余俊雄：外企“活化石”

另类,是余俊雄给人的第一印象。见惯了客气到疏远、礼貌到淡漠的各种外企高管,听惯了各类滴水不漏、无懈可击的外交辞令,猛然见到这种自然、热情略带强势的“老顽童”风格,一时间让人略感愕然,尽管你会很舒服。     

盖茨的“最后一战”

盖茨这一页马上要翻过去了。他代表着PC时代的极致成就和极致高度,但在盖茨的背后,互联网这一页刚刚被翻开     

CAT：外企财务“敲门砖”

CAT（Certified Accounting Technician）即国际注册会计技师资格认证,从属于ACCA系列,被人们喻为“国际型企业中高级财务管理人员的摇篮”。CAT资格考试以国际会计准则为依据,内容涵盖会计、办公室实务、财务管理、人力资源管理和IT等领域,在英联邦国家盛行。加入WTO后的中国,也急需大量这种国际化复合型中级财务管理专业人才。而作为引进的“职业锚”——CAT又具有起步条件少、入门速度快、知识覆盖面广的特点。     

“绿能”：在华外企的新机遇

＂十二五＂是深化改革,加快转变经济发展方式的关键时期。而转变经济发展方式必将带动中国经济的再次飞跃,与此同时,也将成为在华外企与中国经济互利共赢、比翼齐飞的一个新契机。     

长在红旗下：抵挡“微软帝国”的种子

中国在外交上要走独立自主的路线．现在则是要在产业发展中走自己的路。身为全球第一大手机王国．第二大IT硬件生产国．中国还要“吃软不吃硬”——扶植国产软件．全力抵挡微软的东扩。     

发改委专家：“技术追赶”不能指望外企

本刊讯国家发改委经济体制与管理研究所研究员高梁日前在中国新闻社财经专线“2012年度经济形势分析会”上指出,中国“技术追赶”不能指望外企,国企在当前技术追赶型国家长期发展战略中不可缺席。中国工业基本以劳动力密集型为主,目前承接的大多是西方发达国家细分产业环节。高梁表示,     

“大肥猫”创业——外企高管创业秘笈

职场上,人分几种,有的适合给别人打工,有的就适合给别人当老板。在外企拼搏多年的白领们也各有打算,很多人在当了多年职业经理人之后,萌生了自己创业的念头。特别是那些身居要职的跨国企业高管,当他们的阅历和经验得到相当积累的时候,更会有一展身手的欲望。这些在被外企丰厚薪水喂养的FATCAT(大肥猫)们往往认为自己掌握了更先进的管理技巧,具有更广阔的视野,拥有良好的资源,一旦投身商海仿佛只有成功,没有失败。而事实上我们发现,“大肥猫”下海,溺水而亡的例子比比皆是,这些经验丰富的高级白领们陷入了怎样的误区?     

您的公司将是它下一餐的佳肴？恐惧“微软”的四大行业

不久前,美国新闻报业集团首席执行官鲁伯特·默多克说过：“媒体传播业的同仁无不患有微软恐惧症,我也如此。”     

赵群 “两种制度”下的外企人

总有一些人的命运是和历史的发条捆在一起的。在FESCO麾下成长的老员工,他们的经历不单与FESCO的命运与共,同时也印记着中国对外开放这段历史的轨迹。     

警惕外企收割自主创新的“果实”

"上海药港"是一家专门研究和开发中药创新药的企业,目前正遭遇自主创新成果被外企收购的窘境.003年,因资金不足,上海药港"将原政府风险投资的65%股权平价转让给了外资企业.如今,该企业研制的"肾参中间体"已进入Ⅲ期临床试验,不久将获得新药证书.然而,其处于再次融资的关键时期,仅存35%的股权正面临着被进一步稀释和丧失的危险.     

三大“软”战场：谁是未来杀手？

在3G时代,手机无疑是最重要、最主流的终端。基于PC的互联网（万维网）正在向移动互联网迁移,二者未来将会合流,但并不意味着所有PC互联网上的应用都可以成功的迁移。     

培训中心外企人才的“贴身教练”

培训中心的历史几乎可以与FESCO的成长史划等号，最初，它的名称是“外企教学部”，主要任务是向外国商社的驻华代表提供汉语教学。进入上世纪90年代，在北京外企服务集团有限责任公司成立后，教学中心也改名为“外企培训中心培训部”，服务对象进一步扩展为外企员工，教学内容不再局限于语言类，还包括各种商务管理培训课程。2001年，经过增资的培训部再度将名称简化为“外企培训中心”，越来越多的“准外企人”也成为服务的对象，培训中心的业务内容也丰富为语言和管理培训、职业技能培训以及留学服务     

内外资无差别时代来临——“超国民待遇时代的终结”对在华外企的影响调查

2010年12月,应《中国新时代》杂志邀请,威科中国旗下的财税板块CCH产品部门进行了一个小范围的调查,共有24家外资企业的财税管理人员参与了此次调查。     

Google 微软 苹果竞争策略的四个“为什么”

为什么Google要免费开放Andriod？历史在重复,现在Andriod几乎就是在重复20年前Windows在PC业里的轨迹。PC时代轰轰烈烈发展30多年,几家芯片公司、无数的PC厂家,最后数下来始终挣钱的公司几科只有两家,就是微软和Intel,整个PC业的核心就是Win-tel。现在也是这样,Google想靠一个操作系统“吃穿”整个移动互联网,所以,Google在四五年前开始布局。     

踟让社会责任“游离”社会——履行社会责任：国企外企大不同

企业的社会责任决策,已越来越成为了企业战略决策的重要构成。企业决策者,都希望通过承担社会责任,满足利益相关者的要求,来提高企业的客户满意度、员工士气、创新能力、形象声誉等,当然,最终希望由此帮助提升企业的财务绩效。但是在实际决策中,履行社会责任与各利益相关者的要求之间往往表现为长期、间接、错综复杂的关系;而履行社会责任与实现企业财务绩效之间的关系更是难以量化,甚至相互矛盾。     

微软和“小伙伴们”的自救之路

目前,Windows8．1已经正式发布,然而这仍无法改变Windows8销售不给力的现状。在全球PC市场连续6个季度下滑的大背景下,微软的小伙伴们终f坐不住了,纷纷开始转型以求自救。     

移动互联网时代企业人力资源管理面临的变化与挑战——专访北京外企人力资源服务有限公司（FESCO）副总经理 郝杰

2014年10月23日,FESCO携手《哈佛商业评论》中文版在京举办首届《哈佛商业评论》中国年会,并成功主办了主题为＂移动互联网时代的人才战略＂的FESCO特约专场公开课,来自国内外的500位企业领袖、高管和学界精英汇聚一堂,聆听20多位管理精英的独特观点和世界领先的思想前沿动态。     

微软的“吸星大法”

微软之所以着急通过并购出击而且必须出击,是因为桌面软件的市场会随着互联网的进一步深入发展而萎缩——     

比尔·盖茨遭遇“滑铁卢”——微软投资近百亿美元的电视-互联网战略遭到惨败

1997年5月，一大群有线电视公司的管理人员来到微软总部，与比尔&;#183;盖茨共商有线电视业的未来大计，其中包括Comcast公司的CEO罗伯茨、Tele-Communications的CEO约翰&;#183;马龙。他们希望建立高速有线电视网，把娱乐、互联网服务传送到消费者的电视上，但是他们需要资金和技术。