强化资金管理，助力现代企业提高资金使用效率

长期以来,资金管理在企业内部管理体系中都发挥着不容忽视的作用,资金管理水平既影响企业资金的使用效益,又直接影响企业的整体运行。因此,企业应积极探索提高资金管理水平的可行举措,充分发挥资金管理价值,以期显著提升资金使用效率,避免资金浪费、闲置。基于此,文章以资金管理为研究主题,分析现代企业资金管理中存在的问题,并尝试提出相应的应对策略,旨在对企业提高资金使用效率有所借鉴和参考。     

现代物流企业客户关系管理浅论

物流企业的客户关系管理能够增强物流企业的核心竞争力,并且能使物流企业扩大其市场规模、快速提升企业的运营效率。如何利用好客户关系,使客户关系管理能及时为物流企业服务是一个很关键的问题。本文结合现代物流业的特点,提出现代物流企业在客户关系管理方面存在的问题,探讨物流客户关系管理的内涵,同时提出物流企业在客户关系管理上应该实施的策略。     

对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理工作,担负着推动和保障企业企业生产、经营、财务等各方面工作的协调沟通,在企业运营中起着中枢神经的作用。随着经济的发展,现代企业行政管理也存在一些问题需要调整,适应企业生存与发展的需要。本文从企业行政管理的定义、特点出发,对提高现代企业行政管理工作进行了探讨。     

浅论现代企业制度下的内部审计

内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是建立现代企业制度的一个重要标志。内审工作要建立与现代企业制度相适应的内部模式,做到事前、事中、事后审计相结合,做到内审人员高素质,内审工作规范化,最终帮助企业实现提高经营管理水平,提高经济效益的目的。     

对现代企业提高行政管理效率的思考

企业行政管理工作,担负着推动和保障企业企业生产、经营、财务等各方面工作的协调沟通,在企业运营中起着中枢神经的作用。随着经济的发展,现代企业行政管理也存在一些问题需要调整,适应企业生存与发展的需要。本文从企业行政管理的定义、特点出发,对提高现代企业行政管理工作进行了探讨。     

浅论现代企业制度下的成本管理

现代企业成本管理的目的在于实现对成本的控制,促进成本的降低,提高企业的盈利能力。本文从了解成本管理理论出发,分析成本管理现状,从而提出进一步加强现代企业成本管理的一些思路。     

浅析现代企业如何提高行政管理效率

现代企业在市场竞争过程中,除了产品和资金的优势,内部行政管理也是市场竞争中必不可少的优势之一,高效率的行政管理可以帮助企业创造更多的经济效益。在全球经济日益发展的今天,对现代企业行政管理的需要也在日益加强,我国企业在行政管理过程中的弊端也显露无疑,所以为了适应现代企业的发展需要,研究现代企业如何提高行政管理效率就成了必然现象。本文从行政管理的特点、功能来分析现代企业管理中存在的问题,并作出应对策略以供参考。     

现代石化企业如何做好现场管理标准化工作

从现代石化企业的发展来看,石化企业作为大型国有企业,生产管理过程相对复杂,要想提高整体管理质量,实现规范化管理,就要在日常管理中积极实行现场管理标准化工作,对每一个管理流程都用严格的标准来要求,使整个现场管理标准化成为一种管理常态,保证石化企业的经营管理取得实效.基于这一认识,现代石化企业不但要对现场管理标准化工作引起足够的重视,还要结合经营管理实际,制定具体的现场管理标准化措施,提高现场管理标准化工作质量,满足现代石化企业的发展需要.     

论现代企业应如何提高行政管理效率研究

行政部门位于现代企业内部,但是又独立于整个管理体系之中,在实际运行中,负责协调企业内部资源,提升企业日常管理工作效率。在市场经济竞争越来越激烈的背景下,现代企业要想实现可持续发展,必须增加对行政管理工作的重视,并从自身发展实际出发,努力采取有效措施促进行政管理效率的提升。鉴于此,文章首先对行政管理进行了简要概述,在指出现代企业开展行政管理工作中的缺陷基础上,有针对性地提出了解决措施,希望为提升我国现代企业的综合竞争力奠定良好的基础。     

浅论现代企业制度与会计管理模式

现代企业的特点,对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

试论现代企业薪酬管理中的效率与公平

薪酬管理在人力资源管理中起着举足轻重的作用,要想使得我国企业薪酬激励体系发挥应有的作用,就必须使薪酬设计在效率和公平之间达到和谐统一,以薪酬管理系统效率的最大化为目标,用公平性保障系统效率长期有效的发挥作用,为企业战略目标的实现提供有力的人力资源保障。     

浅论现代企业成本管理

在市场经济的今天,一方面给企业提供了更好的成本控制的手段,另一方面,使得全球经济一体化的同时,市场需求瞬息万变,竞争变得异常激烈,成本优势的取得对于一个企业的生存至关重要。企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,结合企业的实际情况,充分运用现代的先进成本管理方法以增强企业的竞争力。     

建立与现代企业制度相适应的现代企业文化

管理是科学性与艺术性的统一,现代企业制度的建立表明企业管理是有章可循的,体现了其科学性的一面。管理的实质问题是有关人的问题,也是管理难的地方,单靠现代企业制度无法完全解决企业管理中有关人的问题,现代企业管理必须实现制度管理与文化管理的有机结合。与现代企业制度相适应的现代企业文化的内涵可以从三个方面把握。     

标准化——现代物流的基础

物流业是一个综合性的行业，涉及多个领域，随着现代网络技术、自动化技术、信息技术的快速发展与应用，物流的观念、方法和手段都发生了巨大的变化。物流作为“第三利润源泉”，已经成为国民经济新的增长点。为确保物流业能在一个健康、正确的轨道上快速发展，不断适应物流国际化发展的需要，当务之急是建立我国现代物流标准化体系，把标准化作为物流发展的基础。     

浅论基于现代林业建设的林业企业文化建设

目前林业企业文化建设中存在的问题,主要体现在林业企业对文化建设的投入不足,忽视企业文化的内涵,缺乏个性化的企业文化,缺少开拓和创新的思维等方面.林业企业应创新中华传统人文精神,树立和谐统一的理念,倡导绿色环保型的文化,形成开放与合作的思维,通过企业文化建设,使企业员工形成共同的精神支柱和强烈的团体意识、竞争意识,从而增强企业内部活力和外部竞争力,加快林业企业的发展步伐.     

对现代企业提高行政管理效率的探讨

企业行政管理承担者着企业制度调整的任务,是企业生存与发展的重要保障.但是其现实的管理效率却十分低下.究其原因主要在于:缺乏完整的工作计划和行政管理规章、受传统思想影响、人员素质参差不齐等.而本文即从这些原因入手,从管理办法、管理模式、人员选择、规章制度方面提出行之有效的效率提升对策.     

浅论现代国企的人力资源管理

市场经济的发展已经证明，人力资源是企业最重要的资源，是企业参与市场竞争之本，加强对人力资源的开发管理，提高利用效率，实现优化配置，是现代企业成长与发展之关键。     

现代企业会计工作标准化研究

会计工作是企业工作的重要组成部分,而其工作的合理与否、优质与否、高效与否,是直接影响着整个企业管理水平的关键点,更直接引导着企业的财务管理,企业财务管理的妥当与否,关乎着企业的各个环节、各个阶段的能否顺利运行,是企业建设中的重要组成因素。总而言之,要想让企业能够有一定的市场竞争力,就必须从会计工作的标准化抓起,加强其管理水平,从根本上提升企业的综合实力。本文将就如何使现代企业会计工作标准化的方面对企业的工作进行探讨、研究。