渠道谋杀品牌？

我们的品牌正在逐渐被渠道谋杀!这不是危言耸听。如今尽管不少品牌厂商在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广，打造品牌的个性与风格，但品牌对消费的影响已经越来越弱。在现今的市场环境下，品牌建设存在着越来越多的不稳定因素，品牌发展越来越受到来自渠道特别是强势渠道等外部环境的威胁。     

学好数理化，品牌走天下？

中国有两句话影响着全国的父母，影响了成千上万的孩子，也影响着我们今天的品牌建设。第一句话是：“学好数理化，走遍天下都不怕”。于是，全国上下的孩子都非常重视数理化。这些可爱的小孩都戴着厚厚的眼镜，逻辑化的眼睛成天忙着研究数理化课题，俨然一副少年学者的样子。     

经销商如何打造自己的品牌？

中国市场经历这么多年的洗礼，厂家打造品牌的手法已经日益成熟。伴随着厂家发展而成长的经销商群体也日益壮大，壮大了的经销商们，正普遍面临着事业发展的瓶颈，因为大多数经销商都是通过所代理经销的品牌获得发展的，当所代理品牌的市场发展到顶峰，市场增长乏力的时候，经销商们的事业又该如何来突破？一方面，经销商可能会通过经营代理更多的品牌来获得发展，另一方面，创立经销商自己的品牌，则是广大经销商群体发展的一条必然道路。     

为什么说中国没有品牌？

我说中国没有品牌?并不是代表着我对前不久奥美全球总裁夏女士的中国无品牌论的赞同，是因为我对品牌的理解不一样。可能按照我的这个品牌标准，只能是这个结果。品牌不是商标，品牌也不是形象，品牌更不是“名牌”。品牌是与消费者建立起来的文化沟通关系，是生活与消费习惯形成的生活定势。只有一个产品的消费选择中有一种文化般的核心作用，它才是一种品牌的表征。     

“后品牌时代”如何攻城略地

我们现在的企业发展环境和20年前、甚至10年前已经有了很大变化，我们把这种现象称为后品牌时代，为什么这么说呢？后品牌时代的商业竞争，不仅仅是资金、人才、品牌营造的竞争，更在于企业本身的发展思路和战略轨迹。把企业当作一个社会中的公民来看待，他的一举一动，任何一个市场行为，不仅仅影响着消费者的生活，更直接影响着品牌本身的社会声誉和商业前景。这样的例子屡见不鲜，我们欣喜地看到，现在的公众已经不单纯地迷信传统名牌。不管你多么的有名，花了多少钱去做广告和宣传，一旦出现了不符合品牌形象的行为，媒体和公众都会予以否定和攻击，这就是我们所说的“后品牌时代”。这也哈恰为我们这些新兴品牌，     

什么和你的品牌相违背？

企业认识到要想获得成功，企业和品牌必须有自己的象征意义。于是，这个世界上就出现了许多大胆的、有原则性的企业和品牌宣言：“在我们这个顶级企业中，我们致力于X，信仰是Y，我们热衷追求于Z。”可惜的是，最后许多类似的宣言在人们听起来就和一般的广告没什么两样。     

品牌缺失，我们失去了什么？

自主品牌的缺失与自主品牌核心价值的缺失，使我们失去了形象档次、利润空间，生存空间、发展空间。[编者按]     

本土日化如何实现品牌突围？

2004年对中国日化企业来说是不平凡的一年，日化原材料价格飙升，物流成本不断加码，外资品牌展开全方位攻势，市场竞争已经白热化。2005年日化市场的竞争还会加剧，众多日化企业借助中央电视台等强势媒体进行品牌传播，实现了品牌不断增值，已在竞争中占据优势地位。但更多的日化企业，尤其是广东地区的日化企业却仍然面临着品牌困境，如何突破品牌重围、打造领导品牌等问题是以广东日化为代表的本土日化企业亟需解决的问题。     

“品牌共有”——品牌整合的蹊径？

安徽烟草的品牌整合有一个特色——“品牌共有”。目前，香梅、红三环、光明等几个品牌在省内都有多个厂家在生产。“品牌共有”在安徽的具体实施情况如何?存在着哪些问题?对于安徽品牌整合来说其实际效果又究竟如何?请关注本期“甲申开谈”。     

品牌竞争力体现在哪里？

品牌竞争力就是要规避产品本身的局限性，从而找出产品在商品力方面的竞争力。在质量竞争阶段，体现的是企业的成本竞争优势，品牌的意义不大。当成本优势不复存在时，我们就要寻找产品的差异化，这时营销的意义就非常大。     

我们为什么品牌缺失？

中华民族从来就不缺乏聪明与勤劳，而是以聪明与勤劳而著称，是什么导致我们品牌缺失？思维决定行为，境界决定眼界，眼界又反过来决定世界。     

品牌延伸后的传播策略难题

中国市场变幻莫测，在这个舞台上，每天都在上演着新旧更迭。企业作为市场中的主角，经历着最严峻的考验。许多辉煌的品牌已雄风不再，而一些后起之秀在急速蹿红。但我们今天要重点关注的，是那些“风韵犹存”的品牌。它们曾经在市场上称霸，现在虽仍占有一席之地，但由于种种原因遇到了发展的瓶颈。所以，我们把焦点对准它们，从营销传播的角度观照这些品牌遇到的难题。我们意图找到这些品牌在营销传播上存在的关键问题，并提出富有建设性的解决方案。我们约请了长期从事品牌研究和实战的学者和专家给这些品牌把脉，就这个品牌当前面临的根本问题，提出了各自专业的诊断。     

我的品牌，我做主？——关于经销商自有品牌运作的探讨

也许只是一个很小的门脸，却有着数不清的牌子，这就是中国酒水市场的真实写照；也许有数不清的牌子，但真正赚钱的牌子缺少之又少，这就是中国酒水经销商的最大困惑。在中国酒水市场有这样一个群体，他们可能根本就不入流，但是数量却很庞大，几乎占据着中国酒水市场品牌数的80％——这就是中国酒水经销商自有品牌群。他们没有生产工厂，只是买断或贴牌；他们占据了某个县级市场，或者什么市场也不占，只是存在着，出现了；在他们中间，有部分佼佼者脱颖而出，成为“鲤鱼跳龙门”的典范，大多数被淹没在市场中：他们有着自有的打法，也有着自有的困惑。应该正视这个群体了，因为他们正代表着一大部分经销商的生存状态。自有品牌这一模式，也正是经销商们在市场运营中最关注的问题。有了自己的品牌，就能当家作主了吗?2005年夏，本刊组织了一次大规模的经销商生存状况调查，经销商对自有品牌的理解，正在发生着变化……     

兔年车市震荡开局自主品牌路在何方？

进入兔年后,北京的车市可以说是在震荡中开局了。受限车新政和春节的影响,北京的各大4S店都处于门可罗雀的冷清状态,去年年底人头攒动的景象已经彻底成为过去时。相对来说,自主品牌受制于品牌溢价能力的不足,所受新政的波及更大。近日,记者调查了吉利、比亚迪和奇瑞三大自主品牌的销量情况,让我们来看看自主品牌目前的情况,探讨一下自主品牌今后的崛起之路在何方吧。     

创视界的品牌构筑 第四章：如何为品牌注入动力？

加州大学伯克利分校的大卫·A·艾克（David A.Aaker）教授是世界品牌界毋庸置疑的泰斗人物，他彻底改造了品牌概念，并成功地阐述了品牌的架构与功能。在大卫教授于2002年成为电通的执行顾问之后，我们能够有幸与他建立紧密的合作关系。     

你能跑赢品牌建设的马拉松吗？

“小心噢，肤浅品牌”一文让我们明白了核心价值是品牌的灵魂。没有灵魂之人不可能有美好成功的人生，同样一个品牌，没有清晰的核心价值是不可能成长为强势大品牌的。     

与爱何干？——情感因素作为品牌选择依据的重要性

当Tina Turner(蒂娜&;#183;特纳)唱着what‘s Love Got to Do With It(与爱何干)时，她轻视了这一人类所有情感中最重要的一项。情感流露可能被认为是一种软弱的表现，是一种自身力量的削弱，于是人们尽可能得减少情感外露，这一点在商务领域中尤其突出。但是，在市场行销领域中，这样做却反而会使我们蒙受损失。事实上，情感以及它如何影响着品牌的选择是当今品牌行销领域中最息息相关的重要议题。     

浅谈促销活动对品牌权益的影响

“品牌权益”代表着品牌对消费者和对企业的价值，是企业长期营销实践活动的积淀结果。促销活动是企业为了应对市场竞争，赢得消费者经常采用的营销战术。促销活动虽然可以提高短期内销售量，但也可能会对品牌权益造成负面的影响，进而损害企业的长期利益。学术界一直致力于研究促销活动对品牌权益的影响，多方实证研究的结果，为我们提供了企业设计促销活动时应当遵循的指导准则。     

渠道谋杀品牌？

我们的品牌正在逐渐被渠道谋杀！这不是危言耸听。     

品牌才是上帝？

近日在《国际广告》杂志(第四期)上，看到一篇题为《品牌才是上帝》的文章，作者认为品牌不仅创造了消费者的精神信仰，还具有操纵和征服消费者的至高无上的力量，品牌才是真正的上帝：而消费者则是一群缺乏自决和理性的无知脆弱的“乌合之众”，他们的心理防线一旦被品牌攻陷，就会义无反顾地追随于品牌的前后，变成在品牌的忠诚而狂热的信徒。因此，“消费者是上帝’的论点实属谬论”。