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现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场,建立健全的经营机制,并且要求强化内部财务管理工作,建立强有力的内部财务管理控制机制,以监督和保障企业经营管理的正常、有序、高效地进行。 一、规范和加强企业内部财务管理,提高经济效益 相似文献
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随着社会主义市场经济体制的确立,国有大型企业集团作为国民经济的重要组成部分,建立现代企业制度,使其具有效率进而使整个国民经济迅速发展,具有重要的意义。财务管理制度是现代企业制度的组成部分,财务管理是企业经营管理的核心,集团公司只有规范财务管理行为,进行财务管理行为规范的体系建设,才能充分发挥财务管理的作用。完善母子公司体制下的财务管理行为规范体系建设,具有很强的针对性和现实意义。所谓财务管理行为,就是财务管理行为主体在财务管理目标的驱动下,对外部环境刺激和内部条件制约所做出的能动的、有目的的财务反应活动。… 相似文献
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财务管理是企业管理的核心组成部分。通过加强企业管理来提升企业竞争力,是促进企业加快发展的必然要求。本文以现代企业制度建设为重点,以集团公司企业为模型,以财务管理为主线,从搭建财务管理技术平台、建立完善财务管理制度体系、打造一流财务管理团队三个方面,提出了构建信息化、科学化内部控制体系的现实路径。 相似文献
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把握制度创新的本质要求 积极探索建立现代企业制度李寿生，周渝波现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司制企业为主要组织形式的新型企业制度。建立现代企业制度，是一项包括企业内部和外部、涵盖企业全部经营活动的十分复杂和庞大的... 相似文献
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<正>内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,是建立现代企业制度的内在要求。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业的内部控制完善和发展,加强和完善企业内部控制制度已成为现代企业的重要课题 相似文献
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加强财务管理是强化企业管理的核心 总被引：1，自引：0，他引：1
一、确立财务管理在现代企业管理中的中心地位企业管理以财务管理为中心是现代企业管理的新模式 ,是知识经济时代的必然产物。财务管理通过价值形态对企业资金运作进行综合性管理 ,对生产经营、采购、销售等环节加以反映和调控 ,经济核算、报表管理、业绩评估和财务监督又是对企业经济活动的有效制约和检查手段。财务管理是一切管理的基础。强化企业内部财务管理 ,正是健全企业自我发展、自我约束机制必不可少的手段 ,也是深化国企改革 ,建立现代企业制度的客观必然。首先 ,财务管理的中心地位是企业追求效益的宗旨所决定的 ,质量、成本、价… 相似文献
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浅谈现代企业制度下的财务管理邱琥秀党的十五大重申搞好国有大中型企业，必须建立现代企业制度，转换经营机制，实施“三改一加强”。这就为企业深化改革，特别是财务管理提出了一个崭新的课题。一、现代企业制度与财务管理的关系“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科... 相似文献
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现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后,所有权与经营权分离,经营者对企业的投资者负责、对债权人负责、对企业盈亏负责。企业成为真正的独立法人实体、依法自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展。与现代企业相适应,企业必须加强各项管理工作,不断提高经营管理水平,以保证其在市场竞争中能够健康发展。财务管理作为企业管理不可缺少的重要手段,必须适应现代企业制度的要求,强化内部管理,进行新型的理财活动。一、现代企业制度对企业财务管理工作的要求（一）现代企业制度建立… 相似文献
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一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和国有企业改革的不断深入,国有企业通过实施公司制改造和产权多元化,建立了现代企业制度,成为独立的市场主体.与之相适应,改制后建立了现代企业制度的新公司,其财务管理也应从被动型财务向自主型财务转变,因此构建与现代企业制度相适应的内部财务管控体系,以提高公司的财务管理水平和经济效益成为必需. 相似文献
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现代企业制度的建立，对财务管理提出了新的要求。现代化的财务管理是企业其他一切管理活动的基础，也是现代化的企业管理制度的中心环节。 一、现代企业制度下企业管理以财务管理为中心的必然性 １．财务管理中心论是财务管理的本质决定的。企业管理是一个由人事管理、生产管理、质量管理、财务管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然，其它管理在企业管理中都起着应有的作用，但这些管理都是从一个方面，大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中一个部分实施组织、协调、控制工作，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起制约… 相似文献
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如何加强现代企业内部会计控制 总被引：2，自引：0，他引：2
<正>建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。现代企业制度的核心内容是"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学",而这四个方面都涉及到企业内部控制制度的建立。 相似文献
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内部控制是现代企业管理的一项重要内容。它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。本文分析了当前建筑施工企业内部控制存在的问题,并提出了完善的对策。 相似文献
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建立现代企业制度的重点是国有大中型企业,是使国有企业真正成为能够自主经营,自负盈亏的法人实体和市场竞争主体的必由之路,这是党中央、国务院的重大战略部署,也是发展社会化大生产和市场经济的客观要求及发展趋势。那么,国有大中型施工企业如何通过改善内部环境,加快改革步伐,为建立现代企业制度创造必要的内部条件呢?笔者结合所在企业的情况谈谈浅见。 相似文献
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浅谈如何加强企业财务管理 总被引：1，自引：0，他引：1
<正>财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,同时直接制约着其他管理水平,它是企业管理的核心,是深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重, 相似文献
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在现阶段，建立现代企业制度，转换企业经营机制已经成为搞活大中型企业的关键，这就要求企业经营管理必须尽快从以生产计划管理为中心转向以财务管理为中心，建立新的管理机制。一、以财务管理为中心的企业经营机制是市场经济的必然要求在市场经济体制下，现代企业是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体，以企业经营效益长期协调优化为目标。对于每个企业而言，追求的已不是生产多少产品，而是创造多少经济效益，实现多少利润。现代企业的财务管理是有关资金筹集，分配，使用和… 相似文献
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论财务管理是企业管理的核心 总被引：4，自引：0，他引：4
管理的目的是最大限度地提高企业经济效益,企业从传统的计划经济企业制度向适应市场经济体制的现代企业制度的转轨变型,就是由从属于政府部门的生产单位转为从属于投资者的经济组织,由以生产经营为中心转为以资本经营为中心.客观上要求建立和健全以财务管理为核心的现代企业管理模式.一、财务管理的目标要求现代企业管理应该以财务管理为核心企业作为一个以获利为目的的经济组织,其管理的目标可以概括为:生存、发展、获利.企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存,只有获利才有存在价值.企业的出发点和归宿点都是获利,资本有所获利成为企业生存和发展的源动力,实现资本获利才可能真正实 相似文献
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建立现代企业制度是深化国有企业改革的一项重要内容。正确认识劳动定额工作在建立现代企业制度中的新特点,探索符合建立现代企业制度内在要求的新的劳动定额工作机制,具有重要意义。 一、正确认识现代企业制度中劳动定额工作的新特点 1.推行劳动定额的动力由外部转为企业内部。长期以来,企业内部对于劳动定额在组织生产,控制产品成本,提高劳动率等方面的重要作用认识不足,在执行定额上过多地依靠上级的文件规定等外部动力,始终处于被动地位,在一定程度上滋长了职工对劳动定额的逆反心 相似文献