浅析内部审计与上市公司内部控制自我评价

CSA是上市公司内部控制自我评价方法中较为推崇的一种方法,它是在内部审计的实践基础上发展起来的,内部审计在内部控制自我评价项目实施中至关重要,上市公司在运用CSA方法进行内部控制自我评价时要充分发挥内部审计的作用。     

内部控制自我评估

内部控制自我评估作为一种新的管理理念，在西方等得到了广泛的认可和应用。而我国在企业中内部控制评价并没有得到很好的效果，使内部审计机构形同虚设，导致内部控制处于监控盲点。应用CSA，不仅有助于企业加强内部控制，更有助于企业对内部控制进行评价。在应用CSA过程中，企业应谨慎行事，要注意适用性；要注重企业文化建设；要充分发挥内部审计人员的作用；要遵循成本经营原则，注意搞好内部各部门之间的协调。     

基于CSA视角下高校财务内部控制自我评价的运用

近年来,随着高校招生人数的增多,对资金的需求也急剧增加,导致资金来源更加多元化,在这种情况下,为保证学校办学更好地进行教学,对高校财务内部控制的设计,实施和监督尤为重要。本文通过介绍CSA方法的基础上,提出了CSA方法在高校内部控制自我评价中运用的意义、方法和步骤,并提出相关建议,从而为CSA更好地为高校财务内部控制管理提供合理借鉴。     

探索基于价值视角的内部控制评价体系

本文试图使用文献分析及实证案例的研究方法,探索构建科学的内部控制评价体系,基于企业价值视角,借鉴业绩评价、系统管理理论成果,结合所在企业的实践,构建一套适应于通信运营企业的内部控制评价体系,为内部控制评价与我国企业管理实践相结合作出积极探索.     

内部控制理论与实务研究

本文从内部控制理论的发展及最新研究成果出发,阐述了我国控制理论研究和实施现状,对照COSO的标准与评价方法,以郑州亚细亚集团为例,指出了我国内部控制存在的问题,并简要分析了其产生的原因,提出了解决问题的措施.     

以内部控制评价为主线的内审发展方向探讨

随着经济全球化趋势的日益加深和我国资本主义市场经济的不断发展,加强企业内部控制建设正成为大势所趋、潮流所向。内部控制评价是内部控制的重要组成部分,也是保证内控制度发挥作用的重要方法。从内部控制评价出发,以COSO内部控制整合框架为基础,首先回顾了内部控制及内部控制评价理论的发展演变,继而分析企业内部控制实施存在的问题,并提出建立健全内部控制评价体系的我见。     

浅谈企业内部控制制度的完善

随着对企业管理和内审的不断重视,我国企业内部控制得到了前所未有的关注,我国企业内部控制制度尚不健全,亟待完善。本文在介绍了相关理论和研究背景的基础上,深入研究了我国企业内部控制制度的现状和问题,最终提出了具有建设性的意见与建议,期望能对完善与评价我国企业内部控制制度予以一定帮助。     

如何提高煤炭企业风险管理效率的研究

煤炭企业的风险管理在理论研究上已经取得了许多成果,在企业管理中已经有了极大的加强,但现在的一个关键问题是——为什么在众多研究成果和全新管理体系下,煤炭企业仍然较严重的遭受着各种风险带来的损失?本文经过研究分析,探索导致煤炭企业风险管理实施效果欠佳的深层次原因,并基于知识管理理论和数据挖掘、内部控制自我评价(CSA)技术,提出改进策略,力求完善企业全面风险管理体系,从提高风险管理效率、提升风险管理实践转化率的角度来研究煤炭企业风险管理问题。     

浅谈企业内部控制制度的完善

随着对企业管理和内审的不断重视,我国企业内部控制得到了前所未有的关注,我国企业内部控制制度尚不健全,亟待完善。本文在介绍了相关理论和研究背景的基础上,深入研究了我国企业内部控制制度的现状和问题,最终提出了具有建设性的意见与建议,期望能对完善与评价我国企业内部控制制度予以一定帮助。     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。     

浅析我国企业内部控制自我评价体系的创建

从企业经营管理需要的角度来看,目前我国较少有企业将内部控制自我评价作为一项推动其内部管理的手段来实施,大多数企业还没有认识到内部控制自我评价对企业自身经营管理的重要性。从内部控制自我评价的实施主体、方法和程序方面入手,对改进我国内部控制自我评价体系具有重要意义。     

经济危机下对企业内部控制的探讨

内部控制的理论沿革经历了内部牵制、内部控制制度建立、内部控制结构、内部控制一整体框架和风险管理一总体框架五个阶段。近年来,我国企业内部控制存在着理论研究相对滞后、企业内部控制机制不健全、内部控制法规政出多门、缺乏有效的监督和自我评估机制等问题,鉴于目前我国企业内部控制的现状,应建立完善的内部控制法规体系,加强监督力度,增强企业防范风险意识,建立内部控制评价标准体系,提高内部控制的可操作性,以提高企业内部控制效率和效果。     

我国上市公司财务报告内部控制(ICOFR)评价与对策研究

开展财务报告内部控制评价对于保证会计报告的可靠性具有重要意义。我国《企业内部控制基本规范》及其配套指引的出台和实施,标志着我国企业内部控制规范体系的基本建成,财务报告内部控制评价和审计已成为上市公司的一项法律责任。2011年1月1日我国境内外同时上市和2012年1月1日起在上海和深圳交易所主板上市的公司施行财务报表内部控制评价与审计制度,这些年,虽然取得了一定的经验,但也存在不少问题,本文以我国实施的《企业内部控制基本规范》和三项配套指引为依据,分析了我国目前开展财务报告内部控制评价存在的问题,提出了完善我国现阶段财务报告内部控制评价的五点政策建议。     

企业内部控制有效性的评价研究

内部控制有效性的评价是企业内部控制体系不可缺少的一部分,是当前企业内部控制实施中必须面临的重要问题。本文对内部控制有效性的内涵,内部控制有效性评价的主体、目标、范围、标准及评价方法等问题进行了探讨,为企业内部控制有效性的评价提供了总体的思路。     

基于BSC与AHP的企业内部控制评价体系构建

《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》和《企业内部控制评价指引》等一系列内部控制规范的颁布实施标志着我国内部控制体系建设已取得了初步成效。但我国当前企业内部控制评价的实施仍存在一些难题。本文针对这些难题,依据我国内部控制应用指引和评价指引,利用平衡计分卡(BSC)思想和层次分析法(AHP)对内部控制主要影响因素进行分类,构造带有权重指数的内部控制评价体系,以期能更好地帮助企业对其内部控制进行全面、科学的评价和改进。     

基于战略导向与系统整合的企业内部控制规范实施机制构建研究

我国的企业内部控制规范存在着急需解决的问题,关于内部控制规范的导向问题和理论思路问题等。本文针对我国企业内部控制实施机制存在的问题,运用系统理论、战略管理、管理控制等分析其原因,探索解决思路,最后提出了以系统整合和战略导向为基础的内部控制实施机制。     

浅谈企业内部控制评价

内部控制评价是对内部控制工作的实施情况及管理效果进行检查、测评,是对内部控制工作在企业整体管理活动中的效率、效果进行检验的一种管理手段,是企业经营管理活动的重要组成部分,对提高企业的管理水平有十分重要的促进作用。本文从内部控制评价时遵循的原则、评价内容、实施程序和评价方法等四个方面对企业如何做好企业的内部控制评价工作进行了阐述。     

企业内部控制百分制评价方法的探讨

企业内部控制是企业为了保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计与执行的政策和程序,它是由控制环境、风险评估、控制活动、信息系统与沟通、对控制的监督5个基本要素组成。为规范企业的内部控制,我国《企业内部控制基本规范》要求上市公司结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告,并规定企业根据经营业务调整、经营环境变化、业务发展状况、实际风险水平,确定内部控制自我评价方式、范围、程序和频率。可见如何按照规范组织实施内部控制自评已成为企业完善公司治理的重要工作。目前企业内部控制评价主要是依靠调查表、流程图和叙述法等基于主观判断的定性评价方法,在一定程度上存在效率较低、效果较差的问题。本文提出百分制评价方法,对内部控制用评估打分的方式进行量化,以增强评价的客观性。     

企业内部控制自我评价问题研究

企业内部控制自我评价能够有效缓解经济效益差、会计造假行为严重、企业违规违纪现象等问题。本文简要论述了企业内部控制自我评价实施的必要性、实施状况及存在问题并提出有效建议,希望能完善我国企业内部控制制度。     

内部控制——企业风险管理的重要保障

在我国,内部控制概念的正式提出可追溯至2008年6月,出台制定《企业内部控制基本规范》,2010年4月继而颁布了《企业内部控制配套指引》,包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,至此,我国内部控制制度的基本规范、应用指引、评价指引和审计指引构成一个相辅相成的整体,标志着适应我国企业实际情况,并融合国际先进经验的企业内部控制规范体系基本建成。但是,随着企业内部控制的开展与推进,多数企业对内部控制制度实施要素认识出现偏颇,重视程度也是不平衡的,难以正确评价企业自身控制环境、控制风险、控制活动、信息与沟通和监控保障等潜在薄弱环节,不能满足《企业内部控制基本规范》所要求的诸如合理保证企业经营管理合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略等目标。