企业内控制度的审计要点与有效性评价分析

现代企业先进管理手段的层出不穷,在一定程度上为现代企业管理工作的顺利进行创造了有利条件,并奠定了企业稳定发展的基础。目前,内部控制是现代企业管理的有效手段,但随着内部控制进程的加快,以及不断建立和完善现代企业制度,现有审计和有效性评价已无法满足企业管理层对内部控制水平的要求,需通过明确内控制度审计要点和提高有效性评价,进一步完善企业内部控制,有效提高企业管理质量和效率。本文以概析企业内控制度作为切入点,提出了明确企业内控制度审计要点和提高企业内控制度有效性评价的措施。     

制造企业财务内控管理存在的问题及应对措施

现阶段我国经济飞跃式发展,给制造企业带来了新的挑战和机遇,企业紧跟国家步伐飞速前进的同时,制造企业内部的各项管理内控制度也要随着企业的发展及时更新.企业的内部控制是企业提升自我约束并完善管理的过程,企业随现代社会快速发展的同时,企业内控管理更能体现价值.企业内控管理中财务内控管理是企业的内控核心,企业应深化、细化财务内...     

现代企业内控审计的建构策略探析

伴随着经济社会的发展和科学技术的进步,要求我国企业必须通过现代企业管理的实施,提高企业市场竞争力,使企业能在时代大环境中站稳脚跟,持续发展。而内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组成部分,其完善和实施对于企业的各方面发展有着非同寻常的意义。为了寻求发展,许多企业的内控审计都采用ERP系统,使得传统的审计工作发生了很大改变,会计电算化已成为现代企业内控审计的主要会计形式,在获得机遇的同时也面临着不少挑战。如何在现代市场竞争中占领一席之地,机智的应对这些挑战,现代企业应该提高自身的思想认识,完善内控审计相关的制度和管理体系,引进人才,保证企业内控审计工作的质量。     

企业内控机制的构建

加强内控是提高企业管理水平、增强企业核心竞争力的客观要求。现代内控制度涉及到企业管理的各个方面和层次,使整个企业自成一套严密完整的体系,以保证企业生产经营活动处在一种有序可循的状态。内控的内涵及演进内控是为促使组织实现其所赋有的全部或者部分使命(目标)而开展的一系列专门活动,来自组织内部,也是针对组织内部。这一概念要把握两个要点:其一,内控存在于组织之中,从特定的角度协调某些关系;其二,内控是一系列自觉或自发的活动。有了组织,为了保证组织达到其行动目标,就催生了内控。现代企业的分工、牵制、授权、汇报、稽查等…     

现代信息系统审计风险分析

文章先分析了现代信息系统审计风险，包括信息系统自身存在风险、审计人员潜在风险、企业内控管理不足、相关法律制度缺陷等，随后提出了针对现代信息系统审计风险的有效应对策略，包括创新设计信息审计系统、加强审计人员管理培训、加强企业内控管理、政府层面提高重视，希望能给相关人士提供有效参考。     

基层央行内控制度建设问题的探析及思考

内控制度是形成一系列具有控制企业内部职能的方法、措施、程序,是企业现代管理的重要手段,是规范管理行为的基本准则,是规避内部风险的重要措施.加强内控制度建设对促进基层央行高质量发展、防范风险隐患具有十分重要意义,为更好地掌握了解基层央行内控制度建设情况,防范内部风险.下面以××支行为例对内控制度建设情况进行探析.     

谈现代企业治理机制下的内部控制制度

在市场经济体制下企业管理的重心转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上。其管理制度的核心是企业所有权和经营权相分离、经营管理权与监督权相制约,因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段,它不只是一种简单的财务管理方式,更是一种企业管理机制。文章讨论现代企业治理下对内控的要求和内控的目标,提出内控制度失效的表现和解决方法。     

中小企业内部控制问题及对策

内控制度是现代企业管理的重要组成部分,也是企业经营活动顺利进行的基础。所以必须完善内控制度,保证中心企业健康发展。 一、我国中小企业内部控制存在的问题 1.内部会计控制制度不完善。大部分中小企业管理层独揽大权,使企业内部控制制度形同虚设,只是将订立的企业内部控制制度印成手册、文件,以应付有关部门的检查和审计,     

基于现代企业治理机制下的内部控制制度和会计信息质量探究

基于现代企业治理机制下,良好完善的会计信息质量是现代企业经营发展的主要保障,其对企业、投资者与社会公众利益均会产生直接影响。而内控制度建设与会计信息质量高低息息相关,企业必须提高对内控制度建设的重视,提高会计内控能力,从而为会计信息质量提升奠定扎实的内部基础。据此,企业应从内控制度对会计信息质量产生的影响入手,依托会计信息与内控含义,剖析企业内控制度与会计信息的现状,并提出切实可行的解决策略,以期提升会计信息质量,推动企业长远发展。     

健全和完善企业内部控制制度的路径

内部控制是管理现代化的必然产物，是现代管理企业的重要手段。健全的内控制度，是企业持续健康发展的基础和保障。本文仅就如何完善企业的内部控制制度，谈一谈笔者的看法。     

浅谈企业内控制度审计

浅谈企业内控制度审计艾石英内部控制制度（简称内控制度）审计是内部审计人员在企业法人领导下对企业内部制定的各项规章制度和经营管理情况进行审核和稽查的经济监督行为或过程。内部控制制度是现代企业管理的重要内容，通过对内控制度的审计，可以直接掌握企业的全面管...     

浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

加强现代企业会计内控管理的重要性分析

在现代企业发展中,能否建立一套完善的企业会计内控管理制度是直接影响企业生存的关键。在市场经济激烈竞争的形势下,加强企业的会计内控管理是保证企业健康、长久发展的有效途径。会计内控管理具有自我调节与约束的功能,分析会计内控管理在企业经营中的重要性,加强企业运营中的会计内控管理,促进企业的可持续发展。     

浅谈地勘单位内控管理及财务风险防范

随着地勘单位不断发展和企业管理意识的不断加强,在改革发展进程不断深化的过程中,地勘单位企业在发展中如何有效应对新形势下工作方面的新挑战,进一步稳定地勘行业发展中发展趋势和方向的正确性,就要在地勘企业管理的过程中进一步的重视管理中企业内部的控制管理,在地勘企业内控管理实施的过程中应该对内部控制管理实现有效的体系化完善,内控管理制度的有效完善和发展是进一步实现企业发展应对新常态下的重要发展改革策略,本文对地勘企业发展中如何进一步加强内部控制管理和内控管理中如何进一步防范财务管理的风险做出了进一步的说明,同时对于地勘企业发展和内部控制管理中出现的一些针对时代发展地勘企业如何应对问题做出了说明,最后提出了针对环境变革地勘企业进一步加强内控管理和财务风险防范的措施。     

完善内控制度建设 提升企业经营管理

内控制度是国有企业全力推进的一项重要的现代管理制度。文章从市场竞争、企业内部管理和以人为本的现实需要出发,对企业内控制度的局限进行分析,提出以不断完善内控环境为切入点,提升内控效果;以不断完善业务流程和控制点为内容,提升内控效率;以不断加强柔性管理为深化点,提升内控的人性化管理工作的基本思路。     

建立健全企业内控制度探讨

建立企业内控制度能够提高企业的经营管理水平、防止舞弊、保证企业利益最大化。本文提出了企业在内控制度建立方面存在的问题和应对措施。希望企业结合自身实际情况来建立和健全内控制度,将内控制度切实落到实处。     

建立健全企业内控制度探讨

建立企业内控制度能够提高企业的经营管理水平、防止舞弊、保证企业利益最大化。本文提出了企业在内控制度建立方面存在的问题和应对措施。希望企业结合自身实际情况来建立和健全内控制度,将内控制度切实落到实处。     

企业内控制度研究

企业内控制度是企业管理制度的重要组成部分,特别是在我国社会主义市场经济深入发展的现在,企业面临着复杂的外部环境和激烈的市场竞争。因此,加强企业管理,提高内部控制管理水平,是促进企业可持续发展的重要内容。本文对企业内控制度的作用进行了分析,并就如何建立内控制度并提高企业内控管理水平进行了讨论。     

做好内部控制工作 促进企业良性发展

建立健全内控机制，完善企业内控制度，是加强企业管理、促进企业良性发展的必然要求。     

浅谈完善企业内控制度

所谓内控制度，是企业内部为了指挥、组织、协调、监督企业的一切行政管理和经济活动，而制定的各项制度和采取的各种方法、措施的总称，是现代企业管理最重要的一种方式与手段。本文就企业内控制度存在的问题及对策措施略作粗浅探讨一、当前企业内控制度存在的问题1、制度不健全，资产效益流失严重。目前企业内控管理最突出的问题是制度软弱乏力。一些企业资产、存货等管理措施不得力、不规范，主要设备及物资的外借或出租不通过有关部门办理手续而自行其事，借据或出租手续不按规定程序办理。有关财会管理人员调出不及时办理帐务移交，致…