“安全红包”激活班组

近日，山东兖矿集团南屯煤矿掘进三区李建军班，因安全、生产、质量三项工作并驾齐驱，成绩突出．被矿评为“优秀班组”，第一次拿到了910元的“安全红包”，这令李建军高兴得拢不上嘴。据悉，此次该矿累计拿出2．3万元重奖李建军班等19个“优秀班组”。矿长的“安全红包”激活了班组细胞，调动了一线班组职工抓安全、夺高产、创水平的积极性．促进了矿井安全状况的稳定健康发展。     

构筑安全生产长效机制确保职工幸福安康

地处湖南资兴东江湖畔的周源山煤矿已有34年的开采历史，近三年来，坚持以人为本，科学管理，内强素质，外树形象，推进了企业三个文明的发展。三年全矿共产煤1634153吨，实现利润2493万元，创利税6868万元。矿井质量标准稳定部级，已连续36个月实现安全生产。2003年全矿产煤545888吨，超产25888吨，进尺11961     

建立安全管理长效机制 促进安全生产持续发展

龙东煤矿是一座年设计生产能力90万吨的中型矿井，是煤炭系统首批十个高产高效矿井之一，连续12年保持了一矿一队一面年产超百万吨的生产模式。在建立安全生产长效机制上．龙东矿主要是结合本矿安全生产实际在以下几个方面作了实践和探索。     

创新煤矿安全理念的十种尝试

煤矿的主体是矿工，煤矿管理的核心是人，安全管理关键在人，人的管理关键在思想，思想决定观念，观念决定行为。因此，现代管理的重心不在于管理人的行为，而更侧重于管理人的思想。根据安全生产不同层次、不同阶段的特点，峰峰集团小屯矿及时总结提炼安全理念，提高安全理念的针对性、时效性，增强职工的适应性。     

加强班组安全文化建设 提高企业安全生产水平

正近年来,我国各类重大、恶性伤亡事故不断发生,尤其是煤矿事故始终遏制不住,由此一些人便产生了"事故难免论",认为我国生产基础条件差,地质环境恶劣,人员素质不高,发生事故是不可避免的。事实果真如此吗?许多企业安全生产的成功案例否定了这一说法。他们总结     

煤矿班组安全建设思考

班组是企业的细胞，企业必须安全生产，加强班组安全管理是一项长期的战略任务。当前，在班组安全管理巾存在一些严重不协调的现象。     

积极探索矿区铁路安全管理新模式——义煤集团铁路运输处实行安全管理的实践与思考

义煤集团公司铁路运输处地处豫西丘陵山地，横跨宜阳、新安、义马、渑池三县一市。管辖线路总长89．7公里。担负着义煤集团公司50％以上外运任务。由于铁路专用线穿山爬坡，越村过镇，且与交通繁忙的310国道两处交叉，不安全隐患多．安全管理难度大。因此，安全一直是铁运处的天字号工程。长期以来，义煤集团铁运处以安全为主线．以强化管理为手段，以建立安全管理长效机制为目标，大胆探索安全管理的新方法、新模式，使安全运输水平明显提高，企业效益显著增强。连续六年被集团公司命名为双文明单位，被三门峡市评为市级文明单位，被河南省命名为煤炭系统安全生产先进单位．被原国家煤炭工业局评为全国煤炭行业质量标准化铁路运输处。     

构建安全生产长效机制 实现安全生产长治久安

开滦集团公司荆各庄矿业分公司在安全生产工作中，强化以人为本理念，积极探索构建安全生产长效机制新方法，实现了经济效益的不断增长，保证了安全生产的持续稳定；连续实现第二个安全生产自然年和安全生产三周年，创集团公司煤矿当前安全生产最长周期和荆各庄矿安全生产历史最长周期1129天；质量标准化水平不     

安全文化建设初探

煤矿以安全为本,这是一个永恒的主题。随着时代的发展,安全文化建设成为我们应该正确认识,深入学习,必须抓紧、抓好的一项重大工程。安全文化作为一种文化现象,就必然具有其独特的文化特征,文化最突出的特点就是它的扩散性、辐射性和传播性,企业的形象靠文化来打造,企业的声誉靠文化来传播,企业的素质靠文化来提升。因此企业真正做好安全生产,其最根本的还是要通过安全文化建设来实现,进而提高员工综合素质,增强安全意识。     

以人为本构建安全生产长效机制

人既是安全生产的主体．又是安全生产的关键因素。新汶矿业集团华丰煤矿恪守“创建安全型矿井．必须实现人的本质安全;实现人的本质安全．重在打造本质安全型矿工：打造本质安全型矿工,不是强调对职工的硬性约束和让职工被动地服从．而是让职工在安全文化的熏陶下自觉地按照规程进行作业．实现安全生产”的安全管理理念．通过对打造本质安全型矿工的管理创新．构建起企业安全生产长效机制。     

构建安全生产长效机制 建设本质安全型矿井

作为国有地方煤矿．山东省新泰市汶南煤矿努力构建安全生产长效机制，把安全放在重要的位置，形成了“一切为了安全生产”的浓厚氛围，并取得了明显的成效。     

煤矿生产安全监管的博弈模型研究

一、煤矿生产安全监管研究回顾 从目前的研究情况来看,有关煤炭安全生产问题的研究大致可分为三类.第一类是从制度角度出发,认为由腐败所导致的官煤结合、监管不力等因素造成了煤矿经营者安全意识淡薄,冒险意识强烈,从而导致煤矿事故频频发生（常世旺、石新济,2003）.这些文献立足于当前煤炭监管体制,其结论大多是从法制体系、人员素质等方面的改善来寻找煤炭安全生产的途径.第二类研究大多以比较研究为主,通过对比中国与世界其他主要产煤国的相关情况,深入分析造成煤矿生产安全情况严重的宏观、微观上的多方面因素,并认为加快宏观、微观两方面安全生产管理改革的步伐是解决煤矿安全生产问题的根本途径（潘伟尔,2005）.第三类最常见的是以博弈论为工具.这类分析将煤矿安全监管过程抽象为博弈参与者（监管方、生产方）的完全信息静态或动态博弈,通过纳什均衡求得博弈的解,并根据解的属性得出若干改进煤炭安全生产的建议.     

煤矿管理干部在安全生产中的作用

在煤矿的安全生产工作中,管理干部起着关键作用,特别应在增强安全意识、落实安全责任、转变工作作风方面狠下功夫,切实搞好煤矿安全生产工作,保障职工的生命健康。     

强化煤矿机电设备管理推动矿井安全生产

在煤矿生产中,各种机电设备的应用在很大程度上提高了工作效率。但是,由于受到多种因素的影响,我国煤矿机电设备管理中还存在一些问题,影响了煤矿生产工作。本文从煤矿机电设备管理的重要性出发,介绍了机电设备管理现状,并在此基础上提出了一些强化措施。     

以月促年保安全

一年一度的全国安全生产月活动已经胜利结束。在各地政府的统一领导下，在有关部门的精心组织下，在广大群众的积极参与下，活动取得了预期的效果，全民的安全意识进一步增强，“关爱生命，关注安全”的舆论氛围进一步强化。     

“菜单式”安全管理构建安全生产长效机制

“菜单式”安全管理。就是从安全行为学入手,通过分析人的不安全行为,研究不安全行为的影响因素以及内在联系,着重解决煤矿安全人—机—环境系统中的“人”的要素,最大限度地发挥“人”的主观能动性和自觉性。牢牢把握矿井安全生产的主动权     

煤炭企业市场化安全管理的研究和运用

为调动安监人员的工作积极性．强化安全监督监察工作．实现安全隐患排查与整改的闭合．推动安全管理工作再上一个新台阶，协庄煤矿经过反复摸索和实践，研究创新了一种新的安全管理——市场化安全管理．并在工作中加以应用，取得了较好的效果。     

煤矿通风系统的安全管理

矿井通风系统是煤矿开采中的一个非常重要的组成部分,是煤矿安全生产的基本保障,它直接影响到井下工人的安全、健康还有煤矿的经济效益与生产效率。本文通过分析煤矿通风系统的重要性和煤矿通风系统存在的问题,提出了一些具有代表性的解决对策,从而减少安全隐患和安全事故。     

构建安全长效机制 打造安全高效煤矿

近年来,国电平庄煤业元宝山露天煤矿在发展过程中,始终秉持“安全第一．生命至上”的安全生产理念．以强化安全管理和安全文化建设为依托,创新安全管理．加大安全投入,夯实班组安全基础,全力构建安全生产长效机制．