医院成本管理问题分析及优化措施

随着医改的不断推进,公立医院改革的一项重要任务就是控制医疗费用不合理增长和不断降低医疗成本,这对公立医院成本核算与管理提出了更高要求。然而,多数公立医院在成本核算与管理中存在很多问题,笔者简要分析医院成本管理中存在的一些问题,并提出了一些优化措施,目的是为了加强和完善巨院的成本控制,推动医院成本管理的优化。     

医改背景下公立医院成本控制与管理问题研究

新医改政策出台同时,也对公立医院提出了成本控制的要求。为了满足人们对医疗服务的要求,本文就医改背景下,对公立医院的成本控制与管理进行研究,从而发现其存在的一些问题,并提出与之相对应的看法。     

基于医院绩效管理与运营成本控制的研究

在市场经济的作用下，越来越多的企业开始重视绩效管理和运营成本的控制。由于新的医改政策的实施，尤其对公立医院提出了更为严格的要求。因为我国公立医院的特殊公益性则要求其具备一套完整的对医院绩效评价的系统，即：在不以收益为目的的前提下，提高服务质量，既能重视服务效率又能对医院成本进行有效的控制。通过对绩效管理方法的合理运用，和对成本的严格控制，不但提高医院的服务质量同时节约了成本，在改善医患关系及提高医院效益方面都取得了明显的效果。所以如何使绩效管理和控制成本为医院工作所服务，是医院高层管理人员面临的一项课题。     

新医改形势下公立医院成本控制探究

三明医改自2012年启动,至今走过10年历程。2021年9月三明市委市政府实施“六大工程”推进医改再出发,标志着三明医改进入新阶段。面对新医改形势,三明公立医院如何顺应改革需要,强化公立医院精细化、科学化、规范化管理,促进公立医院高质量发展,这是当前公立医院管理者必须思考的课题。本文通过调研形式,查找当前三明市公立医院成本控制存在的问题,分析形成原因,并结合医改新形势要求,提出加强成本控制的措施。     

公立医院医改后的成本核算与控制

在医院改革的大背景下,公立医院的成本核算和控制就显得尤为重要。本文首先分析了公立医院成本核算与控制中存在的问题,以此为基础,讨论了加强成本核算与控制的必要性,最后给出了医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路。     

不同核算视角下公立医院成本管理策略探讨

随着国家各项医改政策综合实施,进行精细化管理、加强成本管控成为当下公立医院可持续发展的必由之路。当前在公立医院日常成本管理中仍存在一些不足之处,本文分别从财务会计、管理会计以及预算管理角度进行探讨并提出建议,以期帮助公立医院加强成本管理、提高运行效益。     

基于新医改政策下公立医院成本管理的若干思考

文章对新医改政策下的公立医院成本管理进行了全方位的分析,首先简要概述了加强新医改政策下公立医院成本管理的必要性,其次阐释了新医改及成本管理的科学内涵,接着详细深入剖析了当前我国新医改下公立医院成本管理中存在的问题,最后在进行了客观全面反思总结的基础上提出了几点行之有效的解决对策,旨在从根本上促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。希望可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴,如有不足之处,还望批评指正。     

新医改背景下公立医院财务精细化管理探讨

我国的公立医院是不以盈利为目的具有公益性和福利性特点的机构,是我国医疗体系的主要组成部分。随着新医改政策的推进,公立医院开始面临市场竞争的重重压力与挑战,让医院在竞争中能够依旧站住脚步,是现在每一个公立医院所面临的问题。在这样的医改背景下,公立医院财务精细化管理是非常值得探讨的问题,也是每一个公立医院必须历经经历的一步。本文通过了解医院财务精细化管理的概念,分析公立医院财务管理的现状和存在的问题,最后提出具体的改进措施,以更好的应对医改下的巨大竞争。     

关于公立医院成本控制管理的探讨

随着公立医院综合改革进一步深化,强化医院成本核算与控制是所有公立医院必须面对的一个重要课题。本文通过分析医院成本控制管理的意义和存在问题,提出加强公立医院成本控制管理的几点措施。     

取消药品加成后的医院预算成本

取消药品加成政策的全面实施给公立医院运营管理带来巨大冲击和影响。为了进一步促进医疗事业发展,医院在"开源"方面取得可观成绩的同时,必须加强以成本控制为核心的"节流"工作。预算成本作为检验成本控制效果的重要标准之一,在整个成本控制体系中占据重要地位,则分析取消药品加成后公立医院预算成本管理面临的挑战,并思考解决对策,对于助力公立医院提升经济效益和社会效益,加快推进新医改落地具有重要意义。     

战略成本管理视角下大型公立医院医改转型——来自A医院推广多学科协作诊疗的案例

战略成本管理理论认为组织应该持续地检测内外部各种事件和趋势,在必要时做出及时调整,从而取得持续竞争优势,这恰好可作为当下大型公立医院医改转型的理论基础之一。从战略成本管理视角,用SWOT、价值链分析等方法,分析了案例医院主动适应分级诊疗等医改政策,"以病人为中心"推广多学科协作诊疗、剔除非增值活动及基于长期战略目标进行项目定价和绩效分配的过程。该案例既符合大型公立医院发挥急危重症和疑难病症诊疗骨干作用的定位,也例证了医院顺应医改形势、准确把握病人为中心的价值基础,才是大型公立医院取得真正核心竞争力的关键,可为当前公立医院改革提供实践借鉴。     

浅析新医改背景下公立医院的成本核算问题——基于雅安职业技术学院附属医院的调研

公立医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展。文章探讨了公立医院财务管理中成本核算的必要性以及医改中公立医院在成本核算方面的问题,对医院财务成本核算的问题提出了建议。     

新医改形势下公立医院绩效考核管理的现状与对策探讨

随着医改的不断深入,医改的大方向要以满足人民群众健康需求为出发点和立足点,以建立现代医院管理制度为目标,要求公立医院实现"三个转变、三个提高"。面对新的医改要求,公立医院该如何对医院绩效目标进行评价及管理,从而提升和改进公立医院的管理和服务水平,坚持公益性,调动积极性,保障可持续性,引导公立医院进一步落实职能定位,提高医疗服务质量和效益,提高满意度,为人民群众提供高质量的医疗服务,是医院管理者须认真考量的焦点和难点。本文对公立医院绩效管理的意义,以及医改形势下公立医院绩效管理的现状及存在的问题进行了分析,并提出相关解决对策。     

新医改形势下医院成本控制思考

随着医改的推进,医院成本管理和控制的环境发生了深刻变化。为了适应医改形势下医院运行环境的变化,医院应按照医改的要求,不断探索新方法,努力实现医院成本有效控制。文章对医院成本控制环境面临的新形势进行分析,并对医院新形势下成本控制问题提出若干思考。     

浅析新医改背景下公立医院的成本核算问题——基于雅安职业技术学院附属医院的调研

公立医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展.文章探讨了公立医院财务管理中成本核算的必要性以及医改中公立医院在成本核算方面的问题,对医院财务成本核算的问题提出了建议.     

改进公立医院成本管理以加强财会监督的思考

公立医院成本管理与财会监督紧密相关,公立医院成本核算为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持,也为政府有关部门评价医院运行效率、开展预算绩效评价提供成本信息。加强财会监督要求公立更具系统性地开展成本管理,提供更准确、细化的成本核算信息,科学、规范开展全成本核算,强化成本控制。公立医院需通过完善成本管理组织架构,科学规范开展精细化成本核算,纵横结合、多措并举强化成本控制来改进成本管理工作,以进一步发挥成本管理在加强公立医院财会监督中的作用。     

公立医院医改后的成本核算与控制

随着医改的不断深化,对公立医院财务管理提出了新的更高的要求,特别是在当前医疗市场竞争越来越激烈的新形势下,公立医院抓好医改后的成本核算与控制工作,不仅有利于提升公立医院财务管理整体水平,而且对于提升公立医院竞争力同样具有十分重要的作用,但目前我国公立医院在医改后的成本核算与控制还存在很多问题,必须下大力气认真加以解决。本文以公立医院医改后的成本核算与控制问题为研究对象,首先对医改后公立医院加强成本核算与控制的重要作用进行了分析,然后对医改后公立医院成本核算与控制存在的突出问题进行了梳理,最后就医改后公立医院如何加强成本核算与控制提出优化策略。     

管理会计视角下的公立医院绩效管理变革

为进一步体现公立医院的公益性,完善医疗体系变革,公立医院内部管理人员应结合国家医改政策,在管理会计视角下,深化医院绩效管理变革,提高公立医院核心竞争力。因此,本文基于公立医院绩效管理概述,以及管理会计视角下公立医院绩效管理的变革背景,对管理会计视角下的公立医院绩效管理变革途径进行简单分析,借此深化公立医院绩效管理变革,为我国医疗体系建设做贡献。     

关于医院成本核算在医院管理中的分析

成本效益分析方法在医院管理工作中的应用,有助于加强医院的经济管理,有效促进医疗成本的控制,提高医院的社会效益,促进医改的推行效果和医改目标的实现。     

公立医院成本核算与管理存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院成本控制,提高医院管理水平,降低医院运营成本,对于合理制定医疗服务价格、强化医院运行管理和提高医院运行绩效具有重要意义.医院应当严格成本核算工作,全面真实的反映成本信息,强化成本管理意识.本文对公立医院成本核算展开探讨,对目前公立医院成本管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应的建议及对策.