文化融合打造“新迂电”

河北大唐国际迁安热电有限责任公司（以下简称公司）现装机容量为一台22万千瓦供热机组,共有职工51人,其前身为唐山热电公司的下属单位。2009年随着公司股权结构的改变,成为大唐国际的控股公司。作为资产经营公司,迁安热电公司负责公司的燃料管理、预算等。生产、运行和维护全部委托唐山热电公司承包完成。     

立足本我 打造老国企文化特色

企业简介：河北兴泰发电有限责任公司位于邢台市南郊，总装机容量203。5万千瓦，占地580余万平方米，员工3400多名，年发电量达130亿千瓦时。     

让品牌熠熠生辉——上海外高桥2×100万千瓦机组“双投”纪实

由上海电力建设有限公司承建的外高桥电厂三期工程7号、8号机组,于2008年3月26日、6月7日先后投入商业运行,创造了一家施工企业一年投两台100万千瓦机组的“全国第一”。     

广州石化打造企业文化“落地工程”

企业文化的“落地”是指企业文化被员工接受并自觉执行．关键在于把理念转化为企业的管理实践。广州石化通过开展“企业文化之星”评选活动,诠释企业文化理念,塑造企业灵魂,是企业文化孕育和“落地”的具体体现。     

“唐山铁军”：爱洒灾区——开滦矿山救护队地震灾区抗震救灾纪实

有灾难的地片就有他们的身影——开滦矿山救护队。发生矿难的井下,地震后的废墟现场……那些橘黄色的身影,与时间赛跑、与死神搏击、与灾难抗争．让希望的花朵,一次次绽放在绝望的土地上     

绿色西电 和谐文化——西柏坡发电公司企业文化建设纪实

<正>在人们向往的曾是一片热土的西柏坡,耸立着一座宏伟的火力发电厂。这里的发电机声日夜轰鸣,强大的电流从壮美的输电塔输向四面八方……     

打造廉洁文化工程 助推“幸福南网”

"风清气正干事业,幸福南网由此来。"打造电网企业廉洁文化工程,意义在于有利于使企业廉洁文化建设的成果固化升华、扩大廉洁活动的参与面,通过辐射带动,使各级领导带头廉洁自律,从战略的高度化解各种矛盾,营造"风清气正"的氛围,给力企业健康发展。广西     

“大唐速度”的文化思考——透视大唐集团“同心文化”

截至2006年9月底,组建仅45个月的大唐集团,实现了发电装机容量从2384.75万千瓦至5194.09万千瓦的历史性跨越。大唐集团的发展模式,大唐人干事业的劲头,大唐人创造的“大唐速度”靠的是什么?作者认为,是科学的、切合实际的发展战略和抢抓机遇、加快项目建设的干劲,成就了大唐集团的骄人业绩,而独具特色的“大唐文化”传递的重要信息更是引人入胜。     

实施安全文化“一二三四”工程打造本质安全型矿井

近年来,河南煤业化工集团鹤煤公司中泰矿业坚持“以人为本”的安全生产理念,高度重视企业文化建设,不断解放思想,转变观念,积极倡导“从零开始,向零奋斗”的安全文化理念,深化实施安全文化“一二三四”工程,倾力打造本质安全型矿井。     

践行感恩文化 履行社会责任——贵州开磷（集团）有限责任公司创建“感恩和社会责任文化”纪实

经过51年的建设与发展,贵州开磷(集团)有限责任公司已从单一的磷矿石开采企业,发展成为集矿业、磷化工、煤化工、建设建材、贸易物流、物业服务六大产业为一体的大型企业集团.拥有年产450万吨磷矿石、280万吨高浓度磷复肥、40万吨合成氨、13万吨硝酸铵、1.5万吨黄磷、10亿块新型磷石膏砖、6000万块矿渣砖、5000万条塑料编织袋的生产能力,已成为中国石化行业百强企业和高浓度磷复肥生产企业三强之一.     

企业如何“种”文化——仪化公司推进企业文化建设纪实

<正>"种"文化,这是记者在仪化公司采访时听到的一个新名词。一个"种"字,形象地展现了仪化公司在企业文化建设上倾注的心血;一个"种"字,将企业文化的深厚底蕴和价值取向植入干部职工心中,构筑起应对市场竞争的"精神高地"。     

坚持以人为本打造“百年南钢”——南钢深化改革创新发展纪实

1958年2月,周恩来总理亲笔签发文件,批准江苏省在南京建设钢铁生产基地.同年3月,南钢破土动工兴建……2003年4月,南钢完成了以＂调整资本结构,理顺劳动关系,降低企业负债＂为核心内容的＂三联动＂改革,转变为非国有控股的混合所有制企业.10年来,全体南钢人弘扬和践行南钢＂两创＂精神和＂合创＂文化,坚持解放思想和深化改革,坚持创新和创造,坚持企业文化建设,持续提升企业核心竞争力,走出了一条＂创建国际一流的受尊重的钢铁企业＂、具有南钢特色的深化改革和创新发展之路.     

让“磁铁矿”聚合能量——大冶铁矿井下车间“磁文化”党建工作“3M”模式纪实

这里从事的是最危险的井下采矿行业,却连续6年没有发生轻伤以上事故：这里地处矿山最偏远的角落,却成了矿区最靓丽的风景：这里外协队伍最多,人员结构最杂,却处处流淌着和谐的音符。大冶铁矿井下车间党总支将“磁文化”融人党建,通过“3M”模式不断创造着“矿山之最”。     

创新嘉电——文化创新的“责任&#183;使命”效应

“小企业靠权力、大企业靠文化”是嘉电总经理傅林江的口头禅，通过坚持不懈的努力，嘉电完成了“企业兴旺，我的责任”的文化创新。     

努力打造温馨的“家”油站——浙江石油开展“家文化”建设纪实

<正>在"家文化"建设中,浙江石油选好"家长"、建设"家庭"、养成"家风",努力把加油站建设成为温馨的"家"油站。"在这里,大家就像兄弟姐妹一样,我感受到了家庭般的温暖,在这里干活很开心。"在浙江石油零售分公司富阳高桥站一待就是16年的徐晓莉深有感触地说,"富阳高桥站就是我的家,我不能离开它。"和徐晓莉想法一样,站里的员工感觉工作、生活在高桥站这个家庭很幸福。     

“群众路线”新实践——新型企业文化建设模式初探

昊华西南化工有限责任公司在企业文化建设过程中,通过走”群众路线“,完全依靠企业员工完成了企业核心理念、价值观、司歌、司徽以及员工行为规范等企业文化建设,不仅节约了“建设经费”、缩短了“建设周期”,而且增强了“建设效果”,探索出了企业文化”新路”。     

倾听文化的“足音”——河北省电力公司推进标准化建设纪实

从2008年5月开始,河北省电力公司在全系统启动了标准化建设竞赛,通过“自上而下”与“自下而上”相结合的方式,让“标准化”这颗种子在企业的最基础单元——班、站、工区、服务中心,生根发芽,茁壮成长。     

让企业文化根植人心的“三步棋”——马山供电公司开展“南网文化三走进”活动纪实

为了扎实推进南方电网公司、广西电网公司"南网文化三走进"活动的深入开展,全面提高南网文化的渗透度、覆盖率和感染力,使南网文化深植到基层,贯彻到班组,落实到岗位,实现南网文化的最终转化,南宁供电局在南宁供电网区广泛开展了"南网文化三走进"活动.马山供电公司根据本公司的活动方案,结合单位实际,开展了一系列活动,使南网文化"融人中心,切入业务,植入行为",取得了很好的效果.该公司的经验和做法是:     

“五步培训法”打造优质人才队伍——炼铁总厂技术骨干培训工作纪实

近年来,炼铁总厂技术水平快速提升,全厂高炉利用系数连续三年位列全国大型钢铁企业排行榜榜首,大型高炉开炉速度连续创造并刷新世界纪录;今年全厂入炉焦比4、5月实现“破三见二”的历史性跨越;烧结转鼓指数“破七见八”——一流的业绩,为推进“四个一流”,实现“三次创业”做出了积极贡献。以日本新日铁、韩国浦项、鞍钢为代表的国内外钢铁企业纷纷到炼铁学习取经。     

映日“廉花”别样红——人本集团开展廉洁文化进企业活动纪实

“腐败只能换来片刻的享受,清廉却能换来一生的幸福”、“劲松立险处,正气显人格”、“廉者常乐无求,贪者常忧不足”、“细微苟不慎,堤溃自蚁穴”……走进人本集团的廉洁文化教育活动室,首先映入眼帘的是一组组廉洁警句,它就象一阵阵清风,时刻吹拂着每位员工心间的“廉花”,时刻提醒着他们要自重、自省、自警、自励。