全面风险管理在企业管理中的应用研究

当前我国企业中全面风险管理的问题有:缺乏完善全面风险管理组织体系、企业全面风险管理信息系统不够健全、全面风险管理控制活动有待提高,要加强全面风险管理在企业管理中的应用需要企业建立健全的全面风险管理组织体系、完善全面风险管理信息系统设置并规范全面风险管理的控制活动。文章分析了当前我国企业管理中的全面风险管理现状和问题,提出了全面风险管理在企业管理中的应用对策。     

浅论企业全面风险管理体系的构建

随着企业数目的不断增加和规模的不断扩大,内部结构日趋复杂,分析与面对企业全面风险管理存在的问题,构建行之有效的全面风险管理体系,是企业当前急需加强的工作任务.当前我国企业全面风险管理面临尚未形成良好的全面风险管理文化;缺乏全面风险管理的反馈机制;没有建立全面风险管理体系;全面风险管理技术落后等现状,应培育全面风险管理文化;创建全面风险管理组织;规范全面风险管理的流程;建立全面风险管理信息系统.     

企业全面风险管理研究

本文主要阐述企业全面风险管理的现状及存在的问题,企业全面风险管理框架的构建思路等问题.     

试论国企加强全面风险管理的必要性

经济环境日益复杂的今天,企业面临的不确定性因素与日俱增,2006年,国资委发布《中央企业全面风险管理指引》,企业全面风险管理越来越受到政府和企业的重视。本文结合我国国有企业全面风险管理的现状和问题,论证了加强国有企业全面风险管理的必要性,并进一步提出了相应的对策建议。     

供电企业基于广义安全以五要素为核心的全面风险管理

供电企业的行业特征决定了企业既肩负着社会责任,也承担着巨大的经营责任。鉴于供电企业风险管理的全面性、复杂性和技术性,构建全面风险管理体系是供电企业依法经营、科学决策,实现自身可持续发展的必然要求。本文在分析供电企业当前风险管理存在问题的基础上,提出构建基于广义安全以五要素为核心的供电企业全面风险管理体系,以探索全面风险管理在供电企业中的运用和实践。     

全面风险管理下企业内部控制问题的探讨

本文从全面风险管理下我国企业内部控制的问题入手,分析了风险管理的重要性,及其与内部控制的区别和联系,以及如何建立风险管理体系及风险预警机制,在此基础上,有的放矢,就在全面风险管理下如何做好企业内部控制工作进行了探讨。     

高新技术企业财务风险管理研究

目前,高新技术企业财务风险管理主要存在着企业管理层本身的风险意识淡薄,企业风险管理制度不完善,缺少全面系统的风险识别等问题。提高企业高新技术企业风险管理水平主要通过提高企业高层管理者素质,培养企业风险管理文化,建立项目风险预警机制来实现。     

全力构建全面风险管理的内控体系——国有上市公司风险管理评估

随着<企业内部控制基本规范>及其配套指引的颁布,如何构建全面风险管理的内控体系将是中央企业和国有上市公司都需要面临的问题,本文通过对国有上市公司实施全面风险管理内控体系的内部环境分析,并在此基础上提出构建全面风险管理的内控体系的建议.     

全力构建全面风险管理的内控体系——国有上市公司风险管理评估

随着《企业内部控制基本规范》及其配套指引的颁布,如何构建全面风险管理的内控体系将是中央企业和国有上市公司都需要面临的问题,本文通过对国有上市公司实施全面风险管理内控体系的内部环境分析,并在此基础上提出构建全面风险管理的内控体系的建议。     

论集团企业全面风险管理体系的构建及实施

全面风险管理是集团企业可持续发展的需要，我国企业集团在全面风险管理活动中存在许多问题，笔者在指出相关问题后，提出了相应的改进措施和实施办法。