创新国际化与本土化的交叉

近来，在媒体上频频见到一个标注是“中国本土第一个服装奢侈品牌”的服装品牌宣传。实际上．这是一个老外带领一群西方的团队，却用中国的设计吸引了全球消费者的中国本土品牌：而在国内市场，许多国内知名的服装企业旗下运作的几乎都是起着洋名的新品牌，更有征“多品牌国际化”的路线下引入和开发将近20个国际品牌的杉杉集团，     

零售企业的服装自有品牌的实施策略剖析

文章通过对零售企业自有品牌服装的分析,阐述了零售业自有品牌实施条件和营销策略,探讨了自有品牌服装在我国的发展前景。     

国内服装企业在品牌建设中的常见问题解析

中国是服装大国,但却不是品牌强国,造成这种现象的原因是多方面的,首先是因为崛起较晚;更为重要的是由于服装企业自身在品牌建设的过程中对某些问题认识不足及处理不当而造成的。本文着重解析这些常见问题。     

中国汽车企业国际化的“0”和“1”

世界第"1"从"0"开始"法士特现在做到世界第一了,也要重新创业,一切从头开始。"在谈到国际化时,陕西法士特集团公司董事长李大开这样说。法士特今年上半年出口创汇达到1125.88万美元,产品销售到欧洲和美洲等地区。即使如此,李大开认为,已经做到产量世界第一(单厂)的法士特在     

国际品牌授权--服饰企业品牌国际化的捷径

未来服饰业主流商品的发展趋势将分为高档精品与便利商品.     

中国服装OEM企业如何创建品牌

从政策、市场及产业形势看,中国服装OEM企业正处于发展自主品牌的黄金期。从企业内部情况看,管理者意愿、资金条件、技术水平、营销能力等因素影响着企业创牌路径选择。本文分析了基于专注代工、技术创新和市场开发三种创牌路径,希望给予中国服装OEM企业的创牌实践一定的帮助和启发。     

企业国际化为何步履维艰

正一个严峻的现实是,中国企业启动国际化战略的时机与韩国企业大致相当,但在国际市场的表现与韩系企业相距甚远。中国至今未有一个品牌被国际主流消费者认可"我刚从中东回来,到那里特别高兴,但有一点觉得特别难受。高兴的是,到处可见格力品牌的空调挂在墙上。觉得很难受是,有商家讲‘格力空调非常好,我们卖得也很有劲,但是很辛苦,中国制造给我们很大的压力。’这个商家说,如果格力空调搬到泰国制造,会好卖     

中国服装文化的国际化

通过对服装文化和服装发展模式的分析可以发现,国际化的发展模式具有十分重要的现实意义,服装文化内涵的国际化,是服装国际化的关键环节。增强中国服装的国际影响力,就要在参与世界文化交流中,拓展中国服装文化的内涵,以适应服装国际化发展的需要。     

国际化道路,解困之路?

世界经济形式变换莫测,在今年经济形式极不明朗的前提下,中国企业如何保持稳健的增长?走国际化道路,是企业成长壮大后不可争辩的目标。随着中国国家实力的增强,国内企业向着国际化发展的步伐也不断加快。正如《全球的未来——亚洲经济的下一个挑战》的作者弗兰克·里克特所言:"他们(中国企业)这样做是正确的,随着世界市场的日益开放     

打破中国企业国际化的傲慢与偏见

中国品牌仍然是国际市场上的陌生人，面临很多误解和偏见，在做好产品的基础上，有针对性地品牌沟通必不可少。     

建筑企业品牌国际化策略

全球经济一体化进程的加快,推动着政治、经济等方面的变革,必将导致全球企业竞争结构和竞争方式的变化,同时也为企业发展带来了机遇与挑战。一方面,企业需要改变落后的流程,重整传统的组织结构,加强和改善企业内部管理,优化配置企业资源,确定合理的企业战略,为企业打造国际品牌及增强竞争力提供了客观条件。我国加人WTO后,国际市场的扩大,     

服装企业品牌定位策略

品牌的初期创建往往被称之为"品牌孵化",即是通过种种创建方案及管理方式使品牌能够快速成长,并能够为市场所接受以至在最短时间内使品牌实现盈利状态.而在品牌的孵化过程中,品牌的定位是品牌何去何从的关键,也是品牌在市场中寻找差异性及塑造品牌的个性化魅力过程.因而,也可以说,服装企业在从批发型向品牌型过渡的过程中,品牌的定位将成为品牌是否成功的主要因素.     

潍坊服装企业如何在出口竞争中保持优势

本文通过对潍坊地区主要出口服装企业近期发展、壮大经历进行分析,总结了服装龙头企业发展的实践经验,结合入世后国际上对我国出口服装的技术要求,提出了出口服装企业如何在国际竞争中抓住机遇,强化发展自主品牌,保持优势做大做强的思路和方法。     

面料企业如何携手服装企业?

面料创新不仅意味着新颖的创意,还离不开对流行趋势的预测和把握,因为这些面料最终是要被做成商品(成衣)进行销售的。现在,服装企业越发希望面料企业能给予他们更多的灵感,面料企业也积极追寻着市场所需要的设计主题,虽志同道合,但服装企业和面料企业如何才能顺利携手,却值得探讨。     

温州服装商会会长陈敏

温州是国内服装企业最早启动形象代言人工程的地域，品牌形象代言人是国内企业创品牌的初级阶段的常用的方式。对于个年轻的品牌来讲．品牌内涵的宣传必须明确．有力。要获得目标消费者的注意和认可，赢得品牌的忠诚度，必须有独特而鲜明的品牌形象。温州的多数企业都曾起用形象代言人工程。     

沃顿商学院：中国企业如何进军国际市场

现在有许多中国企业渴望进军国际市场,而它们面临的一个关键问题就是建立国际品牌。我建议中国企业首先要深思熟虑三大问题,然后实施三步走。问题一:公司为什么想要建立国际品牌?这个问题的答案并不像看上去那么显而易见,企业必须明确进军国际市场究竟想得到什么?是希望更好地掌控客户从而更好地掌控企业的前途和命运?还是更渴望吸引关键供应商的注意?     

服装企业

CBCM、CBAM和ABCM是中国品牌和美国品牌商品标明产地的英文缩写。中国品牌中国制造（CBCM），中国品牌美国制造（CBAM）和美国品牌中国制造（ABCM）向消费者清楚地表术了在美国市场上销售的产品的来源，表明了中国品牌和美国品牌之间的产地关系。     

国际化&中国特色

三人行,必有我师焉。三剑客于服装江湖行走多年,屡有洞见与创见。读者若能听此三人言,择其善者而从之、择其适者而用之,则本栏目开设的目的已达。     

品牌营销 服装企业的制胜法宝

随 着全球经济一体化的进程加 快，设计、信息产业的飞速发展，服装消费市场也在发生着变化，市场进一步细化，消费者对服装的精神追求和个性化趋势，对市场定位的要求越来越严格。服装市场的变化对企业提出了更高的要求，就是要不断学习和更新知识，要研究市场，研究品牌定位，构筑合理的品牌文化，寻求科学有效的运作模式，迎接品牌营销时代的到来。 品牌营销，可分成做好品牌的形象概念、文化概念和市场概念三个阶段。做好品牌的形象概念 以往，一些企业总爱沾沾自喜“我们的产品不用做形象也卖得很好”，现在面对激烈的市场…     

男装品牌国际化的现实途径左手北京,右手亚平宁——访恺王国际集团总经理王灿平

中国本土的男装品牌在近几年来以蓬勃的态势纷纷涌现,怎样将品牌做精做大,是每个服装企业最关心的问题。一些业内权威人士认为,男装领域的商务、休闲男装各种功能大战、概念大战硝烟散尽之后,目前已经进入了不可能花样翻新的时代.