关于加快项目预算执行进度的研究

一直以来,电网建设与改造项目的预算执行进度较为缓慢、资金支出"前松后紧"、年底突击用款等现象比较明显,一方面给资金支付带来隐患和风险;另一方面也影响了电网资金的使用效率,弱化了预算的执行管理。如何改变这一状况,加快项目的预算执行进度,成为当前亟待研究和解决的问题。文章以广东电网云浮供电局资本性支出为例,用全年项目的资金支出情况来衡量项目的预算执行进度,就供电企业如何加快项目预算执行进度进行探讨和研究,希望能起到抛砖引玉的作用。     

工程投资项目财务管理探析

工程投资项目财务管理工作在企业管理中占据着越来越重要的位置,其内容涵盖预算管理、融资管理、资金管理等方面。本文主要分析了工程投资项目财务管理工作存在的问题,并提出完善措施,以期为工程投资项目的财务管理工作提供参考。     

论当前电网企业资金管理存在的问题和改进措施

电网企业是资金密集型企业，资金管理是电网企业的重要工作。本文对目前影响电网企业资金管理的主要因素和存在问题进行了分析，研究提出了电网企业资金管理的基本原则和改进措施。     

电网企业资金风险管理

今后五年,广东电网将投资1 874亿元进行电网建设改造,自有资金不足,需要大量融资。面对庞大的现金流、资金规模及投融资规模,如何识别防范风险,提高资金资源合理调配水平,成为资金管理面临的重要问题。文章在介绍资金风险概念、资金风险管理现实意义的基础上,对电网企业所面临的资金风险进行梳理,归纳出三大风险:即安全风险、短缺风险和效率风险;重点研究电网企业如何在日常工作中规避、防范资金风险,并提出具体改进措施,以体现经营型、控制型管理理念。     

浅析法人投资项目预算管理

本文通过时部分企业项目预算管理实践的调研,分析了目前法人投资项目预算管理的模式和存在的问题,提出在项目预算管理中建立并实施全过程、动态项目预算管理的模式,以期提高法人投资项目预算管理工作的水平,实现企业这一基本经济单元的"和谐"运行.     

跨区电网技改项目财务管理机制探索

跨区电网技改项目在跨区电力输送中发挥着重要作用,因此,需要加强对跨区电网技改项目的管理。本文针对跨区域电网的技术改造项目具有地域范围广、管理幅度宽、投资金额大、投资主体与建管单位分离等特点,从立项预算、账务处理、税务处理等方面分析跨区电网技改项目的财务管理现存问题,并提出针对性的改进措施,丰富了跨区电网技改项目财务管理机制的研究,可以为跨区电网技改项目的经济决策提供理论参考和政策支持。     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

资金管理是指企业对资金进行控制、管理、监督和使用的活动。资金管理活动可以帮助企业规划经营、扩大资金规模、发展、提高企业整体管理水平。企业资金管理在筹资、投资和经营活动中还存在诸如筹资渠道单一、结构不合理、跟踪措施缺失,风险体系不健全、决策不力、监管不严,资金利用率低、预算不完善、人才匮乏等问题。据此,本文提出扩大融资渠道、合理安排企业资本结构、完善筹资活动后续管理,建立风险管理体系、提高投资决策能力、加强投资项目监管,提高资金利用率、加强预算管理和人才建设等措施,以期帮助企业提高资金管理水平。     

关于新时期下财政投资项目预算评审工作的思考

财政投资评审在强化财政支出预算管理、规范财政投资行为上取得了明显成效,为国家节省了建设投资成本,提高了财政建设资金的使用效益,为财政部门决策提供重要依据。对新时期下如何做好财政投资项目预算评审工作进行探讨。     

基层供电企业现金流量预算控制探讨

电网企业在资金集团化运作、集约化经营方面已经取得显著成效，进一步加强资金管理，降低资金运营成本和资金筹措压力，保证企业生产经营和电网建设，面临的直接问题是如何保证现金收支预算的准确性。在收支两条线管理模式下，结合基层供电企业（市级供电企业层面）目前现金预算管理现状，从现金预算的编制内容、编制流程、执行控制、考核机制等方面，对加强现金预算准确性进行分析探讨，提出具体思路和措施。     

浅析国网宁夏电力公司加强项目预算管理的做法

正为了提高资金使用效率、增强公司可持续发展能力,国网宁夏电力公司(简称宁夏公司)根据"目标有预控、项目有储备、支出有标准、过程强控制、结果严考核"的全面预算管理体系要求,对项目预算管理过程进行了全面梳理,主要识别出项目预算编制过程缺乏科学的评估手段、项目预算执行过程缺乏有效的控制手段、项目执行过程缺乏统一高效的监控平台等需要改进的薄弱环节。改进的具体做法为:(一)建立并逐步优化项目储备库管理     

加强政府投资项目管理的建议

政府投资项目,从政府投资资金来源和政府投资领域的角度来界定,是指运用政府财政预算资金和纳入预算管理的各类专项建设资金(基金)以及借用金融组织贷款等,对公共基础设施、社会公益事业以及需要政府扶持发展的产业技术开发等领域进行的固定资产投资项目。政府投资项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素,同时,项目实施的好坏已成为国家、企业和社会最为关心的问题。     

项目投资预算管理策略与思考

在现代市场经济飞速发展的背景下,越来越多的企业开展了项目投资活动,旨在促进企业发展,扩大盈利空间。虽然企业在项目投资上取得了一定的成就,但是在各种因素的综合作用下,企业项目投资中的风险因素不断增加。以水务企业为例,其项目投资要考虑项目的盈利情况,还要考虑项目的地理位置、工程量等,如何在科学勘察的基础上制定操作性强的项目投资方案是企业必须思考的重要问题。基于此,将预算管理与项目投资结合的管理模式应运而生,它提高了项目投资的科学性和可行性,保证了资金安全,但一些新型管理问题也由此产生。文章从投资预算的角度,分析当前项目投资预算管理中存在的问题,结合实际尝试提出优化策略,以提高项目投资的准确性。     

对我国中小企业预算管理问题的探讨

<正>企业预算管理是现代化企业资金管理的重要内容,是企业战略目标和发展方向的体现。它涉及未来一段时间内企业对于资金的取得和收入的预期,以及投资和支出的计划安排。企业预算工作对于企业的经营和发展具有重要的作用,良好的企业预算管理可以促进企业的健康发展。同样,企业预算管理的失误则会给企业带来巨大的经济损失。尤其对于资金基础薄弱、抗风险能力较差的中小企业,更是要做好资金的预算管理工作,降低企业运营风险。本文对我国中小企业预算管理中存     

论电网企业资金管理存在的问题及对策

广东电网企业自2009年开展创先工作以来,通过不断深化资金集约化管理,逐步提升了资金的风险控制水平和资金管理效益,资金管控能力和决策支持能力显著提高。然而,囿于主客观条件的限制,公司的资金管理尚存不足之处,企业的资金运营效益仍有进一步提升的空间,资金安全问题更是不容忽视。本文从电网企业资金管理角度出发,对其管理现状及现存的问题进行分析研究,最后提出电网企业资金管理改进的应对举措。     

电网企业"统贷统还"模式下财务费用分摊方式研究(系列六)

面对日益增长的经济需求,电网企业一方面要加大基本建设的投资力度,另一方面要在自有资金不足以满足建设需要的现状下,面临筹措资金、申请贷款、资金跟踪管理、利息分摊、及时还贷等一系列的新挑战.文章对电网企业"统贷统还"模式下财务费用分摊方式方法进行了探讨.     

输配电价改革对电网企业财务管理的影响分析

文章分析了输配电价改革的现实意义,并分析了该项改革对电网财务管理产生的具体影响,主要体现在成本、预算、投资与固定资产管理四个层面.最后提出了加强财务管理的有效措施,力求通过结合项目寿命周期、明确划分管理者的责权力、构建"存量效益+增量效益"投资模式等方式,突破行业壁垒,充分适应新监管要求,促进电网企业稳健发展.     

环境假设视角下的企业预算管理改进策略

正一、预算管理概述预算管理是企业在整体战略指导下对企业未来所有经营活动进行筹划预测,编制各项子预算(销售预算、投资预算、资金预算、生产预算、各项费用预算等),并且在执     

投资公司优化投资预算的策略探讨

随着我国金融市场的持续发展，投资公司获得了更多的市场机遇和成长机会。但是，机遇和机会不等于收益，对于投资公司来说，资金投资的终极目标就是获取投资收益，以最少的成本获取最大的利润，这就要求投资公司在制定投资决策时，要做好全面预算和科学规划，要对投资项目进行预算控制，制定出合理的预算指标，为公司争取到更多的预期利益。投资公司加强投资预算管理既能提高资金利用率，降低投资成本，也能有效防控财务风险。不过，部分投资公司在投资预算管理过程中仍存在一些问题，对投资公司产生了不利影响。基于此，本文就投资预算对企业投资决策的影响展开分析，阐述了现阶段投资公司预算管理的现状及其困境，并提出了投资公司优化投资预算的策略及建议，以期加快投资公司投资预算执行效率，促进投资公司高质量发展。     

大修技改工程项目管理审计的几点做法

电力企业进行技术改造及大修理的目的在于保证电力生产设备安全和电网的经济运行，提高电闭供电可靠性和电能的质量，实现电力系统的安全、可靠与节能，从而提高企业的经济效益和社会效益。因此，电力系统每年都投入大量的资金进行电网改造与维护，年度技改修理项目计划是企业预算的重要组成部分，如何加强对大修技改项目的预算管理和监督，合理有效地控制工程项目造价和更好地保证工程质量，使有限的资金发挥最大的效益，     

浅议财政支出项目预算编制环节财政投资评审的作用

正财政投资评审是财政职能的重要组成部分,是财政投资项目监督和管理的基本手段之一,在促进财政支出管理科学化、精细化,完善财政投资项目资金运用全过程监管等方面发挥了重要作用。而财政支出预算管理包含编制、执行、监督三大环节,在实际工作中,预算执行环节通过加强帐户控管,基本上能实现集中资金、