农行贵州省分行营业部六项举措实现个人贷款业务跨越式发展

2007年,农行贵州省分行营业部党委高度重视,以六大举措促进了个人贷款业务的跨越式发展。截至2007年12月,该部个人贷款余额为144795万元,较年初净增53692万元,较同期多增33440万元,增长率达165.12%,创历史新高。     

联动营销天地宽——-农行贵州省分行营业部业务经营联动营销纪实

近年来,随着国家启动规模宏大的新一轮西部大开发,南明河畔的“高原明珠”——贵州省省会贵阳市迎来了难得的发展机遇。在这一过程中,勇于开拓、砥砺奋斗的农行人也没有停下自己的脚步,而是努力为贵阳的新发展进程贡献自己的一份力量．去年成功实现促进全市经济发展与提高自身经营水平的双赢。     

农行贵州省分行营业部加强授信精细化管理

农行贵州省分行营业部秉承流程优化、操作规范、管理精准、持续改进的工作原则,积极探索授信精细化管理的有效途径,力求在授信阶段就将客户的贷款利率、综合收益、监管条款等逐一明确,实行授信批     

农行贵州省分行营业部“五个一”举措提升运营监管成效

农行贵州省分行营业部监控中心实施“五个一”举措,提升了监管成效,即每天一次晨会、每周一次讨论、每月一次考试、每季一次例会及每年一次轮岗。     

农行贵州省分行营业部"四个严格"夯实信贷管理基础

今年以来,农行贵州省分行营业部各经营行相继收到一份《关于对XX支行信贷经营管理中存在的主要问题分析及今后的管理要求》的信贷风险提示函,该函对各经营行2007年信贷经营管理中存在的问题进行了逐一剖析,并结合各行的信贷资产结构、资产质     

农行贵州省分行每月大事记

2010年12月一、12月1日,段钢拜会省委常委、省政法委书记崔亚东;考察贵阳市彭家湾片区旧城改造项目。二、12月2日,段钢出席省分行营业部党员领导干部民主生活会。三、12月4日,段钢、李印平、刘书林、杨明尚、周华陪同总行党委委员、副行长潘功胜同志在贵阳     

农行云南省分行营业部举行营业网点营销技能大赛

2012年4月2日,农行云南省分行营业部在全辖范围内举行了营业网点营销技能大赛。作为该行“网点营销和服务攻坚年”活动的重要组成部分,本次大赛得到各支行的高度重视以及全行员工的积极响应和参与,19个支行均派出最强阵容,同绕“提升营销能力,推进网点转型;展示农行风采,促进品质提升”的竞赛主题,     

农行贵州省分行营业部对法律专业人员实行跟班培训

为提高各支行法律与合规管理水平,近日,省分行营业部对辖内法律专业人员实行跟班培训,这是该部对法律专业人员进行"垂直管理、统一调配"的又一新举措。随着农业银行改革的不断深入,金融产品与服务不断创新,对法律与合规管理能力要求越来越高。部分支行存在法律专业人员没有"归队"与支行法律与合     

打造三支队伍 实施多点营销——无为县农行营业部综合营销成绩斐然

2007年,无为农行营业部通过打造客户经理、大堂经理和柜员三支队伍建设,拉近了与客户的距离,促进了各项业务实现历史性跨越。截止2007年末,各项存款净增10964万元,其中储蓄净增5058万元,对公净增5906万元,均排名全市各网点第二。实现中间业务收入1018万元,同比多收794万元,是上年的三倍以上：其中实现代理保险1706万元,同比净增936万元;     

惠农资金涌活力--农行贵州省分行营业部服务县城经济发展小记

“从惠农卡到涉农贷款,农行做了大量工作,对贵阳市农业发展起到了很好的支撑作用。”在农行贵州省分行营业部近日举办的银企恳谈会上,贵阳市委喻副书记感慨地说。     

小荷才露尖尖角 分期业务“俏”上头--农行贵州省分行营业部信用卡分期业务势头良好

信用卡分期业务由于能以较少的经济资本占用取得较高的综合收益,日渐成为各家银行重点发展的业务。今年以来,农行贵州省分行营业部围绕扩大规模和提高收入两个目标,以汽车分期作为信用卡分期付款业务发展的切人点,使其成为提高中间业务收入的重要手段,全面推进信用卡分期付款业务快速发展。据不完全统计,截止4月30日,     

一次职业化的洗礼——农行贵州省分行营业部内训师培训纪实

从刚刚组建，到如今能站在台上绘声绘色的讲解、循循善诱的引导，经过磨练，省分行营业部保险代理部的内训师们在林城凉爽的夏季，用火一样的热情融化掉寿险业务这块坚冰。从6月12日开始，不到一个月时间，通过72小时的“破冰通关”培训，营业部实现寿了险出单量1200余万元，创单月最高，比以往最好单月出单量高3倍。     

农行贵州省分行营业部利用信贷风险预警机制收回不良贷款400余万元

今年年初,贵州遭遇百年不遇的凝冻灾害,灾害发生后,农行贵州省分行营业部风险经理在进行凝冻灾害对我行信贷客户的影响分析时发现,该部修文支行信贷客户贵州林海新材料制造有限公司因凝冻灾害受损现处于停产状态,造成经济损失达700万元以上,而该公司在农行有贷款余额400万元,即将到期。     

真情铺开惠农路——农行贵州省分行营业部开展"惠农卡"服务纪实

农行贵州省分行营业部为了更好落实惠农卡的“广覆盖普惠制”宗旨,快速而主动地在全辖开展了惠农服务。截止2009年5月,已累计发放惠农卡31000多张,激活率达98％,发放小额惠农贷款340多万元。     

抓住机遇 强化营销 打造安徽农行个人业务优势——全省农行旺季个人业务综合营销动员会在阜阳召开

2005年12月21日，全省农行旺季个人业务综合营销动员会在阜阳召开，各二级分行分管个人业务的副行长，个人业务部经理以及省分行相关处室的负责同志参加了会议。省分行行长助理孙妙宇同志做了题为《抓住机遇强化营销为打造安徽农行个人业务优势而努力》的主题报告。会议的主要任务是：明确安徽省分行关于个人业务发展的思路．落实2006年安徽分行个人业务综合营销活动要求，部署一季度个人金融业务综合营销活动。     

致力经营转型赢得业务发展主动——农行贵州省分行营业部2007年小企业业务工作体会

刚刚过去的2007年,省分行营业部在上级行党委和相关部室的鼎力支持下,经过全行1400名员工团结奋斗,努力拼搏,取得了较好经营业绩,获得     

围绕“四抓”再创佳绩——省分行营业部屯溪路支行“金钥匙春天行动”综合营销初见成效

在“金钥匙春天行动”综合营销活动中，屯溪路支行目标明确，措施有力，通过“四抓”，实现了早宣传、早营销、早见效。一是抓组织领导，确保整个综合营销活动顺利开展。支行成立了活动领导小组，下设办公室挂靠客户部。具体负责支行营销目标分解落实，营销方案的具体实施，按旬统计营销业绩，及时报道重大营销成果和先进个人，在活动结束后认真总结活动成果，并按照营销业绩考核办法实施奖励。二是抓营销责任，分解综合营销目标任务。将活动目标分别分解到各部门，充分发挥广大员工主动性和积极性，争取各计划目标的实现。三是抓服务内涵，为综合营销活动增强活力。首先，提升柜面服务层次，提高业务办理效率。坚持用排队叫号系统为客户服务，规范大堂经理坐班制度，确保自助设备正常运转，充分发挥贵宾室客户维护功能．实行分层服务；继续开展“党员服务示范岗”活动；营业间所有工作人员统一着装，用具归位、宣传资料集中放置，确保服务环境亮化、净化。其次，以市场营销为重点，加大信贷投放力度。在公司类客户营销上，做到“三个一”（即：实施一个项目，落实一个项目，盯住一个项目），重点加大一季度的信贷投放．做到早计划，早投放，早见效。在个人类客户营销过程中充分发挥产品优势、结算优势和网络网点优势，将银行卡、电子银行、国际业务、代理保险、开放式基金等有机结合起来，综合营销。四是抓考核措施，力促综合营销活动圆满完成。[第一段]     

省分行营业部成功营销世界银行贷款转贷业务

2009年4月,随着“安徽省路网改造项目”利用世界银行贷款的首笔1200万美元资金顺利进入营业部新站综合试验区支行结算账户,安徽农行系统最大的一单世界银行转贷业务终于取得实质性突破。     

着力综合营销 实现银企双赢——分行营业部屯溪路支行市场营销侧记

作为经营城市业务的城区单点行,省分行营业部屯溪路支行员工深知：经营利润的源头是优质客户,经营结构的核心是客户结构。多年来,该行坚定不移地将对优质客户的综合营销作为业务转型的切入点,锁定目标市场,明确目标客户,采取综合营销、联动营销、特色营销等多种方式,在积极做大优质资产业务的同时,促进了负债业务、中间业务的协调发展。截止上年末,人民币存款规模达7．76亿元,贷款规模达15亿元,2008年实现中问业务收入4043万元,人均中间业务收入184万元,实现经营利润10881万元,