农行贞丰支行营销个人理财产品两千多万

截至3月25日,农行贞丰县支行已成功营销个人理财产品2350万元,完成"春天行动"计划的294%。该行将个人理财产品营销作为重点工作来狠抓落实,多次组织全行员工学习《黔西南分行2011年"春天行动"业务综合营销方案》、《贞丰县支行2011年"春天行动"业务综合营销     

立足竞争 各展所长 全员营销出佳绩

今年2月，我们康桥开发区支行按照分支行的部署要求，启动了网点个人业务营销竞争力提升项目。作为南汇地区第一家开展该项目的网点，我们从强化全员营销意识入手，以全员参与营销竞争力提升项目为动力，积极营造主动营销、团队营销的工作氛围，每一位员工的营销热情空前高涨。尤其在旺季营销工作中干劲十足，奋力开拓市场，营销业绩显著。     

安庆市农行：抢抓发展 机遇强化 营销措施

2005年12月29日，安庆市农行召开了2006年一季度个人业务综合营销动员会议。会议传达了省分行旺季个人业务综合营销动员会议精神，部署了一季度个人金融业务综合营销活动，落实了具体工作措施。怀宁支行石牌营业所、枞阳支行横埠营业所两个先进亿元所分别进行了经验交流。     

抓住机遇 强化营销 打造安徽农行个人业务优势——全省农行旺季个人业务综合营销动员会在阜阳召开

2005年12月21日，全省农行旺季个人业务综合营销动员会在阜阳召开，各二级分行分管个人业务的副行长，个人业务部经理以及省分行相关处室的负责同志参加了会议。省分行行长助理孙妙宇同志做了题为《抓住机遇强化营销为打造安徽农行个人业务优势而努力》的主题报告。会议的主要任务是：明确安徽省分行关于个人业务发展的思路．落实2006年安徽分行个人业务综合营销活动要求，部署一季度个人金融业务综合营销活动。     

农行云南省分行启动“春天行动”

<正>农行云南省分行日前召开2013年"大行德广伴您成长金钥匙春天行动"启动会,对全辖"春天行动"重点业务综合营销工作进行动员和部署,争取实现2013年业务经营"开门红"。2013年是农行连续开展以"春天行动"为主题的综合营销活动的第五年。经过多年的不断探索和努力实践,"春天行动"已成为农行具有广泛社会影响力的标志性综合营销活动。     

抢抓早抓营销实现强势开局——中国工商银行河南濮阳市分行举办新年黄金及投资理财报告会

为实现2010年各项工作的强势开局,新年伊始,中国工商银行河南省濮阳分行积极谋划全年工作,抢抓、早抓业务旺季营销,策划大型营销活动.2010年1月13日,经过认真准备,濮阳分行举办了首期VIP客户黄金及投资理财大型报告会.     

江城春来早 金穗花香飘——芜湖分行“春天行动”强势宣传推介金穗卡系列产品

银行卡工作开展能否取得实效，领导重视是关键，组织推动有力是保障。为牢牢抓住2007年一季度营销旺季、切实使“金钥匙春天行动”营销竞赛活动抓出成效，芜湖分行高度重视新年度银行卡业务推进工作，将其作为全行一季度综合营销活动的重中之重来抓。     

农行上海市行分行各项存款总量突破5000亿元

2011年,面对货币政策总体收紧、市场竞争日趋激烈等不利因素,农行上海市分行广大干部员工认真贯彻落实总分行年初工作会议精神,立足上海区域经济特点,深入实施分行三年发展规划,以大力开展旺季综合营销活动为抓手,     

黄河畔续写金融情----建行甘肃分行营业部营业室副经理马瑞用温暖和关爱服务客户

她,从容自信,果敢热情,成就了建行甘肃省分行基层网点“大堂制胜”服务的一道亮丽风景。她,曾荣获甘肃省分行2006年“迎春建行新,贺岁龙鼎金旺季营销活动”营销能手、2008年总行“青年岗位能手”、甘肃省银行业“金牌服务大堂经理”、2010年总行零售网点一代转型先进个人、2011年“黄金销售大跨越,其他业务怎么办”大讨论征文一等奖,     

着力综合营销 实现银企双赢——分行营业部屯溪路支行市场营销侧记

作为经营城市业务的城区单点行,省分行营业部屯溪路支行员工深知：经营利润的源头是优质客户,经营结构的核心是客户结构。多年来,该行坚定不移地将对优质客户的综合营销作为业务转型的切入点,锁定目标市场,明确目标客户,采取综合营销、联动营销、特色营销等多种方式,在积极做大优质资产业务的同时,促进了负债业务、中间业务的协调发展。截止上年末,人民币存款规模达7．76亿元,贷款规模达15亿元,2008年实现中问业务收入4043万元,人均中间业务收入184万元,实现经营利润10881万元,     

农业银行

<正>云南省农行启动"春天行动"回馈客户"春天播种希望,行动创造财富"。日前,农行云南省分行启动了2016年"大行德广·伴您成长·金钥匙春天行动"零售业务综合营销活动。"春天行动"是农行影响力最大、业务覆盖范围最广的综合营销活动,是其零售业务综合营销的标志性品牌。随着活动序幕的拉开,2016年一季度,全省农行各级机构     

千方百计多方出击负债业务稳步增长

2008年,工行重庆市万州区太白支行采取实际措施,狠抓负债业务增长,成效明显。截止年底,该行各项存款余额达28．6亿元,比年初增长2．4亿元。主要做法：一、抓旺季增存。去年初,按照重庆市分行“优质服务喜迎新春,联动营销再创佳绩”的部署,大力促进旺季营销,为全年各项业务的顺利推进奠定了坚实基础。     

农行云南省分行启动2019年“春天行动”

<正>近日,农行云南省分行在昆明召开主题为"春天播种希望行动创造财富"的"春天行动"综合营销活动启动(视频)会议,贯彻落实农总行2019年"春天行动"启动会议精神,动员和部署全辖零售业务、对公业务综合营销工作,抢抓岁末年初业务发展机遇,努力实现2019年业务经营良好开局。     

加速发展 加快转型 推动城市业务新跨越

城市是地方经济社会发展的中枢,是金融资源最富集、金融需求最旺盛的地区。加速城市业务发展,加快城市业务转型,对于农行整体业务经营又好又快发展具有十分重要的意义。一、当前城市业务营销存在的主要问题及其原因当前,在部分城市行重管理轻营销、重产品轻客户、重个体轻源     

论营销资源整合与机制创新

以营销能力建设为主线,整合营销资源,强化风险管理,提高营销效率,是农业银行深入推进营销体制机制创新和产品、服务、制度创新的重要内容。实施积极稳健的全面营销战略,对于继续做大做强负债业务,积极审慎拓展资产业务,大力发展中间业务,全面推动业务结构和客户结构的优化升级意义重大。     

网点转型专题研讨会综述

正2013年12月4日,中国城市金融学会、中国工商银行城市金融研究所在江苏南京召开了网点转型课题研讨会,来自工商银行的19家分行(含4家分行营业部)介绍了网点转型的经验。近年来,工商银行各家分行均采取了多项创新举措加快网点转型,这些实践有效提升了网点的竞争力,值得全行参考和借鉴。■创新网点营销队伍建设江苏分行通过优化劳动组合,强化激励机制,完善营销指导,创新管理模式,积极组建"零基营销"团队,取得了良好成效。"零基营销"人员选配以员工自愿报名与组织调配相结合,重点选拔市场营销意识和业务能力强的人员。截至2013年9月末,分行转岗为"零基营销"的人员近900人,初步形成了一支外勤营销和客户拓展的新生力军,提升了对县域市场的辐射力和竞争力。     

芜湖分行银行卡收单业务发展增势强劲

在2007年“伴你成长·金钥匙春天行动”综合营销活动中，芜湖分行高度重视银行卡收单业务发展，积极研究特约商户发展策略和营销方案，不断加大大型优质特约商户的MIS—POS系统建设力度，提高服务水平，积极开展促销活动，银行卡收单业务发展势头强劲。日前，该行华亿商之都集团POS—MIS系统已成功上线，继合肥合家福超市、阜阳千百意购物中心之后，完成了我省农行第3套POS—MIS系统的投产工作。该项目的成功实施不仅填补了该行此项业务的空白，同时也为全省农行POS收单市场的进一步拓展提供了有力支撑。[第一段]     

农行云南省分行启动“春天行动”

农行云南省分行日前召开2013年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”启动会,对全辖“春天行动”重点业务综合营销工作进行动员和部署,争取实现2013年业务经营“开门红”。2013年是农行连续开展以“春天行动”为主题的综合营销活动的第五年。经过多年的不断探索和努力实践,“春天行动”已成为农行具有广泛社会影响力的标志性综合营销活动。     

农行金沙县支行销售理财产品一亿多元

农行金沙县支行积极抢抓理财产品综合营销的机遇,以营销技能提升为抓手,创新营销服务方式,通过客户座谈会、行领导上门回访客户等方式,与客户真情接触,及时掌握客户的资金动向,有针对性地制定营销措施,积极营销理财产品。截至2011年上半年,该行累计营销理财产品1．1亿元,实现了理财产品销售的重大突破。     

实施业务转型闯出一片新天地——农行紫林支行综合营销以新思路促新发展

2007年,紫林支行积极转变思想观念,以新思路创新营销和考核方式,实现了营销团队职业化、营销业务综合化和营销考核计价化,将竞争的压力转化为发展的动力,也在不断转变和创新中实现了中间业务的跨越式发展。