集体决策能抑制恶性增资吗——一个基于前景理论的实验研究

恶性增资现象广泛存在于各种组织结构中,对社会的资源配置产生重大影响。从经济学角度看恶性增资是非理性不应该发生的,但从决策者心理角度看,有其产生的必然因素。本文试图通过角色模拟实验,分析前景理论的各效应在不同决策方式(个体决策、直接集体决策和先个体后集体决策)下对恶性增资心理倾向的不同影响,进而探讨采取特定的决策方式是否能够有效地对恶性增资倾向进行控制。结论表明,先个体后集体的决策方式可以较好地规避前景理论效应,本文同时讨论了东西方决策文化的差异。     

有效决策的三种方式

有时候,决策排斥完全按部就班的逻辑分析。为了有效地制定策略,企业也应该采用直觉的或以行动为主导的决策方式。     

日立：集体经营思想

为了增强员工的责任感。日立实行集体决策方式，鼓励企业中的所有人参与决策，执行决策，在追求成功中实现自己的价值。决策的方式是自上而下与自下而上相结合的“U型决策”方式。首先由最高决策机构提出企业的战略方针和方针目标。然后下达到基层讨论。在讨论过程中，将各级组织讨论和提议的结果逐级向上反映，同时各有关部门也进行横向的交流与协商。这样，最高决策机构提出的方针目标逐渐成为具体的实施方案，该方案的每个细节都在讨论过程中受到反复研究。最后，由最高决策机构对这些方案进行审查和批准。     

关于国有工业企业建立决策体系的几个问题

本文较系统地论述了国有工业企业的决策体系问题。作者指出,建立决策体系的基本原则是决策与监督相统一的原则、多层次决策原则和集体决策与个人决策相结合的原则。作者认为,国有企业的决策组织形式有两类:一是少数大型联合企业实行董事会主持下的集体决策;二是多数企业实行工厂管理委员会的集体决策,这种决策又有民主集中式、协商一致式和厂长个人决策三种方式,各有特点,各企业不宜采取一样的模式。作者还分别阐明了企业决策组织的权限和“十字”型的决策程序。     

创业管理四个阶段

1创业构思决策期　创业构思决策期是创业者从产生创业冲动、创业热情到形成创业决策,是决定创业方向、创业行业、创业产品或服务以及创业方式的过渡期。2创业准备期　创业准备期是创业者在形成创业决策后,围绕创业决策进行的各种创业前准备工作的时期。它包括资金的筹措、...     

修炼领导者科学决策能力

科学决策是实现领导目标的主要途径和方式,是实现又好又快发展的基本要求。提高领导者的决策水平和能力,确保决策的科学     

论企业并购中交易价格的确定

如何确定企业并购的交易价格是企业并购决策的核心问题，也是买卖双方谈判的焦点，本试从财务角度对现金购买方式和股票购买方式下交易价格的弹性区间加以分析，以期为企业并购决策提供可行性方案。     

投票表决机制对权力运行制约的分析

<正>党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确要求,"必须构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行体系",而权力运行就体现在一次次的决策过程中。随着现代治理理论对民主的广泛应用,越来越多的决策是以集体决策的方式作出的。投票表决作为一种古老而常见的集体决策方法在社会生活中被广泛应用,特别是在政治领域更被视作是民主社会的象征。理论研究认为,不存在最优的投票表决方式,每一种投票表决规则都有特定的适用范围与不足。实践证明,投票程序普遍存     

四大障碍

企业的决策方式大多是由上而下的,企业知识库中的专家和技术人员很难对决策施加影响。那么,这种情况是如何形成的,又是什么在阻碍专业技术知识与管理决策间的融合呢?     

煤矿开拓方案选择的层次灰关联决策

本文从井巷工程、工业场地、场外公路、主要设备、开拓方式、井筒水文地质、到火车的距离等七个方面建立了煤矿开拓方案评价的指标体系,并利用层次分析法与灰关联决策相结合的方式进行煤矿开拓方案的选择,进而给出煤矿开拓方案选择层次灰关联决策的具体步骤,最后进行实例应用。     

2013年度中国最佳信息化团队奖

广州宝洁有限公司信息决策与解决方案部商业智能团队 2006年,宝洁开始在中国组建商业智能团队,为决策部门和业务部门提供有效的商业方案,这些方案最终转化为公司的具体营销模式、货架摆放方式、互联网新产品等。     

《左脑思考,右脑执行:复杂形势下如何决策制胜》

正荐读理由:面临战略决策,我们只需避免过度自信和常规偏差,就能出奇制胜?决策研究的诸多实验,究竟有多少指导价值?广泛运用的决策模式,竟然也会失灵?我们又能如何阻挡"赢家诅咒"的应验?这些年决策研究不断发展,却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。正如罗森维在《左脑思考,右脑执行》所揭示的,在充满变数的复杂形势下做出重大决策时,我们需要一种截然不同的思维方式。     

矿山设备维修更新决策方法的研究

主要描述生产设备管理过程中维修方式的选择和最佳更新时间的决策方法。根据设备的状态运用马尔科夫决策来确定采用何种维修方式,使设备的综合效率最高。采用连续复利计算法,计算出设备更新计划期内设备购置费用和维持设备正常运行所需的总费用之和,根据最短路原理确定设备更新的最佳时间,运用Matlab软件编程求出计划年限内设备更新的最优路径。     

解放思想、扩大开放 实现山西煤炭工业的两个根本性转变

党的十四届五中全会在全面分析我国经济、社会现状和发展趋势的基础上,作出了实行经济体制和经济增长方式两个根本性转变这一具有战略意义的重大决策。这一决策是我们党在长期改革和建设的实践中对经济规律认识的不断深化与科学总结,是我们党对     

多目标模糊优选模型在风险型投资决策中的应用

日常工作中遇到的决策问题很多是属于风险型决策问题,传统的解决方式是利用效用理论或概率分析法来进行评估决策。然而由于传统方法的局限性,使风险决策的一些特殊情况无法得出正确的结果,本文将要讨论的是多目标模糊优选理论在风险性投资决策中的应用。     

高速列车设备维修决策支持系统的研究和实现

建立以可靠性为中心的高速列车设备维修决策过程,并对维修决策过程中所涉及的问题给出设备重要度评价、建立设备寿命分布模型、综合状态评价和预测、维修间隔时间以及检测间隔时间的确定等关键问题给出定量分析方法。通过VC++和Matlab相结合的编程方式实现,开发高速列车设备维修决策系统。系统的合理使用对全面优化高速列车设备的维修方案具有重要意义。     

童装消费决策的主要影响因素

研究童装消费决策的主要影响因素,通过问卷方式随机调查杭州市14岁以下孩子的父母,以及以访谈方式调查儿童。借助软件,分别从父母和儿童两方面进行定量分析。分析结果表明逛街和动画片是获取童装信息的主要来源;儿童年龄越大童装消费决策影响力越大;安全性、舒适、孩子喜欢是父母在购买童装时考虑的最主要因素;儿童的性别、年龄与童装的卡通图案、颜色、款式有关。     

关于追求项目效益最大化的思考

项目的管理是个系统工程,是施工企业整体管理水平的集中体现。要实现项目效益的最大化,必须从系统的角度着眼,从提高企业的整体管理水平着手。 一、要从决策优化上,为实现项目效益最大化创造条件 项目承揽及揽后用什么方式去管的决策,虽然不属于项目的直接管理,但却能从前提上制约项目的效益。因此,要实现项目效益的最大化,必须先优化关于项目的决策。 1.要优化项目的投标决策。有些项目由于投标决策失误,未干就形成了必亏的局面,尽管在施工过程中强化了管理,也无力回天。因此,要追求项目效益的最大化,必须先从优化项目的投标决策做起。要优化项目的投标决策,一是应不断加强企业的经营战略与策略,     

优化产品结构 助推企业价值最大化

本文通过多品种、关联性产品结构的优化研究,分析盈利增长点及增长方式,及时决策产品品种的盈利优先级,实现企业价值的最大化。     

项目投融资综合决策的分析研究

一、引言任何项目的投资都是与其融资所不能相分离,投资决策的正确性有赖于融资方式选择的合理性,脱离融资方式的投资决策是不全面的,项目投资决策的技术也就有必要拓展为融投资与融资于一体的投融资综合决策技