如何加强企业财务分析的管理

财务分析是以财务报表和其他资料为依据，依靠财务人员的经验，采用一定的统计分析方法，系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况和现金流动情况，对企业的有关经济活动作出评价和预测，以便于经营者正确决策的一种内部管理行为。随着市场经济体制的确立和现代企业制度的完善，财务分析更加成为企业一项重要的管理活动。     

加强企业财务管理中的资金管理

如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使资金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已成为我们财务工作者面临的一个重要课题。财务管理是企业管理的重要部门。所谓财务管理,就是经过管理者和财务人员的工作,使企业在获取资金和使用资金方面,尽可能走一条优化的道路,在这条优化的道路上,企业应以最实惠的方式获得资金,以最优良的方式运用资金,并取得意料中的收益。     

企业财务管理的地位及加强对策

企业财务管理是以价值形式组织企业财务活动,处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。其目的在于通过组织企业的财务活动,处理企业的财务关系,加强财务管理工作,使企业做到合理筹集资金、有效使用资金,以尽可能少地生产消耗取得尽可能多的生产经营成果,提高企业的经济效益,实现企业价值最大化。     

新形势下加强企业财务管理的对策分析

经济全球化的迅速发展为我国企业的发展提供了较为有利的社会环境。企业开始采用新的发展思路,不断进行转型和升级。但纵观我国企业的财务管理工作,很多企业在财务管理过程中还存在不少问题。对此,本文针对这些问题进行了分析,并结合自己的工作经验提出了一些应对之策,以期为加强企业的财务管理工作提供一些有益的参考。     

加强企业财务管理的对策

随着我国社会主义市场经济的发展,企业为了在激烈的竞争中获胜,做好财务管理是重要的一环,企业财务部门应根据发展形势的需要,主动进行改进和创新,完善相应的管理理念及机制,加强企业财务管理,以使企业效益得以提升。文章首先分析了企业财务管理的现状,接着探讨了企业财务管理中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理的相关对策。     

加强企业财务预算管理

目前,我国正在全面深化各行业企业的体制改革。本文将全面总结当前我国企业财务预算管理的实际情况,充分阐述在企业的预算管理与财务管理的实际关系,并提出现代企业怎么实现企业财务预算管理的具体措施,积极建立严格规范、富有效率的财务预算管理机制。     

加强企业财务预算管理

财务预算是现代企业进行管理的重要手段,是企业内部控制的一种重要方法,通过全面的组织、计划和协调企业的人、财、物等资源,实现其价值的最大化。随着我国经济的迅猛发展,财务预算管理的重要作用正在逐步为众多企业所熟知,也有越来越多的企业制定了自己企业的财务预算管理制度,本文从财务预算入手,分析预算管理中存在的问题,提出几点相关对策。     

加强企业财务预算管理的对策

随着企业改革的不断深化以及财务预算管理体系的广泛应用，财务预算管理并未发挥其效用，显现出许多的不足和缺陷，并且面临着一些新问题。     

加强企业人员管理提升经济效益

本文简要分析企业管理和人员管理相互关系的基础上,进一步提出了基于提高企业管理水平的人员管理对策。     

议加强企业财务危机管理的重要性

企业内外部环境瞬时万变，残酷的竞争环境，多变的不确定的内外环境让企业在经营中面临种种财务危机。企业一旦对财务危机处置不当，必然会给企业带来灭顶之灾，甚至走向破产。     

加强企业财务管理的重要性分析

随着我国市场经济的不断发展壮大,企业与企业之间的竞争更是激烈,如果企业要想在竞争中取得一席之地,就必须加强企业的财务管理和运作能力,而财务管理又是整个企业运作的中心环节,由此可见财务管理对于一个企业来说是具有非常重要的战略意义的。     

加强企业财务管理 提升企业管理水平

为了提高企业竞争力,在商场中立于不败之地,必须加强财务管理工作。从财务人员的现代管理理念、风险评估与管理、资金管理和财务监督等方面,探讨如何加强企业财务管理。     

企业财务管理现状及对策研究

首先对企业财务管理体制的现状和存在问题进行分析,进一步探讨了采取相对集权财务管理体制的配套措施及应注意的问题.对指导目前我国财务管理活动有着积极的现实意义.     

企业财务管理的问题与对策

随着知识经济、全球化经济以及信息技术的快速发展,企业对财务管理的要求也随之增高。企业的管理应该以财务管理为核心内容,财务管理是一项通过价值形态对企业内部的资金运动的比较综合的管理。随着现代经济的快速发展,财务管理会直接关系到企业的生存以及发展,从一定意义上来说,财务管理的加强会加快企业的可持续发展。     

财务共享服务下企业财务人员的转型

财务共享服务的发展,可以提高企业管理效率,节约成本,但也不可避免的对财务人员造成了影响.本文通过分析财务共享服务中心的发展,分析了财务共享服务中心的建立对企业财务人员的影响,以及对财务人员的一些应对建议.     

深化财务会计人员管理体制改革加强和完善财会监督

财会人员管理体制的改革包括两方面的内容，即财务人员管理体制改革和会计人员管理体制改革。由于目前的改革主要集中于会计人员管理体制这一部分，所以，也可以用会计人员管理体制改革作为替代词，但对“会计”一词的含义应做广义的理解，即包括财务和会计两个部分。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

广电企业财务管理存在的主要问题及其对策

随着我国加入WTO走向全方位开放,各行各业中的企业所面临的竞争都将是国际性的,无论中国广电企业是否选择进入国际市场,是否进行国际化经营,都将遇到具有强劲实力的国际竞争对手的挑战.为此,提高广电企业财务管理水平,增强国际竞争能力,就成为我国广电企业生存和发展的当务之急.     

试述我国企业财务管理的现状及对策

文章从我国企业管理的理论框架切入,分析了我国企业财务管理的现状,进一步论述了我国企业财务管理的目标、管理理念、资本制度、筹资模式、收益分配政策,并针对企业财务管理存在的问题提出了对策。     

加强企业人员管理提升企业竞争力的研究

在人类社会活动中,对人的管理是管理的核心问题。人力资源管理是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理工作的理论基础。现代人力资源管理的思想已经被越来越多的企业、事业单位接受,并开始向其他组织延伸。人力资源已逐渐超越物质资源而成为组织的核心资源,人力资源管理对于组织和个人的发展具有重要的促进作用。本文简要分析企业管理和人员管理相互关系,同时进一步提出了基于提高企业管理水平的人员管理对策。通过加强对人力资源管理部门的重要性认识,加强专业人力资源管理的建设,建立以人为本的企业文化,调动员工积极性,提高企业业绩和竞争实力。