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随着我国经济的快速发展,我国的大小企业通过各种管理模式来提高企业的经济效益。其中,企业在物资采购管理方面,主要通过规范采购流程以及严格的财务核算管理等方式,促进企业的经济效益与可持续发展。本文主要对物资采购中的集中管理模式和财务核算方法进行详细介绍,并阐述集中管理和财务核算在物资采购中的重要作用。 相似文献
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近年来,我国的财务共享服务中心数量不断增长,更多大型集团企业希望借此促进财务管理水平的提升,实现财务转型的顺利开展,以此促进集团企业资金顺畅运行。基于此,在梳理财务共享服务模式下集团企业资金集中管理理论和重要性的基础上,分析集团企业资金集中管理中存在的具体问题,并针对性地提出解决对策,以此促进集团企业更好地实现资金的集中管理。 相似文献
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高利明 《中国乡镇企业会计》2014,(7):77-78
企业集团的资金集中管理的基本含义是将整个集团的资金集中到集团总部,由总部统一调度、管理和运用,提高资金使用效率,确保资金顺畅周转。矿区服务事业部的资金集中管理与使用,对于提高企业经济效益、降低经营风险、规避财务风险、促进企业长期稳定发展,发挥着越来越重要的作用。 相似文献
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浅议企业集团的财务集中管理 总被引:2,自引:0,他引:2
随着市场经济的发展,我国企业的组织形式日趋集团化。目前集团模式的企业已经成为主导社会经济的主体,这就要求加强整个集团的监管,而建立财务的集中管理是加强财务监管、控制财务风险、促进集团公司稳步健康发展的有力手段。本文从强化资金控制、保证集团内部财务目标的协调一致、加强对所属企业的管理与控制以及实现企业集团整体利益的最大化等方面入手,论述了企业集团实施财务集中管理的必要性及其优势,并对实现财务集中管理的条件和手段提出了一些可行性建议。 相似文献
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当前,在企业集团发展和多元化战略实施的过程中,为了使企业财富实现最大化,企业的财务实施了集中管理模式,通过这样的模式,使资金的使用更为合理化。所以,企业会计信息化的重要性通过集中管理充分地体现出来。基于此,针对企业会计信息化的发展进行相应的分析和阐述,以期促进企业的经济效益和社会效益实现稳步增长。 相似文献
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试论财务集中管控模式下会计机构及职能设置(系列七) 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会经济的发展,电力企业的组织形式日趋集团化,企业走上集团化发展道路之后,由于集团式管理客观上要求必须加强对整个公司的监管,特别是要加强对企业的财务监管,而建立财务的集中管控体系是加强财务监管,控制财务风险、促进公司稳步健康有序发展的有力手段.文章论述了财务集中统一管理实施下会计机构及职能设置,探索适合广东电网公司的财务集中管理模式,明确财务管理集中管理框架,为公司的长期发展奠定坚实的基础. 相似文献
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企业集团财务集中管理要点与实施路径 总被引:2,自引:0,他引:2
一、财务集中管理体系要点
(一)三层结构的财务集中管理功能框架围绕企业价值最大化这一目标,企业集团财务集中管理由决策层、管理层、核算层三个层级构成;财务管理与业务管理之间通过一体化企业级信息平台实现集成。财务集中管理的实现保障包括管理制度设计、管理流程优化、财务组织调整等,同时,制度和流程的实施又需要借助财务集中管理平台贯彻执行。 相似文献
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近年来,科学技术和互联网技术的迅猛发展为企业集团实行财务集中管理提供了强大动力,同时掀起了世界范围内的集权浪潮。实践证明,在企业集团中加强对集团下属企业的监督管理,特别是财务集中管理,是规范生产经营的必要措施,也是完善现代企业制度的必要途径。对于大多数企业集团来说,实行财务的集中管理模式,有利于最大限度地发挥母子公司资源集聚共享等优势,产生整合协同效应,是势在必行的现实选择。 相似文献
9.
企业财务管理制度的出发点和归宿是实现企业的战略目标。如何实现财务管理目标,提高企业竞争力?财务集中管理无疑是很好的选择。本文就财务集中管理在财务管理中的作用以及如何进行财务集中管理做一浅议。 相似文献
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一、财务集中管理体系要点(一)三层结构的财务集中管理功能框架围绕企业价值最大化这一目标,企业集团财务集中管理由决策层、管理层、核算层三个层级构成;财务管理与业务管理之间通过一体化企业级信息平台实现集成。财务集中管理的实现保障包括管理制度设计、管理流程优化、财务组织调整等,同时,制度和流程的实施又需要借助财 相似文献
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王仲强 《中国乡镇企业会计》2014,(7):100-101
财务管理是企业管理的核心,企业集团越来越重视加强对企业财务的监控和管理,本文通过对目前企业集团财务管理的现状分析,认为实行财务集中管理是集团型企业财务管理的新趋势,探讨了财务集中管理的内容和方法,并通过笔者所在企业的实践,取得了较好的经济效益。 相似文献
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企业财务管理制度的出发点和归宿是实现企业的战略目标.如何实现财务管理目标,提高企业竞争力?财务集中管理无疑是很好的选择.本文就财务集中管理在财务管理中的作用以及如何进行财务集中管理做一浅议. 相似文献
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随着ERP系统在各企业的深入实施,企业全面信息化管理水平得到提高,对集团公司的物资采购进行集中管理成为可能,与之相适应的财务核算也得到了简化。笔者以所在单位的实践为例,简要介绍物资采购集中管理模式及财务核算。 相似文献
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经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题。在我国随着现代企业制度的建立,无论是企业等盈利组织还是政府部门事业单位等非盈利组织,都必须以提高经济效益为重点。强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析。 相似文献
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朱刚 《中国乡镇企业会计》2014,(8):61-62
资金管理对于任何企业来说都是管理中最重要的一部分,是企业财务管理的核心,并且在日常经营中起着无可替代的润滑作用。企业的资金具有高流动性,过多的资金积累又会导致资金利用率不足、财务成本提高等问题,企业资金在流通渠道中是否能够流动顺畅,是否得到有效管理,直接关系到企业能否在竞争中生存并且稳定发展。所以企业必须要加强资金的集中管理,将资金的不足与资金过剩有效的进行监督,提高资金的利用效率,提高企业的经济效益,采取资金集中管理给企业正常的生产经营提供足够的资金。本篇文章针对资金的集中管理,就企业加强资金集中管理的必要性及实现途径进行了阐述。 相似文献
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近年来,企业集团这种企业组织形式发展迅猛,其母公司、子公司、参股公司及其他成员企业往往拥有共同的企业文化,实施相同或相近的财务管理模式和会计政策,形成了具有自身特色的企业群落。而财务集中管理模式在这些企业集团中渐成趋势。企业集团财务集中管理模式是指各成员企业的财务会计信息通过财务信息网络向核心企业集中,集团内财务会计工作的规范和标准由核心企业集中制定与推行,核心企业集中拥有其他成员企业部分财务事项的决策权。一、企业集团实施财务集中管理模式的必要性和可行性企业集团实施财务集中管理模式的利益驱动在于:集团… 相似文献
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强化企业财务管理促进企业经济效益提升 总被引:2,自引:0,他引:2
曹亮 《中小企业管理与科技》2010,(28)
经济效益是企业的灵魂,提高经济效益是一切经济管理活动的核心问题.在我国随着现代企业制度的建立,无论是企业等盈利组织还是政府部门事业单位等非盈利组织,都必须以提高经济效益为重点.强化企业财务管理作为促进和提高经济效益的重要手段,值得不断的深入探讨与分析. 相似文献
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大型企业选择财务集中管理模式,有利于在战略上实行企业整体协调运作,整合财务内部资源,防范决策风险,提高经营效益,是企业财务管理的一大创新。本文以合众人寿为实例,对企业集中财务战略选择的必要性及应用价值进行探析。 相似文献