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相似文献
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1.
卢学英 《经济论坛》2000,(17):35-35
一、知识经济的涵义与特点   人类社会发展经历了农业经济、工业经济阶段,现逐步开始从工业经济向知识经济过渡。在农业经济发展阶段,土地是单一的生产要素;在工业经济发展阶段,前期的生产要素主要包括土地、劳动力与资本,后期则还包括企业家的管理能力和政府的宏观调控作用;到了知识经济时代,最主要的生产要素当推知识,尽管土地、劳动力、资本等仍是必不可少的生产要素,但已不再像工业经济时代那样至关重要,而知识却在经济发展中占主导地位,表现在国民财富中,人力资本所占比重大大提高,而信息产业则成为国民经济的支柱产业…  相似文献   

2.
王宪政 《经济论坛》2002,(10):27-27
1.在企业的战略管理上,要求企业必须遵守三条原则:一要有时代眼光,牢牢把握企业生存的战略环境。二要有创新思维,要把管理创新与不断满足社会发展的新需求作为企业战略管理的内容。三要能全球定位,把利用全球资源,参与全球产业,角逐全球市场,作为企业发展战略的参照系。2.在企业的决策管理上,最重要的是在决策管理目标、手段、内容、形式上既要各具特色,又要切合企业实际,真正形成灵活、有效、科学的决策机制。而要实现这样的决策管理目标,把握好民主参与与集中决策的协调、决策者与决策层的统一、公平与效率的均衡是关键。…  相似文献   

3.
一、知识经济的特征及对企业管理的影响 (一)知识经济的特征 知识经济就是以知识为基础的经济。经济合作与发展组织对知识经济的内涵概括为:知识经济是建立在知识与信息的产生、分配和使用之上的经济.是继农业经济、工业经济之后的一种新的知识形态。农业经济和工业经济是以消耗物质资料为基础的经济,主要解决物质量和质的问题,劳动力的大多数主要从事直接的物质生产;知识经济是应用知识转化物质的经济,主要解决产品的新品种问题,劳动力的大多数直接从事知识的生产和传播,少数从事物质生产。相对于农业经济、工业经济而言,知识经…  相似文献   

4.
杨德林 《时代经贸》2007,5(10X):59-60
21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代,对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战。本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性,进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略。  相似文献   

5.
在知识经济时代,企业的战略资源是知识资源,企业的竞争优势将来自对知识资源的有效开发和管理。一般来说,知识管理不同于资讯管理,它是通过知识共享、运用集体的智慧、提高应变和创新能力来实现的。然而,知识资源不像传统的资源如土地、机器设备、资本等有形资源易管理,创造知识、分享知识的过程则更是一种无形的活动,它不易被监控,也无法以外力强迫,因而知识管理开始作为企业管理的新模式便悄然兴起。一、企业管理受知识经济影响的体现在知识经济的发展和冲击下,企业的工作环境与工作内容得到了彻底的改变。由于人们对新科技的接…  相似文献   

6.
赵亮 《当代经济》1999,(5):33-33
知识经济的到来,将会导致我国社会经济生活的巨大变化,并对我国企业的生产经营管理提出挑战。 一、管理主体由传统型向创新型转变 传统的企业管理是在企业生产工序、技术设备、组织系统等企业内部因素与社会生产力、消费者需求等企业外部环境基本确定的前提下,管理主体对企业经营过程中所发生的日常事物进行管理、决策、组织、指挥和协调。实施这种管理的主体即为传统型管理主体,侧重于规范和稳定。而在知识经济条件下,企业管理内外部环境剧烈变化,企业的管理制度与组织机构、管理方式、生产技术、产品质量与种类、市场需求等因素都处于动态…  相似文献   

7.
人性化管理的实施构架   总被引:13,自引:0,他引:13  
赵广华 《经济经纬》2002,(3):98-100
人性化管理作为一种先进的现代企业管理方式,目前在国内外企业界尚处于探索实践中。实施人性化管理 的主要构架,诸如:符合人性化的管理理念,培植满足人性化发展的土壤,充分尊重信任员工、实行开放型的员工自主管理,以情服人提高管理效率等,对于中国企业管理的改善和升化,有一定的借鉴意义。  相似文献   

8.
随着知识经济时代的到来,人们将经历数百年来的社会转型,即由工业社会进入知识社会。这是人类更大发展的世纪,也是竞争更加激烈的世纪。企业和个人都必须面对全球市场,都需要用新的管理思想来打通新的瓶颈。因此,管理创新势在必行。  相似文献   

9.
21世纪是一个竞争更加激烈的知识经济时代,对现代企业管理得以生存和发展提出了巨大的挑战.本文主要阐述了知识经济和管理创新的涵义及其必要性,进而分析了知识经济时代管理创新的一些策略.  相似文献   

10.
11.
论知识经济条件下财务管理创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
世界正步入知识经济占主导地位的时代。随着经济形态的变化,要求进行财务管理创新。从财务管理的创新、财务管理目标的创新、财务管理内容的创新等几个方面论述了在知识经济时代如何进行财务管理创新。  相似文献   

12.
论知识经济与知识旅游者的假设   总被引:1,自引:0,他引:1  
以知识为基础.强调和重视学习的知识经济正超越工业经济向我们走来。知识人成为人们对知识经济时代经济分析与管理理论中人性假设的必然选择。在知识经济时代.人不仅是经济上理性的、利用知识合理决策的人,是情感上追求归属与尊重的人.更是高度依赖知识、积极创造知识、无限进取的人。在知识经济时代.旅游活动的主体——旅游者将由传统型旅游者转变为“知识旅游者”.即旅游者将从传统的功利性较强的旅游世俗愉悦追求,向以重视知识与文化的学习、体验与创新的旅游审美愉悦追求转变。知识旅游者的假设从旅游者的需要——旅游市场这条主线入手,为考察知识经济对旅游管理的影响开创了一条新思路。  相似文献   

13.
20世纪下半叶兴起的新技术浪潮一浪高过一浪,正将人类社会推向一个全新的的时代--知识经济时代。我国企业营销要迎接知识经济的挑战,必须实行营销创新,而绿色营销是企业营销创新的一个方面,同时知识经济又为绿色营销提供了物质基础和技术支持,因此我国企业要大力推行绿色营销,迎接知识经济时代的挑战。  相似文献   

14.
This paper is to discuss management of competitive Intelligence (CI) from the viewpoint of knowledge management, in which the author creatively uses adapted SECI model to make explanation, and points out the different roles played by individual and organization in this process. At the end of this paper, some implications are given in respect with some fundamental problems with application of individual knowledge and organizational knowledge resulting from their idiosyncrasy, and orientation for CI management.  相似文献   

15.
知识经济时代的人力资源管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
邹海蔚 《经济与管理》2004,18(11):48-49
在知识经济条件下,企业人力资源管理应该顺应环境变化,在指导思想上必须强调服务、强调团队协作、强调潜能开 发。在务实层面上,需要建立科学合理的人力资源管理机制,提高企业竞争优势。  相似文献   

16.
黄乃萍 《经济经纬》2005,(3):105-107
经济网络化、全球化、一体化已经成为必然的趋势,知识逐步成为企业竞争优势的核心资源。随着知识经济的日益发展,知识管理在当代企业中发挥的作用也越来越明显。现代企业可以通过建立知识库、设立知识主管、构建知识型企业、营造良好的环境、建立信息网络、引入激励机制等措施来有效实施知识管理。  相似文献   

17.
张向前 《技术经济》2006,25(10):6-12,56
本文研究知识型人才能力构成因素、个性特征构成因素,知识型人才和谐管理组织目标与个体目标构成,影响知识型人才和谐管理目标的人性影响因素,通过较大规模的调查问卷数据论证研究假设,并得出相应的结论,提出了本研究的理论与实践意义及不足之处。  相似文献   

18.
随着知识经济时代的到来,人力资源越来越成为企业重要和宝贵的组织资源。从会计学科发展的角度看,人力资源管理会计对重构一个适应知识经济时代的、以人力资本为主导并与非人力资本相结合的会计理论与方法体系具有重要的意义。知识经济时代下,应通过加强人力资源成本会计核算与管理、做好人力资源投资效益评价等措施,加强人力资源管理会计。  相似文献   

19.
循环经济是一种全新的经济发展模式,该模式的确立和发展有赖于立法的推动。循环经济立法的核心在于,为循环经济提供基于人性的全面而有效的激励工具。这些工具至少应当包括产权、矫正性税收和补贴、成本、资金和需求、信息及对政府的激励。  相似文献   

20.
论物流信息化建设中知识管理的实施   总被引:2,自引:1,他引:1  
杨露  黄世祥 《技术经济》2007,26(1):73-75
在知识经济时代,知识管理已经成为当代企业管理的重要概念与手段,只有当企业充分认识到知识管理的重要性并自觉实施有效的知识管理,才能使企业在全球激烈的竞争环境中立于不败之地。而21世纪的物流企业如何将其战略资源从资本转移到知识用以解决各种问题、发挥更高的效能已成为我国物流业普遍关注的新课题。  相似文献   

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