ESG表现与家族企业长期导向

基于治理效应和资源效应双重视角，利用华证ESG评级的指标数据，考察ESG表现对家族企业长期导向的影响。研究结果表明：家族企业的ESG表现越好，其长期导向越强；家族管理涉入和市场化环境会削弱ESG表现对家族企业长期导向的正向影响。对ESG的分项指标进行研究后发现，相对于公司治理表现，环境保护表现和社会责任表现对家族企业长期导向的影响更明显。作用机制检验结果显示，ESG表现通过减少代理问题增强了家族企业的长期导向动机，通过缓解融资约束提高了家族企业的长期导向能力。     

观念速览

家族掌控的企业遍及全球，从零售业、银行业到时尚业和汽车业，比比皆是。从主要衡量指标比如股票市值和股本回报等方面看，家族企业的表现一般胜过公众持股的公司。在不确定的经济环境下，家族企业为经济发展和就业撑起了大半边天。INSEAD商学院领导力教授、国际家族企业研究中心创办主任Randel Carlock认为，家族企业的成功与否在于其是否能在家族和企业之间找到战略契合点。家族企业往往有着健全的商业战略，     

家族企业“职业经理人”困境与信任机制探析

家族企业发展过程中往往会遭遇“职业经理人”困境，其实质是家族企业自身双系统间的角色冲突，表现为家族企业的信任问题，对于家族企业不可一味谴责其信任机制落后。     

我国家族企业公司治理的现状及其优化研究——以李锦记集团公司为例

家族企业是我国经济发展不可或缺的推动力量,但其公司治理仍表现出封闭、保守、落后、不规范等特征。李锦记作为百年老字号,其科学的运作机制为我国家族企业提供了借鉴意义。     

家族企业转型期的公司治理结构思考——基于国美的案例分析

目前,家族企业在我国企业中所占比重仍不容忽视。我国公司治理尚不成熟,国美控制权之争将家族企业的公司治理结构问题充分凸显出来。本文从公司治理结构的角度对国美电器案例进行分析,并得出与职业经理人、家族企业创始人及家族企业转型时公司治理结构相关的启示,以期为完善我国家族企业的公司治理结构服务。     

论传统文化对家族企业及其独立董事的影响——兼对中国台湾与美国的家族企业进行比较

家族企业在世界各个国家和地区已普遍存在，不同的传统文化环境下形成的家族企业是各异的。鉴于独立董事制在公司治理中的重要作用和地位，研究以此为立足点，在对中国台湾与美国的传统文化与家族企业进行对比分析的基础上，探讨了传统文化对家族企业的影响。     

家族企业迎来“交接班”高峰期

无论是在成熟市场还是在新兴市场，大部分公司都是以家族企业的形式开始发展起来的。不知从何时起，“共苦”不“同甘”，竞成了家族企业无法避免的治理魔咒。而中国式的家族企业之争开始遭遇了另一种新模式的出现     

家族企业可持续发展研究

家族企业是世界上最具普遍意义的企业组织形态，但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续规律，我国家族企业的寿命则更短。该文阐述了家族企业的发展状况，认为企业可持续发展之路在于向公众公司演进，并就可持续发展道路的建设提出了相关政策建议。     

公司治理对家族企业绩效影响研究

本文针对家族和家族企业的特点建立了家族企业公司治理结构,以提高家族企业的控制能力和执行能力,协调企业主和企业经理人之间的关系。此文重点研究了公司治理对家族企业绩效的影响,特别是研究了职业经理人对家族企业绩效产生的影响。本文选取了22个家族企业为研究样本,部分家族企业在过去的7年里经历了使用家族协议的这个发展过程。本文数据主要来源于一些家族企业家族成员和非家族企业中的职业经理人。     

现代公司治理模式视角下的家族企业发展困境研究

近年来,家族企业在我国得到长足发展,在经济全球化的环境下,家族企业的发展弊端日益显露,公司治理模式的引入是家族企业发展的一大趋势,但是家族企业所有权与经营权两权合一性与公司治理模式两权分离的冲突:诸如体制环境的约束、融资环境的、职业经理人市场以及委托代理成本问题已经成为阻碍家族企业发展壮大的束缚,致使现阶段全面引入公司治理模式困难重重。     

中国家族企业公司治理浅析

以中国家族企业治理结构为研究对象．在对国内外家族企业治理结构研究成果进行梳理的基础上,通过比较分析,明确了中国家族企业公司治理结构的缺陷和其存在的合理性与必然性。基于对中国传统家族文化的认同,并借鉴国外家族企业和现代企业治理模式,为建立健全中国家族企业公司治理结构提出了几点改进建议。     

我国家族上市公司的股权结构现状调查

许多优质的家族企业出于突破融资瓶颈、转变经营方式等目的，纷纷寻求上市，逐步由“家族企业”转变为“公众公司”。然而在家族企业在成为上市公司过程中，“一股独大”现象等因素所导致的内部人控制问题开始不断显露，本文从实证角度简单说明“一股独大”现象的存在。     

我国家族企业资本结构现状及改进措施

现代意义的家族企业始于18世纪英国工业革命时代。据官方统计，全球500强企业中有1/3为家族企业。综观世界各国的企业形态，家族化企业盛行的国家主要是意大利、东南亚、香港、台湾、韩国等国家和地区，沃尔玛、福特、洛克菲勒、拜耳、丰田、索尼、东芝、松下、三菱、奔驰、菲亚特、壳牌……从美国到日本，再到欧洲，这些声名显赫的大公司竟然都是家族企业。我国家族企业从1978年开始也逐步发展起来，探讨家族企业发展壮大的原因也就成为必要。本文从资本结构方面分析我国家族企业资本结构的特点，并在此基础上提出改进措施。     

中国上市家族企业的转型和治理问题——以国美电器为例

在现代经济社会中,家族企业已成为世界各国主要的经济组织形态。本文以上市家族企业为研究对象,在查阅相关文献的基础上,提出了家族企业治理模式的转型的三条路径和优化治理结构的四个方面。而后运用案例分析法,以国美电器为例,系统分析国内上市家族企业公司治理现状及问题,提出完善和优化上市家族企业公司治理结构的建议,以期对上市家族企业的健康发展提供经验和借鉴。     

企业“交接班”——企业传承的困扰和突破

＂如同让2000年的奥运游泳冠军,去赢取2020年的奥运金牌。＂巴菲特曾这样形容家族企业传承之不易。中国第一代民企老板,大都已到退休年龄。未来几年,家族企业将迎来一个交接班的高峰,如何调整公司管治家族企业将迎来一个交接班的高峰，     

浅议中国家族企业的公司治理问题——基于国美控制权之争的分析

国美控制权之争是我国家族企业治理的经典案例,它充分揭露了我国家族企业在公司治理中存在的问题。文章在对这一事件进行回顾的基础上,主要从创始股东控制权改变及职业经理人与创始股东关系变化两个角度,分析我国家族企业向现代企业制度转型过程中的公司治理问题,并提出相应的对策建议,旨在为完善我国家族企业的公司治理提供启示。     

家族企业控制的代价

由于存在接班人问题，中国大多数的家族企业可能被售卖，这或会为股权投资者提供新的机会。与非家族企业相比，家族企业的激励手段较少，因此，其主要挑战在于如何吸引并留住出类拔萃的职业经理人，而非是否需要委聘职业经理人。家族为了在融资时不失去对公司的控制权，经常会设置类似双重投票权股份这样的控制机制，但这也需要付出影响公司股票价值的潜在代价。     

家族企业家风险偏好与家族企业发展关系实证研究

本文以2011年—2013年100家上市家族企业公司为样本进行实证研究家族企业领导者风险偏好与家族企业发展的关系。结果表明:家族企业领导者对风险的偏好程度越强,越不利于企业发展反。     

从国关之争看家族企业公司治理结构

公司治理这一术语在20世纪80年代正式出现在英文文献中。二十多年来，它不仅在理论研究中越来越重要，而且还成为了实务界关注的焦点。该文从国关案例入手，在阐述了公司治理结构的含义和基本类型的基础上，分别针对国美中暴露的中国家族企业的治理模式和中国法制环境下的公司治理结构以及在股权多元化条件下中国家族企业的发展方向上进行了详尽阐述。     

法国企业的传承谱

达索、米其林、欧莱雅这些大公司都从家族企业做起，慢慢营建起富可敌国的超级家族。这些大名鼎鼎的大家庭足以影响法国的经济发展，他们是如何将财富传给后辈，法国的富二代、富三代们又是如何将家族企业发扬光大的呢？