论加强物流管理提高企业绩效

当前,世界已进入全球化的时代,经济全球化、市场一体化的趋势日益加强,企业面临前所未有的压力。面对变幻莫测、激烈竞争的市场环境以及顾客需求多样化和个性化、消费水平不断提高的市场需求,企业传统的看似整体但缺乏系统性的采购、生产、销售模式,已无法适应需要,加强企业物流管理,缩短产品开发、采购、加工制造直至流通配送周期,降低从供应商——制造商——用户的全过程的供应链管理系统成本,已经成为提高企业在国内、国际市场上的生存和竞争能力的主要手段。一、企业物流管理的现状(一)存货过多,资金占有量大库存支出不仅仅是仓储的保管…     

ERP系统在烟草工业企业物流管理中的作用

首先了分析ERP系统在企业物流管理中的作用.通过某烟草企业的ERP案例,探讨ERP系统在烟草工业企业物流管理中的成效和作用.     

浅谈物流企业的绩效管理与管理有效性

绩效管理是一种适应时代需要的管理模式,在阐述物流企业建立绩效管理重要性的基础上,对物流企业的绩效评价指标的设计、权重的确定以及最终结果的分析进行了探讨,并对这种管理体系的管理效应进行了论证。     

基于绩效思考的物流企业预算管理研究

与不担负盈利责任的政府部门不同,企业管理均讲究绩效,倡导绩效管理及评估。在企业预算管理这个关键环节,同样也是如此。对此,笔者根据多年的研究,以物流企业为重点论述对象,对企业推进绩效预算管理的必要性进行系统分析,探讨推进企业绩效预算管理的方法和路径,最后在结束语中点明推进企业绩效预算管理的两大主注意要点。     

烟草企业物流成本管理现状及对策研究

有效的物流成本控制所产生的经济效益是显著的,因此,运用物流成本管理物流活动成为企业关注的重点之一。但是,由于我国物流科学研究起步较晚,当前烟草工业企业对物流成本的认识也还非常有限,大部分企业没有建立起有效的物流成本管理体系。对物流成本的管理如果仅采用简单的管理控制各单项物流功能成本,常常顾此失彼,费用支付不少,整体上却收效甚微。本文旨在通过分析当前烟草工业企业物流成本管理现状,根据系统性原理,通过建立烟草工业企业物流成本控制体系,在控制成本的同时,运用价值工程的方法分析评价物流成本与物流服务的关系,提高物流成本管理效率。     

烟草物流精益化研究——以邯郸烟草物流管理为例

精益物流作为一种强调消除浪费、创造价值的管理模式．有利于改变烟草行业物流管理粗放、成本偏高的现状。近年来．邯郸烟草在现代物流建设过程中,始终重视管理创新,通过将精益理念引入到现代物流建设工作中,实现了物流精细化管理向精益化的跨越。显著提高了物流管理水平和企业竞争力。     

烟草商业企业绿色物流管理模式

企业在经营时,针对环境保护所做的决策作为企业践行自身社会责任的重要内容,近来越来越受到人们的关注。无论是大量的研究成果,还是企业经营的实际效果都已经说明企业针对环境的决策与企业绩效在一定程度上存在正相关关系。鉴于烟草行业的特殊性,我国从事烟草经营的企业更应该在做好自身经营保证收入的同时,注重对环境与人身健康的关注,抓住这个平衡点非常重要。     

企业物流部门绩效管理设计

以A公司为例,论述了企业物流部门绩效考核的步骤是:首先对物流部门岗位进行分类,然后提出关键绩效指标,经过对指标的分解确定各指标的权重,进行考核,最后是考核结果的应用和反馈.     

企业物流部门绩效管理设计

以A公司为例,论述了企业物流部门绩效考核的步骤是:首先对物流部门岗位进行分类,然后提出关键绩效指标,经过对指标的分解确定各指标的权重,进行考核,最后是考核结果的应用和反馈。     

烟草工业企业物流建设与管理探索

2012年全国烟草工作会议提出:加强现代物流建设。认真把握现代、经济、适用、效率物流建设方针,贯彻落实科技物流、精益物流、人本物流的建设任务。本文依据国家烟草局的要求,结合企业实际,在企业物流建设与管理方面做出了一些积极的探索,为物流建设管理与成本控制摸索了一条有用的途径。     

烟草商业企业物流成本管理初探

物流成本是企业竞争力和管理水平的重要指标,烟草商业企业费用控制的重点是物流成本。文中从烟草物流成本管理的重要意义谈起,对目前烟草商业物流成本管理中存在的问题进行了具体分析,并提出加强物流成本管理、降低物流成本的有效途径。     

关于烟草物流精准化管理效率研究

本文主要通过分析烟草物流精准化管理物流发展的现状及问题,明确智能烟草物流效率的特点与主要内容,了解智能烟草物流效率与烟草物流发展的联系,以及烟草物流精准化管理背景下烟草物流精准化管理智慧物流发展的重要性,烟草物流精准化管理智慧物流烟草物流化应用标准体系建立。     

全面预算管理在烟草物流企业中的应用

烟草物流配送是烟草供应链上的关键环节,其连接着上游烟草工业制造和下游烟草零售商,起到了重要的作用.财务管理是企业管理的核心和关键,为更好地推动企业发展,烟草物流企业必须要高度重视财务预算管理,在实践中引进全面预算管理,以强化成本控制,保障企业的资金安全,提高企业资金利用率和效益.本文先概述了全面预算管理,然后,重点探讨...     

烟草企业绩效改革之策

我国烟草行业自2002年开始逐步引入绩效管理,如今,已经初步形成了烟草企业特有的绩效管理体系。如何在新形势下结合烟草企业自身特点推进绩效管理,已成为同行业人力资源部门面临的主要课题。烟草企业绩效管理存在的问题绩效管理是企业进行员工管理的主要途径之一。当前,不少烟草企业推进绩效考核时遇到了不少困     

基于供应链角度探讨烟草物流管理

在社会主义新时期,随着社会经济的快速发展,为我国物流行业带来了前所未有的发展机遇,获得了繁荣发展,并有着非常大的发展潜力。但是在繁荣发展的背后,也应该看到物流行业面临着巨大的竞争压力,发展中还存在着诸多问题,尤其是在烟草物流领域。在新时期如何利用现代物流手段来提高烟草物流管理水平和质量是烟草物流行业应该予以重视和解决的当务之急,只有这样才能够保证其健康稳定发展。文中将从供应链角度来探讨烟草物流管理,并提出了促进烟草物流可持续发展的有效战略措施。     

物流企业信息化整合与物流企业绩效关系的实证研究

通过实证研究,使用结构方程模型,找到了物流企业内部各种信息系统的整合、物流企业与外部供应链上的其他节点企业之间的信息系统整合对于该企业的运作绩效、市场绩效、财务绩效的影响.     

基于绿色物流的烟草物流管理探析

从绿色物流的角度深入剖析烟草物流各环节存在的"非绿色"因素,并从硬件和软件两个方面提出了烟草行业发展绿色物流的有关建议。     

第三方物流企业绩效管理的问题及对策研究——以Y企业绩效管理实践为例

从顾客满意度出发,通过分析物流企业的关键业务流程,研究影响顾客满意度的企业内部因素,指出物流质量、成本、周期以及系统柔性是影响顾客满意度的四个关键因素,并由此四个维度总结出第三方物流企业的绩效指标及绩效函数。对Y企业的实证研究进一步说明以顾客满意为导向的绩效管理方法的实际应用。     

浅谈物流企业的绩效管理与管理有效性

绩效管理是一种适应时代需要的管理模式,本文在阐述物流企业建立绩效管理重要性的基础上,对物流企业的绩效评价指标的设计、权重的确定以及最终结果的分析方面进行了详细的探讨,并对这种管理体系的管理效应进行了论证。     

物流企业信息化整合与物流企业绩效关系的实证研究

通过实证研究,使用结构方程模型,找到了物流企业内部各种信息系统的整合、物流企业与外部供应链上的其他节点企业之间的信息系统整合对于该企业的运作绩效、市场绩效、财务绩效的影响。