关于汽车4S店财务风险控制的探讨

本文阐述了汽车4S店内部财务管控的特点,主要包括汽车4S店内部财务管控与各个经营部门联系紧密;财务部门分步控制,能快速反映企业的业务状况,资金管理的风险控制点,应收账款的风险控制点,销售环节收付款的风险控制点,存货的风险控制点,应交税费的风险管理与报销费用的风险控制点,合同管理的风险控制点等相关方面。通过以上财务方面的风险控制,将大大提高财务管理水平。能够实现清清楚楚的账目,控制风险,顺利完成业务。     

财务风险管控视角下的企业财务内部控制策略

<正>近年来,我国各行各业发展都比较快,为确保企业能够在激烈市场竞争中占有一席之地,企业应做好财务风险管控,并在此基础上做好财务内部控制,以便能够确保企业长远健康可持续发展。目前来看,企业财务内控还有一些不足和问题,需要不断探索新方法、新途径来完善企业财务内部控制,不断提升企业综合实力。本文对财务风险管控视角下企业财务内控的重要性进行分析,并探讨财务风险管控视角下企业财务内控存在的问题,最后提出完善财务风险管控视角下企业财务内控策略。     

内部控制视角下国有医药集团企业财务风险管控策略

国有医药集团企业在我国医疗服务系统中具有十分重要的作用。为实现可持续发展的战略规划目标,国有医药集团企业必须做好内部控制工作,加强财务风险管理力度,提升国有医药集团企业内部综合管理控制效果。在此背景下,阐述企业内部控制与财务风险管控的基本概念,分析国有医药集团企业财务风险的标志特征,探究内部控制视角下国有医药集团企业强化自身财务风险管理控制的现实意义,进而提出强化国有医药集团企业财务风险管控的有效措施,以期为国有医药集团企业创新发展提供有效借鉴。     

强化财务内部控制 实现企业财务风险有效管控

财务内部控制工作是企业的核心工作之一,随着社会经济水平的不断提高,企业改革不断深化、市场竞争日趋激烈,对企业的财务风险管控工作的要求也越来越高,因为它直接影响企业的健康发展。因此,新时期企业必须加强财务内部控制,发挥好企业核心作用。本文在企业财务控制重要性的基础上,针对企业财务内部控制中存在的问题进行简要的分析,同时对如何更好地做好企业财务风险管控工作进行探索,并提出相应的对策,以更好的实现企业财务风险有效管控,希望通过这次研究,为财务内控管理人员提供有效的参考,以提高企业的经济效益和社会效益。     

财务风险管控视角下的民办高校内部控制策略探析

民办高校在经营模式上是以自负盈亏、自我管理为主,在经营发展过程中需要保持充分的资金流动性,这使得民办高校要努力规避较多的潜在财务风险因素,而实现财务风险的有效管控必须依赖健全完善的内部控制体系。基于此,本文围绕财务风险管控与内部控制之间的关系,从财务风险管控视角出发,阐述民办高校在内部控制实施过程中存在的主要问题,针对问题探讨民办高校如何实现内部控制的优化和完善,旨在提高民办高校内部控制的管控有效性,规避财务风险。     

强化企业内部财务管理与控制

在新形势下,要发挥财务管理应有的作用,必须建立并完善适应自身特点的内部财务管控体系市场经济体制和现代企业制度,要求建立以财务管理为主体的企业自行承担财务风险的财务管理模式。为此,设计一套适应企业自身特点和规范企业的财务行为的内部控制制度,发挥财务管理在企业管理中应有的作用,就尤为重要。     

内控视角下JY高校固定资产精细化管理的创新实践

固定资产精细化管理是内部控制体制的一个重要方面,对高校降本增效、规范管理、风险控制具有重要的意义。JY高校开展以内控融合为导向的固定资产精细化体系的创新实践,通过完善组织、健全制度、调整流程、规范职责、健全考核评价以及监督机制,借力财务信息化网络平台,对固定资产精细化管理的方向和重点做出明确规定,强化了固定资产的内控全过程动态管控,使高校固定资产内控管理工作更加规范,从而有效防范财务风险,促进了高校教育事业的健康和可持续发展。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

企业的财务内部控制,指的是企业对自身会计进行内部的管控,从而为了提高自身的会计信息的准确性,对企业财务管理进行内部控制,从而来保障企业内部的财务安全,避免企业出现资金风险。电网企业采用财务内控的方式一方面可以很好的保证电网企业的财务安全,另一方面还可以规范其经营状况,使得整体的财务管理工作更加制度化和标准化。本文通过对江苏省电网企业进行财务内控评价进行研究,分析电网企业进行财务内控的必要性,以及电网企业在财务内控评价管理上的探索与实践活动。     

浅论工程项目立项环节内部控制

为了防范工程项目建设中的各种舞弊行为,提高工程项目管理的质量,必须加强工程项目的内部控制。企业应当建立和完善工程项目各项管理制度,全面梳理各个环节可能存在的风险点,规范工程立项、招标、造价、建设、验收等环节的工作流程,明确相关部门和岗位的职责权限,做到可行性研究与决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计等不相容职务相互分离,强化对工程建设全过程的监控,确保工程项目的质量、进度和资金安全。本文主要讨论立项环节的风险及管控措施。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用

企业财务风险管理与内部控制有着十分紧密的关系,为切实加强对财务风险的管控,需要企业高度重视企业内部控制工作的开展,并在内部控制中加强对财务风险类型的总结和现存问题的梳理,意识到财务风险管理中强化内控工作开展的重要性,采取针对性的对策,达到提升企业财务风险管理的目的.     

成本导向的研发项目风险管控研究

研发项目风险控制不仅牵涉产品成本的高低，也是企业是否成败的关键。本研究基于成本考量，结合从研发立项、研发过程到研发结果的保护等全过程可能产生的风险，指出研发各环节成本及费用关键控制点存在的问题，从企业内部研发形成有效成本和降低损失风险管控视角，提出了基于成本导向的研发风险管控的具体措施。     

中小民营环保能源企业财务风险与管控策略

中小民营环保能源科技企业是我国高新技术行业的重要组成部分,财务风险管控对中小民营环保能源科技企业稳定健康发展具有关键作用。中小民营环保能源科技企业财务状况具有不稳定、高风险的特征,主要面临资金使用风险、回收风险和配置风险,而内部存在财务风险应变、管理和决策能力弱等问题,宜通过完善内控治理、加强资金项目管理、布设全过程财务风险防控策略防控财务风险。     

企业集团风险管控模式核心问题探讨

为了强化企业集团内部风险管控,结合巨化集团风险管控体系建设的实践,本文从集团治理结构、全面预算管理、业务流程管控、信息化系统建设、内部审计及财务管控等方面,提出了集团管控“1+3+3”的模式,有效解决企业集团对下属成员企业进行管理和控制的问题.     

医院智能化风险防控路径研究——以H医院为例

在国家推动医院内部控制建设和智慧医院建设的背景下,医院利用信息化技术进行智慧医院及内部控制建设是符合政策之举。H医院2018年开始建设智慧财务,并沿着智慧财务“自动化、智能化、流程化”的建设思路,通过梳理医院存在的财务风险,对风险的关键节点和智能管控的路径进行设计,取得了预算执行、政策执行资金支付、发票管理等的财务风险管控效果。取得风险智能管控效果的关键之举是梳理风险的关键节点并对智能管控的路径进行设计和探索,这一做法可为其他公立医院借助信息化技术进行财务风险管控及内部控制建设提供借鉴和参考。     

风险控制、财务监督与ERP实施在财务管理中应用思考

企业应及时、准确掌握以财务信息为核心的管理能力,对企业内部资源进行高度集中管理配置,从而迅速做出科学决策。财务监督与控制是现代企业管理的核心环节,充分认识其对于现代企业管理的重要意义,采取切实可行措施,建立完善内控机制,运用ERP实施搞好资金流、物资流、信息流管控,防范财务风险。     

我国国有企业内部控制管理现状

当前,相对于现代企业制度的要求,我国国有企业在内部控制管理环节的软肋也日益显现出来。内部控制作为现代企业管理体系的重要组成部分,在实践中对防范企业经营风险和财务风险的作用越来越得到重视。国有企业加强内部控制管理对企业发展至关重要,因此,国有企业必须结合自身特点,按照企业内部控制规范的要求,采取针对性的具体措施来完善内部控制管理。     

财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响研究

当前，建筑施工企业的内部控制在内部环境、风险评估、内部监督等方面仍存在一定风险和问题，而财务共享服务中心这一新型财务管理模式的发展，对企业内部控制产生了较大的积极影响。为此，本文基于对建筑施工企业内部控制现状的研究，探讨了财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响，旨在促使财务共享服务中心更好地服务于建筑施工企业，降低企业财务成本，提高财务管控力度，保障企业资源的最大化利用。     

H企业财务风险集中管理模式研究

财务风险伴随企业发展全过程,尤其是受2020年新冠肺炎疫情的影响,企业经营遇到巨大困境,使得企业财务风险日益增加。论文结合工作实践,以H企业为例,首先分析构建财务风险集中管控模式的原因,然后深入剖析构建财务风险集中管控模式的策略,最后总结H企业实施财务风险集中管理模式的成效。     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

基于财务风险防控的企业内部控制探讨

企业在开展经营活动的时候,只要使用内部资金,就可能会引发某些财务风险.财务风险具有客观性的特点,若企业管理者重视度不高,没有及时预防财务风险,可能在一定程度上影响战略计划的实施,导致企业投入的成本增加.基于财务风险防控视角下,企业需要做好内部管控工作,并识别与分析各个流程中蕴藏的财务风险因素.结合分析的结果,编制有效的内控管理方案,降低财务风险的发生概率.文章分析了内部控制与财务风险的关系以及企业财务风险基本特点,着重探究了基于财务风险防控的企业内部控制意义与导致财务风险出现的主要原因,并以此为依据,提出了加强企业内部信息交流反馈、加强内部审计管理、优化内部资产结构与加快信息化平台建设等几个方面的措施.