工程项目供应链成本管理研究

本文分析了工程项目供应链成本的构成要素和主要管理模式，提出工程项目供应链成本管理既是提升建造效率的科学理念，又是工程项目获得竞争优势的突破点，为工程项目供应链成本管理的理论研究提供了思路.     

SWOT分析法与华为竞争要素初探

华为具有独特的竞争优势、创新优势和机遇,但也存在一系列劣势和威胁.本文运用SWOT分析模型,探讨华为全球竞争力内部要素,揭示其国际化发展的优势、机遇、劣势和威胁.依托中国崛起,发挥独特的管理优势和创新优势,抓住机遇,化解威胁和劣势,不断培育其全球竞争力.     

共同治理模式与公司财务管理关系研究

财务管理是企业管理系统中的一个十分重要而又具有特殊地位的子系统，现代企业的财务活动包括资金的筹集、投放、运营和分配等环节。因此，公司财务管理的本质就是对财务活动的管理，它直接表现为主观对客观的反作用，表现为财务管理活动中主体要素对客体要素的主观行为，它要求财务管理活动中的主体要素应按照既定的目标对客体要素实施控制和运作。     

数字经济背景下全球要素资源重组趋向及中国策略

数字经济的迅猛发展正改变传统的经济运作模式，加剧了全球要素资源重组。在此背景下，本文解析了数字经济驱动全球要素资源重组的理论逻辑，探究了数字经济背景下的全球要素资源重组趋向。研究表明：数字经济主要通过重塑全球产业格局、削弱要素流动壁垒，加剧全球要素资源重组。在数字经济驱动下，以中间品和外商投资为载体的资本要素大量流入中国和印度等新兴经济体。通过贸易渠道跨境流动的技术要素，主要聚集于美国；通过移民渠道跨境流动的技术要素，主要集结于美国和德国。数字经济背景下的全球要素资源重组冲击现行的经贸制度规则、削弱中国传统的要素禀赋优势、诱致“中国制造”低端锁定。因此，中国应加快完善数字制度规则体系、加快国内要素禀赋优势升级、构建由自主创新和国内需求支撑的国家价值链体系。     

绩效管理与核心能力

企业竞争力由环境关系、资源、能力、知识四个要素组成。这些要素相互作用构成企业竞争力的层次结构，层次结构决定企业竞争力具有层次性、相互作用、动态性、内生性的特点。企业核心能力是竞争力构成要素中层次最高的部分，即企业中很难被模仿且不可交易的知识。企业绩效管理是提升企业核心能力的重要手段，应从企业战略出发，目的是奖励长期竞争优势。     

供应链管理要素对物流绩效的影响分析

本文采用灰色关联分析方法，研究了供应链管理要素对物流绩效的影响，结果表明，大部分的管理要素与物流缋效改进之间具有较强的正相关性，依据相互之间的关系对物流绩效管理，笔者提出了相关建议。     

建设项目全要素集成造价管理模型研究

根据工程量清单招标的工程造价构成及费用发生特点，对合同项目的计价活动进行模块划分；运用建设项目全要素集成造价管理的理论与方法，完成了工程造价基本参数模块划分；便于准确、及时、完整地收集实时数据，进行偏差分析和造价预测；同时结合工程造价动态控制原理、工作结构分解方法等构建了建设项目全要素集成造价管理模型。     

浅谈企业民主管理四要素及对策

企业民主管理是企业管理的基石，是企业民主建设的重要组成部分，它与企业的方方面面，有着密切联系。企业民主管理的发展，不仅有其自身的特点和规律，而且受诸因素的影响和制约，其中经营者的民主意识，工会组织的作用，职工代表的素质，法规制度建设是诸因素中的关键因素（简称民主管理四要素），本文就此谈点粗浅认识。     

完善管理要素按贡献参与分配的机制和路径

随着社会主义市场经济体系的逐渐完善,具有旺盛生命力的管理要素持续发挥着不可替代的作用。管理要素参与收益分配在我国已形成共识,并发展出管理者年薪制、股票期权、管理要素入股、福利计划等各有利弊的分配形式。但目前国内管理要素参与收益分配的机制尚不健全,存在一定的问题。应探索兼顾多元化和可行性的收益分配方式,营造管理要素参与收益分配的良好市场环境,并通过完善个人所得税制度和加强税收征管工作,使管理人员收入更合理,进一步健全企业长期激励机制,培养造就卓越企业家,推动经济社会健康发展。     

企业标准要素的选择

国家标准ＧＢ／Ｔ１－１和ＧＢ／Ｔ１５４９６系列标准分别对技术标准、管理标准、工作标准的构成要素作出了规定：由概述要素、标准要素和补充要素三部分主干要素组成。这三部分主干要素又分成若干个子要素，其中就包含了可酌情取舍的项目。一项标准的章、条所具有的内容全部由要素组成，在确定一项标准的要素时，必须考虑到应遵循的原则和适应本企业实际需要的有关条项，作出合理的选择来确定标准中应有的章条。有的企业在制订标准时，选择的要素项较多，面面俱到，制订的标准条文繁锁冗长，操作性不强，叫人无所适从。有的企业制定的标准…     

质量体系的要素接口及其协调管理

一、质量体系要素接口的概念及重要性质量体系（ＱＳ）的要素接口是指两个或两个以上要素或职能活动的连续处和相互之间的兼容关系。我们知道，每一个要素内部以及要素与要素之间，存在着接口，对主要接口进行分析，是建立完善的ＱＳ，确保ＱＳ有效运行的非常重要的工作。这是因为，第一，要素与要素之间或要素内活动与活动之间通常是跨部门，由多部门、多人合作或协作完成的，易于在衔接处出现各种问题，可能使质量职能活动失去连续性，甚至中断，从而影响ＱＳ的运行；第二，接口是质量职能活动的边界，边界衔接不好或不清晰，会影响上下职…     

建筑施工中质量管理要素探析

任何一项建筑工程项目都不是单一的,对于建筑本身而言,最为关键的莫过于建筑施工过程中的质量控制和质量管理了.在一个建筑施工过程中,影响工程质量的因素很多,本文就建筑施工中质量管理的诸要素进行分析,对影响建筑施工工程质量的人员要素、施工材料等物的要素和科技要素等进行有针对性的分析,以期望对保证建筑施工质量,改善工程项目施工流程,做有益的探索.     

雨季造林要素分析

认真掌握雨季造林技术要素,并认真执行雨季造林管理要素,确保雨季造林质量,使营林工作落到实处。     

组织要素与要素管理三维度

组织要素是组织的最基本单位。管理好组织的一般要素对提高组织管理效率意义重大。文章结合古典和现代组织理论中组织要素的理论,从组织作为一个系统的特征角度,分析了组织的五大构成要素。并从组织行为,组织结构和组织过程等三个维度论述了组织要素管理的框架。     

基于因果模型的政府信息化动因要素研究

通过对政府信息化动因要素的分析以及建立相应的因果模型，研究了各动因要素在引发政府信息化过程中的作用和相互关系，论证了政府管理变革在政府信息化过程中的重要性，对正确认识政府信息化具有一定的现实意义和理论价值。     

关于人力资本作为企业制度要素的思考

在知识经济时代，企业要想顺利地生存和发展。必须在人力资本方面拥有绝对的优势，这就要求其对自身人力资本进行有效的管理。本文将人力资本作为企业的一种制度要素来进行分析，探讨它对于企业产权结构、法人治理结构和企业文化方面的影响。     

加快发展河南优势产业的着力点和综合措施

<正>优势产业是指具有较强的比较优势和竞争优势的产业，是比较优势和竞争优势的综合体现。比较优势是指产业中要素禀赋的优势，包括自然资源、资本、劳动力等内在有利条件。竞争优势是指把技术、管理、资源和市场等因素有效组合而表现出来的后发优势。多数国家和地区经济发展的经验表明，区     

生产企业成本管理新探：双内核成本管理

在传统成本管理中,成本管理一般被认为是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成,每项活动都是以产品成本构成要素为基础和依据而开展的,成本要素是成本管理的一部分“核心程序”。但笔者认为,有效完善的成本管理必须深入分析另一核心概念——成本驱动因素,即成     

并购协同效应及机理分析

战略性并购是指收购公司对同一产业或相关产业的目标公司进行的并购，它通过重新配置双方的优势资源要素，实施产业整合，最终实现价值再造和增值。本文遵循国内外关于并购协同效应的理论研究成果，拟对并购中的管理协同效应、经营协同效应、财务协同效应和无形资产协同效应进行深度分析。     

国际化管理对企业提出新要求

作为一种新的管理趋势，国际化管理对管理提出了一些新的要求，这反映在对管理的要求、对计划工作的要求、对组织工作的要求、对领导工作的要求和对控制工作的要求等各个方面。也就是说，管理的国际化标志着一个新的管理时代的开始和一种新的管理模式的出现，必然会对每一个管理要素提出新的要求，必然在整个管理过程的每一个环节都有相应的创新。