“新华联”启示录——从上海华联超市的快速扩张看连锁企业的发展

上海华联超市成立于1992年9月，是华联商厦股份有限公司的全资子公司，自1993年开出6家门市以来，经过7年的艰苦创业，公司积极推行现代企业制度和规范化模式，以迅猛的增长态势在激烈的市场竞争中崛起，并逐步形成一种以连锁经营为特征，以开拓全国市场为目标的集约化，自我滚动的发展模式。自1995年以来，公司致力于发展特许连锁，目前已经建立了覆盖上海及江、浙，皖、赣，豫、鲁，晋等10个省市市场的特许经营网络，加盟店总数达400多家，门店总数近900家。     

发展上海超市刍议

近年来，由于上海消费品市场已经放开，包装化商品增多，条形码技术开始推广应用以及人了生活水平的不断提高。国际上流行的超级市场在上海得到了较快的发展。据初步统计，目前上海已有各类超市300多家。在此基础上，今年还要发展100家具有规模、面向大众、设备配套、管理规范的超市，并已作为市政府的一项实事工程。因此，如何发展上海超市，就成为商业工作者和理论工作者共同关心的一个问题。笔者也想就这个问题谈些想法。     

面向工薪阶层的上海华联超市公司

“到超市去购物”正日益成为公众的消费习惯。华联超市公司作为超市行业的龙头企业之一，在努力塑造“国际标准的超市典范，工薪阶层的购物天堂”企业形象的过程中，通过严格的经营管理、特色的商品服务．赢得了越来越广泛的消费者。近二年来．公司的各项经济指标连连攀升摸高，经营品种达19大类5000多种，连锁商场17家．销售额今年上半年比去年同期增长108％．预计今年可望实现收支平衡，     

上海连锁超市业如何迎接外资挑战

经济全球化的趋势使上海的连锁超市业面临着激烈的竞争。相对于外资超市而言,上海的连锁超市公司在诸多方面存在劣势,如：缺乏规模经济,与制造商、批民商、顾客等缺乏合作,配送中心发展滞后,管理手段落后等。针对这些问题,本文给出如下政策建议：通过行业合理布局、战略联合、政府引导等途径提高规模经济;与制造商、批发商建立利益共享的合作关系;开发自有品牌,增强差异化优势;发展社会化配送中心及加大技术投入,提高管理水平等。     

上海超市的发展及其经营原则

上海超市的发展及其经营原则□王铭强上海的超级市场，从８０年代开始，几经起落，直至９０年代，以上海联华超市商业公司的成立为起点，掀起了又一轮热潮。紧接着，华联、农工商、百联、百佳、八仙、锦江、百家、豫园、三角地等超市公司纷纷成立。至９５年底止，全市超市...     

上海超市应注重运行质量

越来越多的超市正日益成为上海人消费的主要场所。然而,到目前为止,全市超市行业中除"华联"一家赢利外,其余均亏损。虽然按常规,一个连锁超市从投资、发展到赢利通常需要三年乃至更长时间,而上海超市还处     

说说超市的手推车

在英国期间，一次到超市买东西，进门后习惯性地去推手推车，可推了半天儿也推不动，孩子见了马上跑过来说，你得投币才能推走。只见他在手推车的手柄处投进了1英镑的硬币，车上的一条锁链断开，车可以推走了。     

上海超市的竞争态势及发展对策探究

上海超市的竞争态势及发展对策探究□周勇从９０年代开始，上海超市以上海联华超市商业公司的成立为标志，进入了一个新的发展时期。目前，上海超市网点总数已达７００余个，其中３００余个分属华联、联华、农工商、百联、为民、锦江、百家、豫园、八仙、百佳、三角地等２...     

商场、超市的火灾危险性及预防措施

商场、超市的特点决定了其火灾危险性,做好此类场所的消防工作任重而道远,需要社会方方面面做大量的工作。     

上海超市、便利店排行榜

一、经营规模迅速扩大近几年,上海超市、便利店迅猛发展。至1998年底,全市有连锁超市公司12家,门店1011个,营业面积44万平方米;大型货仓式超市20个,营业面积20万平方米;连锁便利公司21个,门店1050个,营业面积15万平方米。1998年连锁超市、便利店销售152亿元,比上年增长50％,比1992年增长690倍,平均每年递增2倍。在超市、便利店总体经营规模迅速扩大的同时,各超市、便利公司通过加盟、兼并、联合等种种方式,使企业经     

太原市超市区位选择的探讨——以美特好超市为例

随着经济的飞速发展,超市日益成为第三产业和人们生活的重要组成部分。本文选择太原市具有典型代表意义的美特好超市,通过对其进行大量的实地调查、资料查询及问卷调查,运用中G地理论、区域相互作用理论、零售业区位论和商圈理论,对美特好超市进行了详细分析,筛选出影响超市布局的人口、交通、竞争等区位因子,计算出它们的权重,构建了超市选址的指标评价体系,并进行了超市布局的区位因子问卷调查打分和加权计算,从而对美特好超市进行了选址适宜性评价,得出相关结论。     

上海特许连锁经营的调查

特许连锁经营在上海目前有两种表现：一种是国外的特许连锁公司总部为国际化经营的需要，按国际运行的特许连锁经营操作程序和我国法律法规投资上海市场，发展连锁经营，具体合资合作的操作办法均按国外特许连锁方式进行，合资双方责、权、利明确，企业的刑事及民事责任分明，     

生鲜食品是连锁超市的“金矿”

生鲜食品是连锁超市的“金矿”□周勇上海连锁超市在经历了初创期和扩张期之后，由大型连锁超市公司主导超市业态的竞争格局正在逐步形成。在未来３～５年内，超市业将会出现三大竞争热点：一是加盟市场，大型连锁超市公司通过转换式特许经营（转换成上市公司、合资公司或...     

上海商业剖析

上海商业设施投资增速过快，上海零售企业将进入新一轮的洗牌期，首当其冲的是百货、今年4月，中国百货商业协会发布了《2003年中国百货业发展报告》预测，在未来的5到10年，中国零售市场15％的份额将由中小超市占领，10％左右由大卖场占据，百货行业将下降到10％左右。百货业“钱”途莫测，上海商业任重而道远。     

浅谈促销员涌入超市的利弊

在市场竞争日益激烈的形势下，在众多企业产品质量、价格、品牌相差不大的条件下，各个厂家越来越重视向最终消费者直接销售产品和服务，促销员发挥着越来越重要的作用。根据存在的问题，本文提出促销员进超市应注意的几个问题：一是要进行正规培训：二是要适度使用厂家促销员；正确处理导购和自由选购的关系，促进超市健康发展。     

我国发展金融超市的思考

西北农林科技大学经济管理学院高晓春、杨 梅撰文指出：我国现阶段金融业实行的是分业经营模式，银行、保险、证券实现完全融合还存在诸多障碍，但在全 球经济国际化、金融一体化及我国加入 WTO进程加快的外部环境下，我们不静观坐等，积极创造条件，发展全能型的“金融超市”，将是我国金融发展的必然选择。 　　发展金融超市的必然性 　　1.金融深化的客观要求 　　金融全球化是国际经济一体化发展的必然趋势。各国政府对管制的放松和金融自由化浪潮逐渐消除了国际金融市场的进入壁垒，全球金融业日益形成一体化的态势。这种背景下，单…