以人为本构建和谐企业的思考

企业是社会的经济细胞，构建“和谐社会”首先要构建“和谐企业”。和谐企业的内涵十分丰富，但其中最基础的是维护企业内部员工的利益，最重要的是企业管理应以人为本，以人为本是构建和谐企业的根本方针和指导原则。那么，以人为本构建和谐企业的内涵是什么？影响企业坚持以人为本构建和谐企业的因素是什么？如何解决？该文对以人为本构建和谐企业进行了认真思考。     

我国民营企业文化和谐缺失及其规制

我国民营企业文化和谐缺失表现为:缺乏诚信和责任;破坏资源和环境;漠视劳动者权益。对我国民营企业和谐文化建设的规制要坚持以人为本、诚实守信、公平公正和活而有序,要构建民营企业与员工的和谐发展文化、与消费者的和谐共荣文化、与竞争对手的和谐共赢文化、与自然社会的和谐共存文化。和谐社会背景下,民营企业构建和谐企业文化具有伟大的战略意义。     

我国民营企业文化和谐缺失及其规制

我国民营企业文化和谐缺失表现为：缺乏诚信和责任;破坏资源和环境;漠视劳动者权益.对我国民营企业和谐文化建设的规制要坚持以人为本、诚实守信、公平公正和活而有序,要构建民营企业与员工的和谐发展文化、与消费者的和谐共荣文化、与竞争对手的和谐共赢文化、与自然社会的和谐共存文化.和谐社会背景下,民营企业构建和谐企业文化具有伟大的战略意义.     

试论民营企业人力资源管理对策

企业的竞争归根到底是人才的竞争。民营企业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。因此,民营企业要解放思想、树立"以人为本"的管理理念;淡化家族式管理,构建科学的人力资源管理体系;塑造企业文化,增强企业的向心力和凝聚力;建立教育培训制度,提升员工素质;建立绩效考核体系,完善激励机制。     

试论民营企业人力资源管理对策

企业的竞争归根到底是人才的竞争.民营企业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题.因此,民营企业要解放思想、树立"以人为本"的管理理念;淡化家族式管理,构建科学的人力资源管理体系;塑造企业文化,增强企业的向心力和凝聚力;建立教育培训制度,提升员工素质;建立绩效考核体系,完善激励机制.     

式论民营企业人力资源管理对策

企业的竞争归根到底是人才的竞争。民营企业在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。因此，民营企业要解放思想、树立“以人为本”的管理理念；淡化家族式管理，构建科学的人力资源管理体系；塑造企业文化，增强企业的向心力和凝聚力；建立教育培训制度，提升员工素质；建立绩效考核体系，完善激励机制。     

实施柔性管理 构建和谐企业

在当今的知识经济时代,和谐企业已成为企业发展的趋势,和谐的企业具有较强的竞争力,它能够促进企业的发展,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,而实行“以人为本“柔性管理是构建和谐企业的重要途径。     

浅谈创新思想政治工作构建和谐企业

思想政治工作是现代企业管理的有机组成部分，是构建和谐企业的政治手段，以人为本、规范企业的思想政治工作，建立现代企业文化，创新思想政治工作，构建和谐企业是保证社会稳定，企业健康发展的有效途径。     

转型期企业构建和谐劳动关系的问题研究

转型时期和谐劳动关系对企业的生存发展乃至整个社会的和谐发展都有着极其重要的影响。我国企业构建和谐劳动关系需认真考虑当前企业劳动关系出现的问题,确立和谐劳动关系是企业生命力的理念、贯彻以人为本的现代化企业管理思想,坚持制度化管理,做到依法治企。     

如何构建民企和谐共赢劳动关系

本文以经济全球化和SA8000社会责任体系为背景,以浙江民营企业为对象,探讨当前民营企业劳动关系管理存在的问题,以及企业的背景特征对劳动关系管理的影响,旨在研究应采取何种行之有效的管理方法和策略,构建和谐共赢的劳动关系。最大限度的改善企业劳动关系状况,提升民营企业国际竞争力。     

建设以人为本的企业文化

在新的经济条件下,市场经济不断发展,企业文化对企业生存与发展有重要作用,企业文化在企业中的核心竞争力作用越来越明显。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为构建和谐企业开辟了广阔的天地。以人为本是科学发展观的本质和核心、面对生存和发展的新环境,构建以人为本的新型企业文化将成为21世纪企业管理的主题。     

浅议民营企业人才流失问题

民营企业由于产权一元化和家族式的管理,不利于留住优秀人才;制度的随意性,使员工缺乏长期安全保障;有些民企老板自身素质差,决策缺乏民主,严重损伤了员工参与管理的积极性。这些问题极大地制约了民营企业的发展。民营企业应建立现代企业制度,改变“产权一元化”和“家庭式管理”,完善激励约束机制,提升老板的综合素质,强化以人为本的企业文化建设,避免优秀人才流失。营造尊重、和谐、愉快、进取的群体氛围。     

以和谐思维为指导 创新民营企业管理

本文在提出以和谐思维为指导,不断创新民营企业文化管理、创新民营企业管理模式,具体包括企业精神文化与行为文化的和谐、企业精神文化与制度文化的和谐、企业精神文化与物质文化的和谐;不同管理体制的“和谐共生”、不同管理理念的“和谐互补”、不同管理方法的“和谐并举”。逐步确立起一套具一定可操作性、有中国特色的民营企业管理模式。     

构建和谐劳动关系下的河北民营企业人力资源管理研究

在新发展理念越来越深入人心的时代背景下,民营企业构建和谐劳动关系越来越受到重视,需要将其与人力资源管理进行有效结合,强化融合性与互动性,促进人力资源管理创新,积极构建和谐劳动关系。从河北民营企业整体发展情况来看,尽管在方方面面重视下不断发展壮大,已经成为重要的市场主体,对河北经济支撑作用显著,但一些民营企业不注重创新人力资源管理模式,和谐劳动关系建设还没有纳入人力资源管理体系当中,需要认真改进。对此,河北民营企业应当不断优化和完善人力资源管理机制,既要强化政府的引导作用,也要发挥民营企业的主体作用,推动民营企业人力资源管理创新,为构建和谐劳动关系提供保障。     

思想政治工作在构建和谐企业中的作用及实现路径刍议

思想政治工作对构建和谐企业具有重要作用。充分发挥思想政治工作的作用,促进和谐企业的构建就必须加强制度建设,建立健全长效机制;加强党的建设,提供坚强组织保证;强化以人为本,树立现代管理理念;注重开拓创新,增强思政工作效果,实现思想政治工作与构建和谐企业的有机融合。     

试析新经济时代的现代企业文化建设

新经济时代具有信息共享、知识爆炸、技术革新等鲜明的特征,日益竞争的新经济环境要求现代企业必须更新管理方式,提高企业竞争力.本文在简单阐述民营企业思想政治工作与企业文化建设契合的迫切性和必要性后,提出了两者的最佳契合点-构建和谐民营企业.     

构建以人为本的企业文化

企业文化是企业生存与发展的核心竞争力,是企业持续、健康发展的重要保证.以人为本的企业文化为现代企业管理提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地.本文简要介绍了企业文化并着力阐述了从哪些方面构建以人为本和谐发展的企业文化.     

创建企业人本管理构建和谐企业

阐述了人本管理的特点内涵,从根本上来说就是以人为本,以人为中心的管理。提出了树立重视人、尊重人、服务人的理念,并从社会学和管理学的角度分析了企业实施"以人为本"的管理途径与措施,并以此提出了实施激励机制、职工培训、服务建设、企业文化建设与和谐管理等方式来寻求解决对策,以充分开发人力资源,构建和谐企业。     

创建企业人本管理构建和谐企业

阐述了人本管理的特点内涵,从根本上来说就是以人为本,以人为中心的管理.提出了树立重视人、尊重人、服务人的理念,并从社会学和管理学的角度分析了企业实施"以人为本"的管理途径与措施,并以此提出了实施激励机制、职工培训、服务建设、企业文化建设与和谐管理等方式来寻求解决对策,以充分开发人力资源,构建和谐企业.     

我国民营企业文化建设缺失及其规制

民营企业文化是在我国市场经济实践中所形成的价值观念、企业精神。我国民营企业文化建设缺失表现为漠视企业文化建设;具有人治文化特点;受制家族文化羁绊。对我国民营企业文化建设的规制应重视企业文化建设;构建企业制度文化;斩断家族文化藩篱。在新的历史条件下,分析民营企业文化建设缺失的现状,并改善其不足之处,对于构建和谐的中国特色社会主义有十分重要的现实意义和指导作用。