石油和化学工业结构优化 提升产业竞争力

<正>今年以来,随着通胀压力加大,在保增长和防通胀之间寻找到一个合理的平衡点,是我国宏观经济和工业行业普遍面临的一项重大课题。而调结构、转方式,成为破题的关键。上半年,石化行业大力推进结构调整,转变发展方式,在产业结构、产品结构、企业组织结构调整等方面取得了新进展,"十二五"行业实现可持续健康发展迈开了新步伐。     

斯伦贝谢公司的QHSE管理体系简介

斯伦贝谢相信其综合的、可行的ＱＨＳＥ管理体系融合到生产线中是一个“最好的商业实践”。一个好的管理体系不该将质量、健康、安全和环境分割 ,而是把这几项内容融入到每天的商业活动中。一个好的ＱＨＳＥ管理体系通过预先找到问题并采取措施预防问题来降低风险。而一个极好的ＱＨＳＥ管理体系可以创造价值并带来增长 ,这是通过认可新的商务机会、实施持续的改进和有创造性的解决办法来达到的。这种新的商务机会往往是风险带来的。预防问题和新的技术革新会给每人带来回报 ,尤其是在质量、健康、安全和环境保护等方面。我们的ＱＨＳＥ组织…     

天津机械工业展开第三轮产品结构调整

天津机电工业总公司结合天津机械工业实际，把“三大战役”各项任务落实到企业和产品上，在全行业展开第三轮产品结构调整。这标志着“三大战役”部署在天津已进入整体实施。天津机械工业先后在“七五”、“八五”期间进行了两轮产品结构调整。新的一轮调整以市场为导向，以企业为主战场，以产品为龙头，以效益为中心，通过打好质量翻身、结构代化和技术开发“三大战役”，实现产品结构调整的各项目标。此轮调整与以往不同之处是，实行纵向调整与横向调整相结合。通过纵向调整，充分发挥已有优势，选择一批涉及面广、配套产品多。带动度及感…     

关于"十五"钢铁工业工艺装备结构调整中若干问题的看法

我国钢产量连续 3年超过亿吨 ,跃居世界首位。但是 ,在钢产量实现重大突破的同时 ,钢铁工业结构不合理的矛盾也日益突出 ,出现了阶段性、结构性生产过剩。一方面普通产品生产能力过剩 ,另一方面高技术含量、高附加值产品不能生产或生产能力不足 ,严重依赖进口。同时 ,我国钢铁工业总体工艺装备水平不高 ,也急需用现代科学技术进行改造。因此 ,钢铁进行结构调整势在必行。这不仅是当前钢铁工业的首要任务 ,也是“十五”期间钢铁工业的重要任务。钢铁结构调整是一项非常艰巨而复杂的系统工程 ,它包括品种结构调整、工艺装备结构调整、企业组织…     

政策与管理信息

鼓励进口技术和产品目录发布国家发改委2011年5月17日发布了鼓励进口技术和产品目录(2011年版),旨在积极扩大先进技术、关键零部件、国内短缺资源和节能环保产品进口,更好地发挥进口贴息政策对促进自主创新和结构调整的积极作用。鼓励发展的重点行业新增五项,分别是:新     

鞍钢结构调整的技术经济分析

一、鞍钢结构调整的新思路国务院于1996年3月批准了鞍钢总体发展规划。这一规划总的指导思想就是通过对鞍钢进行现代化改造，尽快淘汰落后工艺装备，使其产品结构、工艺结构和企业组织结构适应市场经济的要求，全面提高企业经济效益和市场竞争能力。但在规划实施中，鞍钢经营遇     

江苏宏源 精梳机走进无锡纺织品研究所

近日,江苏宏源纺机股份有限公司在无锡纺织品研究所有限公司举行了HY68型精梳机使用交接仪式。由无锡第一棉纺织厂组成的棉纺专家组根据其一个多月的调试运行及生产使用情况,对该产品进行了评定,一致认为该产品生产的棉纱各项参数指标达到预期目标,符合用户需求。通过评定,宏源纺机产品顺利地走进无锡纺织品研究所有限公司,这意味着宏源精梳机产品依托技术进步推进经济结构调整又迈出了新的一步。江苏宏源纺机的HY68型精梳机属于国家火炬计划重点高新技术产品、江苏省科技攻关项目产品,并已申请国家发明专利2项,获得实用新型专利7项。该产…     

加速结构调整 实施整体优化──安钢实施内部结构调整的调查

作为国民经济基础产业的冶金工业,如何加速结构调整,尽快实现由大变强的战略转变,是一项十分重大的迫切任务。江泽民同志多次指出：“通过资产重组和结构调整,以加强重点,提高国有资产的整体质量”,从而为钢铁工业整体结构调整指明了方向。但从目前钢铁企业结构调整的现状看,普遍存在结构调整重外不重内、重大不重小的现象,认为只有组建成大集团,才是结构调整,一定程度上忽视了内部的结构调整与优化。事实上,对于企业来说,自身在技术、管理、产品、市场等方面的结构调整尤为重要。地处中原的安阳钢铁集团公司近年来按照系统工程…     

福建机械工业经济结构逐步调优

福建省机械行业结构调整,坚持五项原则：──调高。依靠科技进步,提高产品水平,提高行业整体素质。──调大。实施大集团大公司战略,增大市场竞争能力。──调优。发展有优势、有特色的拳头产品和名牌产品。──调外。引进国外、境外资金、技术、智力,改造老企业,并扩大外贸出口,加快行业外向型经济发展。──调新。推进行业的技术创新,加快新产品新技术、新工艺、新设备、新材料（“五新”）的推广应用。结构调整的基本方法是：（一）组建了一批企业集团,壮大了企业规模。在去年改革的基础上,省机械系统实施大公司、大集团战略,…     

统一代码标识体系四大要素

推进全国产品与服务统一代码工作 ,是一项长期的、复杂的系统工程。国家标准委为实施这项标准确立的产品与服务代码标识体系 ,是该项标准顺利实施的重要保证。这个体系由四大要素构成 :标准、维护机构、中央数据库和综合业务系统。1.标准。GB 18937— 2 0 0 3《全国产品与服务统一代码编制规则》确定了全国产品与服务统一代码的编制规则及依此编制的全国产品与服务统一代码的维护机构 ,在编码技术和组织建设方面 ,指导和规范全国产品与服务统一代码标识体系的建设和实施工作。2 .维护机构。由国家标准委授权的 ,对全国产品与服务统一代码实…     

应变求生存 治理图发展

联营企业是经济体制改革中横向经济联合的产物.十年来,随着社会主义商品经济的发展与改革开放的深入,横向经济联合也从最初作为传统计划体制的一种补充而不断转为加快经济发展战略的实施、促进产业、产品、技术和企业组织结构调整的重要步骤.     

从“快车道定理”谈纺织工业结构调整

结构调整是当前纺织工业面临的一项迫切而艰巨的任务,纺织工业结构调整包括产业结构、区域结构、产品结构、技术结构、外贸结构、教育结构等方面。要把纺织工业作为一个大经济系统一个宏大的系统工程来考虑其未来的发展态势。从经济学的角度说,就是要使纺织工业尽快驶入“快车道”发展阶段。     

基于改进模糊综合评判的变压器状态综合评估研究

实现对变压器运行状态准确及时的评估不仅是实施状态检修的前提,同时也是电网智能化改革的要求。针对传统的变压器模糊综合评判中存在着大量人为主观因素以及通过最大隶属度原则确定变压器的最终状态会丢失许多重要信息甚至会影响实际的评估效果等问题,提出了采用改进的模糊综合评判模型对变压器进行状态评估。将三角模糊数引入到层次分析法中,将两两比较值模糊化并得到模糊权重,从而进一步减小主观因素的影响。同时引入灰色关联理论,利用模糊综合评判对清晰综合评判的关联度来确定变压器的状态等级,克服了最大隶属度原则的固有缺点。通过实例分析,并且与传统的模糊综合评判模型进行比较,证明了此改进方法的有效性与合理性,新模型可以为变压器实施状态检修提供理论依据。     

第五届全国企业管理现代化创新成果介绍(二) 一等奖 大连冰山集团有限公司 资本运营的战略管理

为了立足市场竞争，冰山集团先后进行了三次大的产品结构调整：第一次是扩大服务领域，实施全方位为用户服务战略，打破服务对象狭窄的格局；第二次是提高产品水平与质量，实施“名牌”产品发展战略，打破低档次产品生产格局；第三次是瞄准世界先进水平，实施合资合作，引进先进技术战略，打破封闭式产品开发的格局。王次大的产品结构调整，使冰山集团在市场经济中站稳了脚跟，并获得快速发展和壮大。（－）盘活资产的合理流动1．变无效资产为有效资本80年代中期，冰山集团由于进行大的产品结构调整，形成了1000多万元闲置设备。于是，拿出…     

产品结构调整的定量评价

产品结构调整是工业发展中的一个重要问题,我所为南平市提供的工业产品结构调整定量评价技术受到了好评,现介绍如下。 一、产品二次排序的原则 任何工业产品尽管其市场生命长短不一,但都遵循一个不以人们意志为转移的周期规     

航天系统工程方法在智慧城市建设中的探索与实践

正系统工程学是组织管理技术,将研究的对象或工程管理问题看作是一个由很多相互联系、相互制约的组成部分构成的整体,然后运用运筹学的理论和方法以及电子计算机技术对构成系统的各组成部分进行分析、预测、评价,最后进行综合,从而使系统达到最优。智慧城市建设是一项庞大的系统工程,是一个从宏观到微观,从整体到局部,从外部到内部,从动态到静态,多层次、分系统、纵横交错的巨大网络,其宗旨是推动实现城市治理体系及治理能     

要“练活”不要空谈：化工规划院尹仪民谈结构调整

结构调整既关系到企业的生死存亡 ,又关系到国民经济的可持续发展。结构调整工作已经搞了很多年了 ,进入新的千年 ,结构调整仍然是经济工作的一项重要课题。不同的企业、不同的行业、不同的部门都在谈调整 ,而化工规划院老院长尹仪民则认为 ,问题的关键不在于“谈” ,而是在于做。各司其责 ,共抓落实 ,不要空谈尹仪民说 :“结构调整是个大题目 ,具体包括产品结构、产业结构、企业结构、投资结构、技术结构、组织结构等内容。就结构调整来说 ,我认为 ,不同的岗位有不同的责任 ,国务院、部委、行业、企业应各负其责。国务院的重点是抓大 ,如最…     

创新信访管理工作 推动中小煤矿和谐发展

随着地方国有煤炭企业改革的不断深化和产业产品结构调整步伐的加快，煤炭企业内部组织形式和利益格局发生了新的变化，许多深层次矛盾和问题不断暴露出来，做好基层信访工作，维护矿区和谐稳定．成为煤炭企业当前的一项重要任务。对此，荫营煤矿结合企业实际，不断创新信访工作的思路和方法，提高信访工作管理水平，推动煤炭企业实现持续稳定发展。     

安徽机械工业增势强劲

今年以来,安徽机械工业生产和经济效益大幅度增长。1－4月份全系统共完成工业总产值56．51亿元,实现销售收入45．7亿元,实现利税2．386亿元,其中利润6806万元,均创历史最高水平。安徽机械工业能出现这样好的形势,是近年来实施战略性结构调整的结果。一是抓好产品结构调整。如安徽叉车集团公司在发展原来品种的同时,又开发出大吨位叉车、各种变型叉车,3月份创回笼资金8000万元的最好记录;合肥客车制造公司一改过去生产老产品的习惯,1999年下半年成功引进韩国技术,开发出“合肥现代”客车,供不应求。二是进一步发挥企业集团的优势…     

河南实施“四个加快”推进“三大战役”

今年以来，河南机械行业结合实际，从实施“四个加快”入手展开“三大战役”，重点抓好结构调整、市场开拓、机制转换、职能转变等四项工作。──加快结构调整，切实解决“低、散、弱”问题。首先是以市场为导向，抓好产品结构调整，大力实施名牌战略，加大技改力度，重点培育Ic种名牌产品和5个明星企业，促使6种主要产品质量上台阶，逐步建立起以经济赔偿为特征的质量保证制度和用户服务制度。其次是以抓大促强，优化资源配置为重点，抓好组织结构调整，开始着手组建8家大型企业集团，发展10家争冠企业，培育14家“小巨人”。在抓“大”的…