加强施工企业现场管理的对策探讨

施工企业在项目实施过程中既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。分析了当前施工现场管理存在的问题,提出了加强建筑工程施工现场管理的对策。     

建筑工程管理探析

安全管理是建筑工程管理的主要内容.建筑工程管理还包含建筑工程的合同管理、安全管理、设计管理和施工现场管理;同时还包括通过有效途径提高建筑企业质量管理和加强施工阶段的质量管理.对于不同项目,建筑施工企业要根据特点和施工阶段进行应相应的分析其安全风险,然后作出评估,下达相应的安全预警书.并且每一份安全预警书在施工单位要引起重视,将其具体化,然后对安全防护的重点进行严格管理和控制     

浅谈如何减少施工现场临时用电的安全隐患

随着建筑工程施工机械化程度的加深,施工现场电力的使用范围越来越广,其中建筑施工现场电力使用的临时性较强。近年来建筑工程施工规模不断扩大,加上临时用电管理与安全防护措施不当,建筑工程施工现场临时用电安全隐患大范围存在,其严重威胁着施工人员的生命财产安全、工程施工项目的顺利推进及施工企业综合效益的提高。由此可见,加强对建筑工程施工现场临时用电安全隐患的研究具有现实意义。     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是安全管理的主体,分为:建筑工程的安全管理;建筑工程项目中的合同管理;建筑工程设计管理;建筑工程施工现场管理;提高建筑企业质量管理的有效途径;建筑施工阶段质量管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。     

浅谈施工现场管理的技术措施

文章论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的技术措施.施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理.     

提高施工现场安全管理水平的方法探析

建筑工程施工现场环境复杂、危险因素多,需要采取多种有效措施加强施工现场安全管理。本文从建筑施工现场特点入手,从多个方面探讨了提高施工现场安全管理水平的方法,对相关工作人员有一定的借鉴作用。     

试论如何强化建筑工程施工现场安全管理实效性

建筑工程施工是一项长期性的工作，在工程施工中由于各种因素的影响很容易发生各种安全事故，而很多施工单位在施工过程中将管理的重点放在对工程质量的管理和工程成本的控制上，对施工现场的安全管理没有足够的重视。本文主要分析了建筑工程施工现场安全管理中存在的问题，并且提出了加强安全管理的办法。     

浅论建筑工程施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程项目管理的关键部分,加强建筑工程施工现场质量管理应把好原材料、进度和质量、跟踪和事后检查、安全生产、人员管理五个重要关节点。     

加强建筑工程土建施工现场管理的措施

建筑工程作为我国现代社会发展的一部分,随着建筑工程规模的扩大,对工程施工现场管理工作要求也越来越高,施工现场管理是工程施工质量和施工安全的保障,尤其是土建施工,加强土建施工现场的管理的可以提高施工质量,降低安全事故的发生,为施工企业带来良好的效益。本文就建筑工程土建施工现场管理的措施进行了相关的分析。     

建筑施工现场消防安全管理及火灾防范对策分析

建筑施工现场的火灾隐患是威胁建筑工程施工安全的重要因素,加强施工现场的消防安全管理,对确保工程的顺利进行有着重要的意义。本文简要的介绍了建筑施工现场消防安全管理的重要性以及当前施工现场消防安全管理中存在的问题,并提出了提高建筑施工现场消防安全管理质量,加强施工现场火灾防范能力的有效对策。     

浅论建筑工程项目管理

建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.     

建筑工程项目管理中的施工现场管理对策

建筑工程数量不断增加。施工现场管理是项目进行的关键,也是内在要求。考虑到施工现场人员众多,大型设备也需要专业人员进行实际操作和后期的保养修护,因此建筑工程在施工现场需要制定一套科学的管理方案,需要从人员安排,机械设备、项目进展、施工方案等多方面进行综合考量。本文主要分析了施工现场中存在的各种问题,研究并给出了可以用于建筑工程施工现场的处理对策,希望能为建筑从业人员提供一定参考。     

我国建筑工程安全监理现状分析及对策研究

近年来,建筑工程施工安全生产事故频发,成为我国建筑行业健康发展的干扰因素.因此,加强建筑工程项目安全生产管理,构建完善的建筑工程项目安全生产监督管理体系就显得十分重要.     

浅谈建筑施工安全的管理措施

建筑施工的安全管理要通过对施工中各生产要素进行检查和控制,目的在于减少和消除施工中的不稳定因素,从而实现项目效益的目标.建筑工程施工安全管理包括对投入资源以及条件的安全管理,是建筑施工安全生产的保证.本文首先讨论了我国施工现场安全管理的现状,分析建筑施工安全管理的措施,同时阐述建筑施工安全管理中需要注意的问题.     

建筑工程施工现场的防火措施

本文主要分析了建筑工程施工现场的火灾隐患，提出了加强建筑工程和施工现场的消防安全管理的措施。     

论如何加强土建工程施工现场的管理

土建工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分，其工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设质量，关系建设安全并影响工程整体造价，直至企业的经济效益。本文从提高技术人员专业技能、增强法规意识和制度执行力、健全施工现场管理组织体系、加强工程项目施工组织的协调管理、加强土建施工现场材料的管理、努力加强施工安全管理等六个方面论述了如何加强土建工程施工现场的管理。     

综述建筑工程施工现场管理

施工现场管理是工程项目管理的核心,是施工管理工作中的重中之重,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.本文对施工现场管理需要做好的哪些方面提出几点建议.     

浅谈公路施工现场管理的工作重点

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。     

论建筑施工现场质量管理

施工现场质量管理是工程项目管理的核心内容,是确保建筑工程质量和安全的关键.对施工现场实施科学的管理,它有利于企业树立良好形象,提高声誉,并且是企业获取经济效益和社会效益的根本途径.     

浅谈建筑工程项目成本的量化管理

加强建筑工程项目成本的量化管理时提高公司经济效益、增强公司竞争力有重要意义.目前公司的建筑工程项目成本的量化管理存在一些问题,文章对建筑工程项目成本的量化管理存在的问题进行探讨,并对加强建筑工程项目成本的量化管理提出了建议.