企业品牌经营分析

知识经济时代已经到来,企业之间的激烈竞争,产品的竞争,从某种意义上说是品牌的竞争.品牌是企业可持续发展的最重要的资源之一,企业的品牌对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰起到决定性的作用.本文将运用品牌经营的有关理论,对企业品牌经营策略进行探讨.     

企业品牌经营研究

在经济全球化的今天,企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须以战略的眼光高度重视品牌建设。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,企业在品牌经营上存在很多问题,很多国内的品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位的却是少数,缺少世界级的品牌。本文就围绕此问题的一些观点和认识做了阐述。     

企业的品牌经营

品牌是企业重要的无形资产,品牌经营对企业的成长具有重要的作用。在激烈竞争的市场环境中,企业要生存,要在市场中占据一定的地位,要保持一定的市场优势,就必须进行品牌经营,把与目标顾客进行交易的观念转化为与目标顾客建立一种合作伙伴关系的意识,应该掌握赢得顾客忠诚,使之长久保持购买欲望的技术与艺术。     

企业的品牌经营

品牌是企业重要的无形资产,品牌经营对企业的成长具有重要的作用。在激烈竞争的市场环境中,企业要生存,要在市场中占据一定的地位,要保持一定的市场优势,就必须进行品牌经营,把与目标顾客进行交易的观念转化为与目标顾客建立一种合作伙伴关系的意识,应该掌握赢得顾客忠诚,使之长久保持购买欲望的技术与艺术。     

品牌经营—汽车销售新平台

从生产决定销售转向销售决定生产，代表着汽车业的革命性变革。但在这种转变中或转变后，哪种销售方式占主导，将影响今后我国汽车工业的发展方向。品牌经营－或许能刷新前方的路障。     

企业品牌经营的设计与实践

在市场营销领域不断发生深刻变革和翻天覆地的变化的今天,企业品牌经营是关系到企业生死存亡的经营战略问题。本文阐述了品牌经营与品牌创新的含义及其对企业经营的重要性,并着重从树立正确的品牌战略思想、打造品牌经营的基础,创立品牌经营的核心、强化品牌经营的关键、正确进行品牌价值的分析等方面探讨了企业品牌经营的设计与实践途径问题。     

论企业品牌经营

企业的竞争越来越表现为品牌的竞争,品牌赋予了产品生命力,成为企业竞争的重要载体。我们国家企业在竞争中意识到品牌的重要性,品牌经营战略逐步被纳入到企业的总体战略中。     

浅谈企业品牌经营

品牌作为无形资产的一种,它在市场竞争中的价值已日渐突出,如何塑造与经营企业品牌,成为我们面临的重要问题.本文对企业品牌经营方面存在的问题做出分析,并提出解决方法,以供大家参考.     

发展对外贸易出口名牌推动企业经济管理

在当前国际竞争日趋激烈的形势下,企业都在努力采取措施促进出口,而名牌战略则是我国企业参与国际市场竞争的商战利器,发展对外贸易的关键.笔者结合实际分析企业出口名牌发展对外贸易和经济管理存在的问题,提出了企业在外贸易中实施名牌战略应采取的措施     

安徽省企业品牌促进会

安徽省企业品牌促进会简介我会于2009年6月由省民政厅正式批准,主管单位是安徽省经济和信息化委员会。为推进企业品牌建设,创造更多的中国和世界品牌,由安徽省经信委、省国资委、省地方税务局、省工商局和省法人权益保护协会、省企业品牌促进会主办的安徽首届企业品牌峰会于2010年9月13日在合肥隆重举行。省人大常委会副主任朱先发出席会议并做重要讲话,品牌理论专家艾丰在会上做了《品牌管理与名牌战略》专题演讲,海螺、奇瑞、全柴等品牌百强企业代表在会上介绍了品牌建设经验。峰会上隆重表彰安徽首届品牌百强企业和安徽企业品牌百杰人物。今年正在落实安徽第二届企业品牌峰会各项工作。     

洋河蓝色经典的传统企业品牌创新之路

传统的经典品牌往往历史悠久.信誉卓越,是传统企业的宝贵财富;但如果一味的倚老卖老,固步自封,却反而会落后于时代和市场的变化,陷入产品品种单调、营销模式僵化、品牌宣传停滞的困境.洋河蓝色经典在传承既有工艺和信誉的基础上,从品牌定位、品牌形象、品牌推广和品牌营销四个层面率先进行创新,在白酒市场掀起了一场声势浩大的蓝色风暴.     

洋河蓝色经典的传统企业品牌创新之路

传统的经典品牌往往历史悠久,信誉卓越,是传统企业的宝贵财富;但如果一味的倚老卖老,固步自封,却反而会落后于时代和市场的变化,陷入产品品种单调、营销模式僵化、品牌宣传停滞的困境.洋河蓝色经典在传承既有工艺和信誉的基础上,从品牌定位、品牌形象、品牌推广和品牌营销四个层面率先进行创新,在白酒市场掀起了一场声势浩大的蓝色风暴.     

现代企业制度下的企业民主管理

企业民主管理工作已经成为建立现代企业制度的题中应有之义。如何在现代企业制度下搞好企业的民主管理,已成为企业各项工作需要进行理性思考、探索创新的课题。     

企业费用的会计管理

各企业单位的核算规程或各企业单位的会计制度应当对经营费用的发生,成本费用的归集,费用要素的确定等核算及控制进行有效地规划、整合、改革、提高,以实现费用核算与控制的有机结合.     

企业费用的会计管理

各企业单位的核算规程或各企业单位的会计制度应当对经营费用的发生,成本费用的归集,费用要素的确定等核算及控制进行有效地规划、整合、改革、提高,以实现费用核算与控制的有机结合.     

不同层次企业竞争优势的品牌竞争力提升策略

任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪,必须具有自己独特的核心竞争力。品牌就是力量,品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,同时也是企业做大做强的最大源动力。提升品牌竞争力应界定品牌和品牌竞争力的内涵及构成要素,分析企业竞争优势与品牌竞争力之间的关系,针对不同层次的企业竞争优势提出所对应的品牌竞争力提升策略。     

民族企业如何在国际市场打造品牌

在经济全球化的背景下,品牌战略已经成为企业走向国际市场的重要战略.本文在分析我国民族企业品牌建设现状的基础上,阐述了我国民族企业打造国际品牌的必要性,并为民族企业在国际市场打造品牌提出相应的战略措施.