企业绩效考核及绩效管理分析

绩效考核是企业绩效管理过程中的一个非常重要的环节,它是对企业绩效管理有效性的评价.本文对企业绩效管理活动以及如何建立完善的绩效考核体系进行探讨分析,以期为实践中的绩效管理活动提供一定的借鉴参考.     

从绩效考核到绩效管理

绩效考核是目前大多企业推行的一种管理方式,但是,由于对绩效概念理解存在着误区,同时也没有充分认识绩效考核、绩效管理的真实意义,往往使得企业在推行绩效考核的过程中存在很多问题,达不到预想的效果.本文从绩效考核、绩效管理的概念出发,阐述了绩效考核和绩效管理的真正含义,重点阐述了如何通过树立事前控制的责任意识、事中控制的服务意识和事后控制的偏差分析实现从绩效考核到绩效管理的转变.     

基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析

绩效管理是企业运营管理不可分割的一部分,绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容之一。绩效考核是企业聘任人员、岗位变动、人员培训、奖惩决策的主要依据,是提高财务人员工作积极性的动力源泉。企业要避免进入财务人员绩效管理的认知误区,具体分析绩效考核存在的问题,完善财务人员绩效管理的考核体系。     

企业绩效管理中应加强绩效考核

某些企业在绩效管理过程中,人力资源水平在同行中也不算差,但就是绩效不好,究其原因主要归结为绩效管理中的绩效考核问题。针对绩效考核问题系统的解决方案包括三个基本措施：预防性措施、对策性措施以及控制性措施。     

浅谈企业员工绩效管理与绩效考核

伴随着企业竞争压力的逐渐增大,企业的管理层开始对员工的绩效管理与绩效考核给予重视,只有不断的加强管理与考核才能激发员工的积极性。然而在实际的工作中却存在诸多的问题。本文对绩效管理与绩效考核的问题进行论述,并提出相应的改革策略。     

企业绩效管理存在问题及分析

企业绩效管理作为当今世界最先进的管理理论之一,对现代企业的竞争具有举足轻重的作用.由于历史原因,我国企业绩效管理理论发展相对西方较为滞后,对于绩效管理的认识与研究尚在发展阶段.本文拟就对我国企业绩效管理中出现的问题及应用进行探讨分析,同时提出一些对策和建议.     

对企业绩效考核问题的探讨

对员工的工作绩效进行客观公正的评价是企业管理的一项重要内容.本文指出了目前我国企业在绩效考核过程中存在的一些问题,探讨了如何创建科学有效的绩效考核制度.     

对企业绩效考核问题的探讨

对员工的工作绩效进行客观公正的评价是企业管理的一项重要内容。本文指出了目前我国企业在绩效考核过程中存在的一些问题,探讨了如何创建科学有效的绩效考核制度。     

我国企业员绩效管理问题与对策探讨——绩效考核视角

绩效管理包括绩效考核但比绩效考核的范围要广得多,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要.绩效考核作为绩效管理的核心内容,是晋升和培训工作的依据也是奖励的合理依据.许多企业的绩效考核都成了走形式,在考核的过程中没有规范做法,没有把绩效考核和绩效管理的作用发挥出来,本文最后提出了一些建议.     

基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析

随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争日益激烈。因此企业在发展过程中,必须做好企业内部财务人员管理,尤其是绩效考核方式的选择。科学的绩效考核有助于在整体上提高企业财务部门的工作效率,在根本上提高企业的竞争力。本文就基于绩效管理视角的财务人员绩效考核进行分析。     

经理持股和经营绩效：经理持股激励功能的实证评价

本文通过实证研究发现,经理持股对公司绩效具有显著的积极影响,即使在控制了经理现金报酬、企业规模和行业属性的影响之后,这种显著性仍然存在,并考察了经理现金报酬、企业规模和行业属性对经理持股的影响程度,结果发现经理持股与经理现金报酬间存在着显著的激励互补效应,经理持股表现出显著性较弱的规模递减效应,但没有观察到行业属性对经理持股的普遍效应,只有信息技术产业类公司具有显著较高的经理持股水平.     

Measuring Corporate Social and Environmental Performance: The Extended Life-Cycle Assessment

This papers attempts to bridge business ethics to corporate social responsibility including the social and environmental dimensions. The objective of the paper is to suggest an improvement of the most commonly used corporate environmental management tool, the Life Cycle Assessment (LCA). The method includes two stages. First, more phases are added to the life-cycle of a product. Second, social criteria that measure the social performance of a product are introduced. An application of this “extended” LCA tool is given.     

浅析供应链管理对企业绩效的影响

供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。供应链管理的改善能够给企业带来巨大的价值,企业可通过优化供应链管理达到成本降低、收入增加等目标。随着企业之间竞争逐步转化为供应链管理之间的竞争,完善与反映迅速的企业供应链体系将是决定企业未来命运的主导因素。     

中层管理人员绩效考评的研究

要：在知识经济时代，人才的价值愈来愈具有不可取代的地位。世界经济一体化进程的推进，尤其是中国加入WTO以后，经济环境的变化越加不可测，企业之间的竞争显得更加激烈，而一套合理的绩效考评体系，对于增强企业的竞争力有着不可替代的作用。在绩效目标的制定上，引入目标管理和项目管理的相关理论，结合企业的整体目标和日常生活中出现的问题，设计出综合考评与平时考评相结合的考评办法，实现考评的动态和静态的有机结合。在绩效评分上，运用客观评分与模糊评分相结合的办法，确保对员工的工作状况更为客观的评价。     

企业文化与绩效

在团队生产中,对个人工作实绩进行准确计量的困难及监督成本的存在,会导致大量的偷懒行为。不同类型企业的治理机制在一定水平上能够减少偷懒行为,但不能完全消除。企业文化的建立与改进,可以约束企业成员个人的偷懒行为,提高个人工作的努力水平,从而提高企业绩效。     

企业价值观与企业管理模式

企业价值观日益成为现代企业管理的核心原则和灵魂因素，它决定着企业管理模式及其相关的方方面面。知识管理模式，将是以人力资本和技术为动力，以高新技术产业为支柱，以强大的系统化、高新化、高效化的科学研究体系为后盾，以信息生产和利用为核心，用知识价值不断更新目标经济的一种新型企业管理模式。     

公司属性、经营绩效与经营管理团队薪酬——基于沪市上市公司的实证分析

以沪市上市公司为样本,采用逐步回归、聚类分析等方法对公司属性、经营绩效与公司经营管理团队薪酬之间的关系进行系统的实证分析。结果表明,公司经营管理团队薪酬水平与行业平均水平、地区平均水平、股权制衡度以及经营绩效呈现显著的正相关关系,与第一大股东持股比例呈负相关关系;公司在制定经营管理团队薪酬政策时,对行业平均水平的关注程度明显高于对地区平均水平的关注;公司股权相对集中时,经营绩效对经营管理团队薪酬水平的决定作用明显增强,而且此时用表征新财富创造的指标(每元净资产实现EVA)衡量公司经营绩效更为科学有效。     

公司法监管与公司绩效提升

基于我国上市公司的实证分析,认为公司法监管可以提高公司绩效,但是法律的过度监管也会损害公司管理层的积极性,对于投资者保护不能以损害公司管理层的积极性为代价。我国现有公司法实施体制应该充分发挥有利于公司管理层辩护的司法体制的功能,并引入商业判断规则,而不应过度依靠行政执法(证监会执法),以实现投资者保护与管理层保护的平衡。     

The Relationship Between Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance in the Banking Sector

Since the 1970s, many Anglo-American studies have investigated the theme of corporate social responsibility (CSR) and its costs and benefits. Most studies have tried to test, largely in samples of multiple industries, the relationship between corporate social performance (CSP) and corporate financial performance (CFP). These analyses, however, have produced conflicting results and any attempt to give a generalized and coherent conclusion has proved inadequate. This article examines the ways CSP can be proxied and investigates the possible relationship between CSP (measured by ethical rating) and CFP (measured by market and accounting ratios) in the banking sector using correlation methodology. It emerges that there is no statistically significant link between CSP and CFP.