跨国公司在华投资战略的调整及我国的对策

结束了20世纪80年代的试探期,从90年代开始,跨国公司纷纷抢滩中国。他们看中了我国巨大的市场潜力和日益明显的区位优势,试图通过对华大规模系统化投资,调整对华投资战略,从而将我国完全纳入全球经济的生产体系,实现跨国公司全球竞争的战略目标。 一、跨国公司在华投资战略调整的背景 1 经济全球化 20世纪90年代以来,经济全球化以不可阻挡的势头向世界各国经济生活领域延伸。经济全球化的迅速发展,使各国经济对国际贸易和国际投资的依存度普遍提高,国际市场的相互开放程度不断加大,统一的世界市场正在加速形成。在这种国际经济环境下,跨国公司可以拥有更加广阔的发展空间,可以突破单个国家市场规模和资源禀赋等方面的限制,在全球范围内构建其运营体系,有效     

跨国公司在华战略及对策分析

由于市场本身内在的发展要求以及国际外部环境的变化（如两大阵营对峙的消亡、计划体制国家向市场经济转变等）,使得世界市场愈来愈有全球的一致性。经济全球化成为世界之交全球经济的发展趋势。跨国公司作为当代国际经济活动的核心组织者,不可避免地成为经济全球化进程中的支柱力量。它的身上集中反映了全球化经济的新矛盾和新进展。随着跨国投资超越国际贸易成为各国经济联系的主要形式,以为主体的世界经济逐步向跨国公司为主体的世界经济转变,跨国公司将决定和形成各国经济和世界经济的新格局。     

跨国公司在华投资区位选择的新变化

区位选择取决于跨国公司在全球经济活动中的动机和竞争战略。跨国公司在华投资已从最初利用廉价的生产成本转到对中国市场的占有上来。[编者按]     

浅析跨国公司在华投资的全球战略

战略．是企业为了适应环境变化而确立的长期经营目标与行动方针。企业为了长期更好地发展，必须根据经营环境的变化来制定和调整战略。随着世界经济的不断变化，我国开放程度的不断提高，跨国公司对我国的投资项目也越来越多，本文以跨国公司对我国R＆D投资的战略问题，展开一系列的探讨与分析。     

跨国公司在华投资的新趋势及其影响

在经济全球化、中国入世的背景下,跨国公司积极调整对华投资战略,并在投资结构、投资方式以及本地化经营等方面,呈现出一些新的趋势和特点。本文主要对跨国公司在华投资的新趋势、新特点;跨国公司对华投资战略调整的动因,及其对中国经济的影响等问题进行分析。充分认识跨国公司在华投资战略调整的影响,对把握跨国公司对华投资战略调整的机遇,进一步完善我国的投资环境,不断提高外资利用的质量,具有重要意义。     

跨国公司在华投资新动向与辽宁老工业基地振兴的对策

一、跨国公司在华投资的主要动向 (一)从新建项目到跨国并购 随着中国资本市场的发展和有关并购法律的完善，跨国公司越来越多地采用国际通行的并购方式进入中国。因为与新建企业相比，通过对东道国现有企业的并购进入市场，具有能够以最快的速度占领市场、实现资源共享和规模经济、降低经营成本、抵御风险、获取市场权利等多方面的优势。     

跨国公司在华投资战略调整及对策分析

2003年9月4日发布的《2003年世界投资报告》的资料显示，目前全球共有64000家跨国公司，这些跨国公司在世界范围内共有87万家子公司。截止2003家7月底，我国共批准外商投资企业446441家，合同外资8872．31亿美元，实际使用外资金额4813．20亿美元(《2003年中国外商投资报告》)。目     

跨国公司在华战略新动向——访商务部研究院跨国公司研究中心主任 王志乐

中国加入世界贸易组织，尤其是2003年以来，跨国公司在华投资的战略正发生着重大调整和变化。其最显著的特征是：跨国公司重新审视中国投资环境，重新考虑中国在其全球战略中的地位，重新研究和制定在中国的战略，重新调整在中国的管理结构。     

跨国公司在华投资战略的调整

跨国公司在中国的投资战略的调整依据主要有两个:一是跨国公司系统的内部资源和全球的战略部署,二是中国市场的总体投资环境。中国加入 WTO后,对跨国公司来说,中国市场的总体投资环境发生了变化,这将影响其全球战略部署。面对中国加入世贸组织,跨国公司正在积极主动地调整对外投资策略,以有效利用中国加入 WTO 所带     

对小型跨国公司在华直接投资的思考

在华投资制造业的外国投资企业中,小型企业充当着主力军的作用。然而由于完全不同的技术特点,导致不同国家和地区小企业之间不同的国际生产战略。本文通过对来自欧盟和新兴工业化经济体的小企业的技术能力、区位优势的分析,以在华直接投资为例,阐述了拥有不同技术特点的外国企业在选择国际生产战略时的不同考虑。文章结尾,作者结合中外小企业的特点,列举了一些可供中国企业参考的启示。     

跨国公司在中国

一与80年代中后期、90年代初相比,跨国公司在华投资行为有了新的特点。纵观这几年的发展趋势,有以下几点:1、大型跨国公司增多,投资规模加大。从当前形势看,国外著名跨国公司对中国的投资已转向"投资抢滩期"。据统计,世界上最大的500家跨国公司目前已有200多家在中国投资设厂,相当引人瞩目的是,在华投资的200多家大型跨国公司的项目投资额平均超过了1000万美元。2、增资控股意     

跨国公司在华投资区域选择

跨国公司在华投资现状1990年代以来,世界跨国公司,特别是一批著名跨国公司开始在华进行大规模投资。跨国公司在对外作出直接投资区位决策时首先考虑的就是东道国所能提供的一系列条件。国别分布:经过了一轮又一轮的投资热浪之后,跨国公司在华投资开始进入冷静选择期。2009年,全国新设立外商投资企业23435家,同比下降14.83%;实际使用外资金额900.33亿美元,同比下降2.56%。美国对华投资新设立企业1588家,同比下降14.67%,实际投入外资金额35.76亿美元,同比下降21.97%。欧盟二十七国对华投资新     

跨国公司在华并购新动向

控制重点企业，冷藏本土品牌，垄断整个行业，危及民族工业乃至整个国家的经济命脉……近年来跨国公司在华实行的每一次并购，几乎都会遭到诸多负面的评论，并在不同的层面上受到阻滞。但有迹象显示，今年以来，对于跨国并购的官方舆论正在倾向于利好。     

跨国公司在华技术扩散的效应分析

伴随着中国改革开放而成长起来的中国利用外资事业进入了第２０个年头,在２０年这并不算长的时期中,中国的外资利用取得了举世瞩目的成就。中国的外资利用从１９７８年的不足２亿美元发展到１９９７年的５２０亿美元,增长了２６０倍,年平均增长速度达到３２％成为国际...     

浦东新区跨国公司投资现状及展望

浦东开发开放以来，凭借得天独厚的地域优势、先试先行的政策优势、综合配套的经济优势和人才优势成功吸引了大量世界跨国公司的投资，并取得了显著成绩。作为跨世界的宏伟工程，新一轮浦东开发开放应当站在经济全球化的背景下，从发挥浦东的比较优势出发，进一步提高利用外资水平，大力吸引世界跨国公司，把浦东建设成为21世纪具有一流国际竞争力的新区。本文对新区跨国公司发展现状，对新区经济发展的意义和作用进行了系统回顾，并对今后新区利用外资、吸引跨国公司工作提出了整合性的思路和前瞻性的分析，相信能起到一定的参考和借鉴作用。     

跨国公司在华人才战略

有人这样描述跨国公司进入中国的“野心”：先“吃人”，再“吃市场”，最后“吃企业”。显然，入世后中国面临一个突出的危机就是人才竞争加剧。当国外公司、银行等机构进入中国后，基于成本和文化融合的考虑，必然要实现人才本地化，实施“吃人”战略，利用其先进的人力资源管理理念和市场化的经营机制，争夺国内本已稀缺的人力资源。从目前已获准进入中国人才市场的外国猎头公司来看，据说这些公司还未在中国上岸，手头就已持有一份国内企业优秀管理（技术）人才的“黑名单”了。资料详尽得令国内企业闻之不寒而栗，“人才危机”的预感愈发强烈。在“人才危机”重压下，我们是该到采取务实态度，切实转　变企业内部人力资源管理理念和市场化用人机制的时候了。当然，我们应该看到入世后中国面临“人才危机”所指的是精英人才。我们不能因此对目前严峻的就业形势视而不见。贾保华博士的《中国人才是“不足”，还是“过剩”了？》一文或许能给我们以　全新的视角去看待这一问题，为此，本刊特意编发此文，供读者参考。