采购资金占最终产品销售额的40%-60%,这意味着企业采购成本的降低将对利润增加产生重要影响。以中型电力成套设备制造企业YL公司为例,狠抓采购管理,提高了企业的经营效益。其主要措施是:完善企业采购制度;根据原材料特点进行科学分类;加强对大宗商品市场走势的分析和预测及废旧物资处理;科学规范开展供应商评价和选择;上线ERP信息系统,整合企业资源;合理配置采购人员并加强培训,最大程度发挥员工作用。     

铸科技铁壁抗SARS恶魔——中国商检研究所抗SARS设备采购工作纪实

2003年初,一场突如其来的SARS瘟疫如同恶魔一般,严重威胁着人类的生命和健康.然而"魔高一尺,道高一丈",人类从来就没有在任何灾害面前屈服过.面对猖狂的SARS恶魔,同样更是如此.党中央、国务院英明决策、正确领导,全国人民万众一心、积极行动,打响了一场没有硝烟和炮火的人民战争.