关于工程项目成本全过程控制

项目成本控制是企业成本控制的基础.项目成本是衡量项目管理水平的标志,也是评价项目经济效益的主要依据.工程项目成本的高低,直接反映着一个企业的管理水平,也直接影响到工程的质量和企业的经济效益.有效进行工程项目成本控制可以使企业价值达到最大化.     

试析工程项目的全过程成本控制

随着市场竞争的日趋激烈,施工企业要想在此环境中谋求健康持续发展,就必须提高工程项目的管理水平和成本控制能力,在确保工程质量、安全、进度的基础上,不断探寻降低成本的科学方法和途径,以获取最大的经济效益。基于此点,本文对工程项目施工前期、施工阶段、竣工验收结算阶段的全过程成本控制进行浅析。     

试析工程项目的全过程成本控制

随着市场竞争的日趋激烈,施工企业要想在此环境中谋求健康持续发展,就必须提高工程项目的管理水平和成本控制能力,在确保工程质量、安全、进度的基础上,不断探寻降低成本的科学方法和途径,以获取最大的经济效益。基于此点,本文对工程项目施工前期、施工阶段、竣工验收结算阶段的全过程成本控制进行浅析。     

工程项目全过程精细化成本控制探究

工程项目建设过程中,成本控制是十分重要的环节之一,其成效直接关系到工程项目最终的经济效益产出。尽管我国工程项目整体成本控制水平较以往有所提升,但在实际工程建设中依然存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题,这也反映出了部分工程项目管理成本控制过于粗放,不够重视细节,直接影响了建设工程的投资效益。精细化管理理念的不断成熟为工程项目成本控制提供了可靠的理论基础。基于此,文章通过对闽南印务中心工程项目建设采用的全过程精细化成本控制的管理,进行成本控制的探讨,并提出了一系列观点,以供参考。     

工程项目成本管理和成本控制

本文系统总结了我国建筑施工企业中工程项目成本管理与控制所存在的主要问题、成本管理与控制的原则以及解决该问题的一些有效途径,指出研究工程项目成本管理与控制是一项迫切需要解决的问题。     

工程项目成本控制的探讨

工程项目成本控制主要通过控制工程直接成本、降低间接成本、质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。     

工程项目成本控制探析

通过对工程项目实施阶段成本控制原则及方法进行细致的介绍,使人们对工程项目成本控制有一定的了解,为今后工程项目开源节流,提升利润空间提供启示。     

浅析工程项目成本管理和成本控制

工程项目成本管理和成本控制的最根本目的是使效益最优化。工程项目成本是可控的,而项目价格可控,利益则会最大。因此,决定最终效益的因素是成本。本文研究了能实现企业价值最大化的工程项目成本管理和成本控制内容、原则及措施。     

浅析企业工程项目成本控制

伴随我国国民经济的持续快速发展,我国工程建设单位也迎来了难得的发展机遇,各种规模的施工企业陆续出现,建工市场竞争日益激烈。施工企业要想取得长远发展就必须加强成本控制,提升自身竞争力,挖掘自身潜力以提高工程项目的经济效益,在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。本文对当前我国施工企业工程项目成本控制过程中存在的问题进行了剖析,并就如何完善我国工程建设单位成本控制提出了相关对策。     

关于施工企业工程项目成本控制的探讨

如何加强施工企业工程成本控制,有效地控制成本,提高企业经济效益,已成为企业目前非常紧迫任务.如何进行成本控制以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展.本文通过对施工企业工程成本控制的重要性,指出存在的主要问题及原因,并对解决这些问题进行粗浅的探讨.     

论工程项目成本控制原则和措施

文章论述了当今建筑工程项目成本控制的基本原则和措施,在成本控制的过程中会遇到种种难题,把握好一定的原则灵活实施.     

论工程造价管理全过程控制的重要性

文章对对工程造价管理全过程控制的重要性进行了说明.     

建设工程造价动态控制的全过程管理

建设项目从可行性分析到竣工交付使用,整个过程按阶段可划分为可行性研究与决策阶段、设计阶段、建设准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评价阶段,每个阶段均有不同的造价控制和管理内容.通过对建设工程造价在决策、设计、施工等各个阶段的影响进行分析和论述,从而阐明了全过程管理与控制工程造价的必要性和重要性.     

对施工项目成本控制的几点思考

在建筑施工企业中,项目管理水平对企业管理有着极其重要的意义,而其中项目成本控制在项目管理中处于核心地们.作者通过分析项目成本控制的必要性和意义,提出项目成本控制的方法和途径.     

施工项目管理与项目成本控制

目前,我国大陆地区只有四所海洋大学,分别是中国海洋大学、上海海洋大学、广东海洋大学和大连海洋大学.其中,中国海洋大学是国家"985工程"和"211工程"重点建设大学.本文就成本分析在项目管理中的应用进行探讨.     

浅析园林绿化工程施工阶段造价控制

文章对原来绿化施工管理中的工程造价进行了探讨,分析了目前园林绿化施工阶段造价管理存在的问题,并对影响造价的主要因素进行了探讨,结合实际工程提出了相关参考措施,以供同类人员参考.     

论航道整治工程的成本控制

效益是施工企业生存的关键,而成本又决定着企业的盈亏.市场竞争日趋激烈,向管理要效益毕竟是有限的,加强施工单位的成本控制越来越重要.所以,我们应该加强、深化对施工单位成本控制的思考.     

浅谈施工企业项目成本控制管理

文章通过施工成本目标的制定为切入点,对施工各个环节所产生的成本费用进行科学的分析.在此基础之上提出只有采取责任分解、目标控制、风险分摊、核算考核等一系列成本控制措施才能有效地达到对施工企业项目的施工成本进行有效控制的目的,最终使企业获得良好的经济效益.     

浅谈水利工程项目施工成本控制

作者根据长期的施工经验,总结出现代水利建筑工程中有效地控制成本的三项措施,分别是:做好工程投标工作;采用激励和约束机制进行各种形式的内部责任承包;在工程施工的不同阶段进行成本控制.并且,作者还逐一详细地介绍各种措施具体的探作方法和注意事项.