最佳传人

财富不能变知识是假财富，知识不能变财富是假知识。谁能将企业过去成功的经营经验知识化，就是最佳传人     

审时变利

<正>当前,市场竞争日益激烈,市场日渐成熟、完善,谁 在这种大环境下及时地审时度势,因势变利,转变旧的销 售模式、管理模式等,谁 就能更好地把握市场,占 领市场中的优势地位,谁 就能更好地促使企业长远 发展。 《四通人》:四通是高 科技企业,以销售专业化     

葛致诺：更靠近中国

对跨国汽车公司而言，中国只有一个，谁能更早地贴近和融入她，谁就能在未来竞争中占据主动     

“标准”让我们这个世界变平

世界变平坦，一方面是网络的力量，另一方面是标准的力量。刘杰在参加“广东解放思想，科学发展”检验献策座谈会时提出，标准制定具有核心竞争力属性。谁先谁制定，谁强谁制定，谁独有谁制定，谁制定谁受益。     

空压人：我爱我厂

感情留人，事业留人，适当的待遇留人。对于正处在改革攻坚阶段的国有企业，谁能真正地做到这三点，谁就争取了主动，谁就能走出困境。记者在成都空压机厂采访期间，随机采访了几个职工，感慨颇深。     

微利压力下的核心竞争力

在微利时代，企业所面临的营销困境是销售增长、利润下降，谁能最快挖掘出企业的核心竞争力，并且不断地创造差异化，谁就能在日益激烈的市场占据一席之一。也许，你需要不断地在品牌差异化，产品差异化，服务差异化和渠道差异化方面做出百倍的探索和努力。[编者按]     

上市公司内部审计：对谁负责——上市公司审计委员会与内部审计机构关系分析

笔者认为，上市公司内部审计机构由谁领导对谁负责依赖于企业的经营环境、管理者的管理理念以及审计人员的素质等多方面的因素。不论采用哪种设置模式，关键是要确保内部审计职能的充分发挥和职责的顺利履行。各企业应该根据国家有关部门的法规，结合企业实际情况和制度文化等环境因素，从力求能达到有效治理结构，能真正服务于实现组织目标出发，科学合理地界定审计委员会和内部审计机构的职责与分工。     

货航过冬 期待破茧成蝶

没有人能准确地判断，这个“冬天”究竟有多长。但业内无人质疑，谁能灵活调整经营战略，积极转型，在这个经济萧条的“冬天”，谁就有可能获得更多的生存机会。而一旦经济出现复苏势头，这样的企业也将率先掌控机遇。     

网络时代的法则与定律

全球化和因特网改变着21世纪的经济世界。谁要想在将来参与最高层次的竞争，他就必须遵守网络时代的新经济法则。但对这个新的时代，学者专家并未能总结出一套规则或定律，只能用“唯一不变的就是变”来说明一切。     

反叛离控制

当今，越来越多的企业都强烈地意识到顾客资源将是21世纪市场竞争至关重要的资源。拥有顾客就意味着拥有市场，现代市场竞争的实质就是一场争夺顾客资源的竞争，在这场竞争中，谁能把握住顾客的需要，并持续地和积极地与顾客建立长期的关系，锁定他们对企业和产品的忠诚，谁就能获得竞争优势，立于不败之地。因此，“反叛离营销”已成为企业营销理论和实践的重要内容之一。     

IT环境下铁路运输业实现财务集中管理的必要性和选择

信息作为企业最重要的生产要素已为越来越多的人所认识，谁能够迅速地获取更多有价值的信息并作出及时、正确的反应，谁就能在激烈的竞争中赢得主动权，信息流成为企业的生命线。     

加强成本管理提高煤炭企业竞争力

市场竞争力的核心是成本和质量，谁能把成本降下来，谁将在市场竞争中取得主动。在目前激烈的市场竞争中，煤炭企业必须以降低成本为中心，开展各项有效的管理活动，促进煤炭成本的降低和经济效益的提高，才能保证企业持续、稳定地发展。     

中国文凭疯（下篇）

谁能绝对化地说学历会与财富成正比呢?高等学府可以培养出优秀人才，但优秀人才的“出处”，绝非只限于高等学府。     

与谁分享

谁与谁有缘，欢乐也好，痛苦也好．第一时间能想到谁，只要能想到。能有一个人来跟你分享，这就是幸福。悲哀的是，无论快乐还是痛苦，你都没办法找到这个人。     

网络财务系统运行中的风险管理

网络经济时代，对于企业来说，谁能够迅速地获得更多的有价值信息并作出及时正确的反应，谁就能在激烈的竞争中站稳脚跟，抢得主动权。要在竞争中确立优势地位，应用和实施信息系统是一种可以考虑的重要手段。企业通常会选择先进的、有     

石渣硬是变金钱

当初，谁也没有想到，一堆一岭的石渣竟也能变成金钱。发了石渣财的农民王博乐呵呵地说：“围着市场干，石渣也能变成钱。”     

企业数据管控的道与术简

在当今大数据时代背景下，企业数据管控是现代企业管理极其重要的内容，谁能捕获、分析、利用好数据，谁就能抢占先机，打赢这场无声的信息之战。要做到这一点，企业必须首先加强自身数据管控。对企业数据进行有效管控，就得很好地把握其中的道与术，道是方向，是指为达到企业数据管控目标而进行的顶层设计；术是手段，     

谁是你的标记？

即使再把“代步”这样的词放在嘴边，一款汽车的作用也不单单只是帮你从A地到达B地，它能透露你的审美、性格等各种秘密，甚至可以成为你的标记，城市SUV热潮仍然一波高过一波，舒适兼具越野多功能是它们的共性，可我知道，你又怎么愿意让个性淹没在众人皆知的共性里，以下4款畅销SUV和它的气质，谁能透露你的秘密，谁又是你的标记？     

竞争胜出的八大策略

企业要发展，必须善竞争。在市场竞争日趋激烈的今天。谁能够正确地把握竞争态势，谁就能自由自在地在市场经济的海洋中遨游。在当前世界经济低迷的大背景下。我国企业正面临着十分严峻的挑战．这就更需要有效的竞争策略加以引导。笔者认为，在企业间的竞争中有八大策略可以帮助企业最终胜出。     

我想对你说一个私企老板对打工者的忠告

首先我也是从打工身份过来的，我能体会到你们现在的心情。工作环境不好，制度不完善，这是国内私人企业普遍存在的现象，也不是短时间内谁能改变得了的。所以除了适应客观环境没有别的办法，除非你到外资企业，或者自己当老板。[第一段]