低成本的诱惑

2G06年的最后几天,全球第五大汽车巨头戴姆勒-克莱斯勒集团宣布．克莱斯勒将与中国的汽车新锐企业——奇瑞合作，生产小型轿车。     

做大规模 做强骨干 促进传统产业升级

近年来，高碑店市按照科学发展观的要求，围绕“做大规模，做强骨干”的发展思路，坚持市场机制与政府导向相结合，增量调整与存量优化相结合，“抓大”与“扶优”相结合的原则，进一步创新工业发展思路，加快实现增长方式转变，促进传统产业升级，培育壮大了汽车、箱包、建筑、建材、食品饮品、机械制造等六大产业。2005年，六大产业完成增加值50亿元，占我市GDP总量的近60％。汽车制造业以“长城华北”为龙头，共有汽车及零部件企业20多家，整车生产企业3家，2005年完成产值25亿元。生产的皮卡车、商务车除满足国内市场外，还出口俄罗斯、古巴和中东等国家和地区。箱包业以白沟箱包集团为龙头，形成了辐射周边5个县市、50多个乡镇、500多个行政村，吸纳30多万人就业的区域特色经济。在高碑店市域范围内，有箱包企业2000多家、个体工商户1万多户，形成了年产箱包2．5亿只的生产能力，年销售收入80亿元，在国内市场占有率达36％，是全国最大的箱包产销基地，并在俄罗斯、德国、澳大利亚等100多个国家和地区设有销售窗口。     

求实求新求发展 做强做大做辉煌——记北京震宇电气集团

北京震宇电气集团成立于1997年，是北京中关村科技园区昌平园重点扶持的高科技股份制企业。集团现有生产、办公、科研基地23000平方米。在成立之初，集团就制定了“319”发展战略规划，即用3个3年共9年时间使企业实现跨越性的发展。1998年-2000年是基础的3年，也是艰苦创业、资本积累的3年；2001年-2003年是二次创业的3年，也是产业提升关键的3年；2004-2006年将     

蛋糕是如何做大的——河北正元包装集团做大做强的启示

河北正元包装集团始建于1992年，原名为唐山市第一包装厂，是迁安市林业局下属的一个集体小企业，2004年11月组建了河北正元包装集团。10多年来，企业高度重视产品销售、先进技术设备引进、项目建设、借助外力发展，企业从小到大，从弱到强，已成为总资产5亿元、9个子公司的大型合资企业，步入了以包装为主的国际化、多元化的发展道路。2006年4月，集团被中国包装联合会评为“中国包装龙头企业”，已成为我市非钢产业的领军企业。河北正元包装集团如何从10多年前的一个名不见经传的小企业发展壮大成为“中国包装龙头企业”，为此，我们对正元包装集团进行了深入的调查。     

新克莱斯勒觊觎中国

从近期克莱斯勒的动向来看,中国市场已无疑被它视作东山再起的跳板。中国已经成为克莱斯勒集团一个新的生产和出口基地,而且也是一个新的采购基地。     

徐恭藻 把利群做大做强

近年来，徐恭藻带领利群集团坚持“低成本扩张”思路，大力发展“创新型”百货连锁。到目前为止，集团已经拥有25个分公司，万平方米以上的商厦16座，大型物流中心两座。经营范围涉及商业零售、物流配送、餐饮、住宿、娱乐等多个领域。其中青岛市区有利群商厦、利群四方购物广场、利群百惠商厦；青岛周边县市有开发区的利群长江商厦、瑞泰购物广场、金海岸商场；     

克莱斯勒破产 成就菲亚特梦想

2009年4月29日夜间,克莱斯勒的债权人在与有关各方进行了长时间的谈判后,因为最终没能使所有债权人接受削减克莱斯勒69亿美元债务的协议,而被迫走上了破产之路。根据美国《破产法》第11章规定,克莱斯勒的资产将尽快被卖给重组后的新克莱斯勒，以支付20亿美元的担保债务。不过，克莱斯勒的墨西哥、加拿大和其他国际运营机构不在此次破产申请之列。     

汽车业怎么办？

奥巴马总统在4月30日宣布了克莱斯勒的破产计划，认为这是克莱斯勒走向复苏的第一步。但是。哪怕是最乐观的人对这句话也会满怀疑惑。多年来，国际竞争力的下降和3／4个世纪以来最严重的经济危机。使得克莱斯勒、通用汽车和目前看来财务状况比较健康的福特汽车的复苏前景看起来遥不可及。     

张福平：做强做大三元品牌

三元集团、三元股份董事长张福平，3月6日在三元和三鹿集团管理人拍卖资产交接协议签署仪式上表示，将利用这次重组契机，做强做大三元品牌。同时承诺，在重组三鹿后，将做到“三个不变”、“三个提升”。     

做专 做精 做大 做强 努力打造JMP世界级品牌——江苏金石机械集团

江苏金石机械集团是中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司和中国海洋石油总公司的网络成员。经过20多年的发展．集团现已成为全国井口采气树装备行业生产规模最大的企业，先后被认定为江苏省高新技术企业和江苏省科技进步先进企业，是江苏省技术创新示范基地．2005年被科技部认定为国家级高新技术企业。     

爱心铸品牌 恒心做事业——记杭州三替服务集团有限公司总经理陶晓莺

陶晓莺，杭州三替集团有限公司总经理，1992年创办杭州三替服务公司。十五年来，三替公司从一个只有十几个人、十几平方办公场地的小公司发展成为目前拥有1800多人几千余平方办公经营场地，并能十为企事业单位和居民家庭提供十九大类一百余项服务的大型服务集团公司，成为全国家政服务业的龙头企业。     

并购潮来，涌向何处？

最近．国外几宗巨型并购案吸引了不少眼球：私募基金Cerberus将以74亿美元收购克莱斯勒80．1％的股份．加拿大传媒巨头汤姆逊买下路透社，默多克的新闻集团要约道琼斯．美国铝业敌意收购加拿大铝业等等。而国内的并购活动也不遑多让．继2006创下中国并购规模记录之后．内资外资在2007年活跃异常．其中牵涉到娃哈哈等的收购案成为最令人瞩目的经济新闻。     

靠细分市场做精做专——访特雷克斯中国区总裁郎华博士

近几年，特雷克斯在中国的发展可以用“加速度”来形容，2008年3月特雷克斯在北50多家生产工厂提供采购服务；同期在常州投资3000多万美金、建设占地400亩拥有世界上最大的高空作业平台生产基地。同年与中国兵器集团共同投资在内蒙古建设亚洲产能最大的大型矿用自卸卡车生产和研发基地。     

做第一？不做第一？成路集团的另类转型之道

中国一年向国内外市场提供的笔类产品数量近400亿支,远销世界100多个国家和地区,自来水笔、圆珠笔和木杆铅笔的产量均居世界首位,是世界第一制笔生产大国和出口大国。而在“中国文具之都”的宁波,主营或兼营制笔业务的企业有2000多家,生产了全国1／3的笔。成路集团,就是这2000多家中的一员。     

宁波瑞孚集团:一把小梳子如何做成大生意

正"全球每10把头梳,6把出自瑞孚",这是宁波瑞孚集团在业界创下的神话。从1999年办厂至今,依靠专注和持续创新,17年来,瑞孚集团几上台阶,从最初的五人小厂发展到中国最大的发梳研发、制造和出口企业,年营业额突破10亿元,产品远销美洲、欧洲、亚洲等50多个国家和地区。     

坚持“做精做强”增强企业综合竞争力——记上海烟草(集团)公司

一、“九五”期间保持快速健康增长态势实现“四个”翻番目标 　　上海烟草 (集团 )公司在 20世纪最后 5年里，实现了上海烟草行业发展史上历史性的大跨跃： (集团 )公司实现了“九五”规划制定的“中华卷烟产量、销售收入、工商税利、净资产”四个翻一番的目标，经济效益稳居上海地区工商企业前列，并保持着良好的增长态势。在跨入新世纪之际，根据国家为在“十五”期间的总体思路及战略任务， (集团 )公司制定了“十五”发展计划，提出了“ 1055”工作方针，坚持“做精做强”的战略思想，不断创新，乘势前进，把整个集团的综合实力提升到…     

农工高集团：推进富民兴渝 开启小康之路

重庆市长江农工商控股（集团）有限公司成立于2000年9月，是由原重庆市农垦局整体转制设立的企业集团，也是重庆唯一国有大型农业产业集团。集团总资产25亿元，下属21个子公司、1个博士后流动工作站、1个水产研究所、1个种猪研究所和1个乳业市级企业技术中心，有博士、硕士研究生50多名，专业技术人才200多名，高级经营管理人才70多名。[编者按]     

保护碧水蓝天 做环保领域的“大拇指”

大拇指环保科技集团（福建）有限公司（简称大拇指环保）成立于2000年，注册资本1．3亿元人民币，主营业务涵盖有机废气治理、回收、火电厂脱硫脱硝．脱硝催化剂生产，工业除尘、城市污水处理、工业废水治理及资源化、节能降耗和固体有机废弃物综合治理等多个环保工程领域，是目前国内影响较大的融技术研发、设计制造、工程建设、投资运营于一体的高科技环保集团公司。     

把中国民族品牌做大做强--上海三枪集团快速发展案例

上海三枪集团是以生产三枪内衣著称的品牌集团,是由上海纺织控股集团公司出资组建的有限责任公司,成立于1994年11月18日。1998年纺织资产重组,三枪集团以优质资产整体进入龙头股份公司。集团总资产18亿元,职工5000人,有11个海内外中外合资的控股子公司和参股公司。集团主要生产三枪牌高档针织     

中天科技集团有限公司 以产学研为依托 做强企业院士工作站

中天科技集团通过做大做强企业研发机构,提升了企业的自主创新能力,促进了企业的快速健康发展。中天科技集团已成为国家创新型试点企业、中国科技百强、江苏省第一批创新型领军企业,承担了80多项国家、省、市级科技计划项目,主持和参与制订国家及行业标准52项,申请获得了243项国家专利,开发了30多个系列、500多个高新技术产品,在行业创新发展上起到了引领作用。2011年,企业实现销售收入102.63亿元、利税近20亿元。